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随着信息技术的发展和社会经济活动的高度专业化分工，人们已经逐渐认识到，物流作为提高市场竞争力的关键因素和影响众多领域发展的潜在市场，受到了各级政府和企业的广泛关注与高度重视。大到国家物流产业的调整与振兴规划，中到各级地方政府纷纷将物流产业定位为自身经济发展的支柱产业，小到各类商业组织对物流领域的极大关注以及第三方物流企业蓬勃兴起，全都表明我国物流产业必将进入快速发展的新时期。鉴于此，笔者刘江鹏和史艳红在多年教学积累的基础上，结合国内外物流发展的前沿趋势，不遗余力地展开《物流基础》的写作．以期望为推动物流行业发展贡献自己的绵薄之力。本著作首先对物流的发展历史和基本概念进行介绍，其次从宏观角度对物流战略决策展开详细分析，最后对物流的微观运作从组织、成本、质量和信息四个方面展开布局。《物流基础》由浅入深、逻辑清晰，并且始终有两个立足点贯穿全书。第一个立足点是企业或企业的延伸（供应链）来考虑物流运作。第二个立足点是管理，明确物流管理是对物流资源以及物流活动在设施选址、客户服务、成本、质量、信息等领域展开决策、计划和控制的优化过程。《物流基础》适用范围较广，既可作为物流管理及相关专业学生当作教材使用，也可以用作从事物流管理工作或企业其他各种层次管理人员学习或培训的参考书。

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主讲：梁伯强，广东非常小器公司总经理，中国“隐形冠军”形象代言人。陈明，中国品牌定位专家，华南理工大学工商管理学院市场营销系教授。何飞鹏，台湾最大出版社城邦出版集团CEO，台湾出版界风云人物。曾仕强，中国式管理之父，百家讲坛《易经与人生》《胡雪岩的启示》主讲人。李明智，赢领力策略家，蓝海中国经营管理国际论坛创办人、论坛主席。朱荣智，国学智慧整合家，台湾师范大学国文系教授。祖林，生产运营管理实战专家，国内制造管理权威专家。

傻瓜式、模块化和流程化的课程设计技巧，即使你没有讲课的天赋，即使你不具备出色的表达能力，只要学会这套操作方法，就能完成一次非常成功的培训！当你需要设计培训课程时，却无从下手？面对网络、书本以及形形色色的培训素材，你不知该怎样把培训主题和员工的培训需求挂起钩来。针对不同的素材，你无法识别，更无法运用最佳的表达方法将它们高效地呈现出来。有什么方法、技巧让你把培训需求、培训目标、培训材料及各种素材联系起来，让你的培训材？既内容丰富、生动有趣，又简洁明了？一切都为你准备好了，《课程设计和开发》完美地帮你解决所有的这些困惑。

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每个管理者都应掌握的心理战术，世界500强都在推崇的管理方法——管理心理学，心理学为您营造打造高效企业管理模式，心理学为您塑造建设最佳角色组合的团队。用心灵的钥匙去开启管理的大门；管理者必备的制胜法宝。人是管理的核心，而人的核心则是人的心理，所以，管理心理学是企业管理学科的基础学科。“用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。”这是著名管理学家彼得？杜拉克的管理箴言。企业对新员工的炼造，把他从一个“新丁”变成一个“骨干”，可以有很多的方式，其中招募、组织融入、进行指导等都是不错的选择。但是这么做最终的目的，应该不仅是让他完成角色扮演，而是要让他形成对组织、对角色、对岗位的“心理契约”。只有这个“心理契约”形成了，一个员工的职业化过程才算完成。管理之道在于知心。对于一个企业管理者来讲，无论是想要管理成功还是想要获得提升，“沟通”、“社交”都是必须加强培养的两个前提。本课程在内容安排上，突出知识的前沿性、实用性、创新性等特征；在知识定位上，是以一般意义上的组织为对象，而不是单纯以企业组织为讨论对象；在学科性质上，凸显了心理学的内在性和经验实证性；在文化上，着意从中国组织文化出发，对相关内容进行了补充。雷明老师的语言生动、通俗易懂，通过一些经典案例阐明了心理学在管理工作中的妙用，摆脱了理论说教的繁冗晦涩，更注重从实际出发，以心理学的角度视角，对形形色色的管理案例进行释疑解惑，为众多企业管理者指引了迷津。让我们倾心聆听，一起进入心理学的管理的殿堂。

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