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西方市场经济理论史晏智杰主编;王志伟,杜丽群编本书主要内容包括:古希腊、罗马、欧洲中世纪及重商主义的市场经济思想;古典经济学时期的市场经济理论;从马歇尔到凯恩斯之间西方市场经济理论的发展。 -
精算学基础李晓林编著图书信息出版社:中国财政经济出版社ISBN:7-5005-4216-X/F.3825版次:1999-06 出版日期:1998-01-01开本:装帧:0页数:369 -
伦理学引论章海山,张建如编著《伦理学引论》是“非哲学专业大学生哲学素质培养研究”的项目之一,是为培养非哲学专业大学生的道德理论素质而编写的,目的在于提高大学生哲学素质中的道德素质,培养和提高他们鉴别善恶的理论思辨能力。《伦理学引论》分为两大部分,第一部分介绍了伦理学的基本知识、原理及当前道德建设中的主要问题,其中以分析研究当前道德建设为主;第二部分介绍了国内外应用伦理学的几个主要分支,对其基本内容及重要性,作了简明的阐述。本书可作为高校本科非哲学专业的教科书,也可作为其他专业进行思想道德教育的教学参考书。 -
中华管理智慧朱永新主编作者从管理心理学的角度审视中国传统管理文化,概括出“以人为本、以德为先、以和为贵、中庸之道、无为而治”的五大特色,并以先秦为起点对古代管理心理思想进行比较全面的梳理,着重研究了先秦儒家、道家、法家、兵家、墨家等的管理思想,还对董仲舒、刘劭等人的管理心理思想进行了探索,不仅在构建古代管理心理学思想体系方面作出了不小的贡献,还概括出许多对现代管理具有直接指导意义的管理心理策略和技巧。阅读此书,能够从中领略五千年管理文化的苍劲与淳朴,体验古老文明的悠久与蓬勃,感悟古代先贤管理智慧的深邃与高远,这对现代企业管理者和管理理论研究者都具有重要的意义。 -
激励员工1001法(美)鲍勃·纳尔逊(Bob Nelson)著;唐义均[等]译企业发展,以人为本。员工的主动性、创造力和进取心,使得企业能够不断谱写辉煌。员工无疑是企业的最大财富,创造之本。古往今来,管理理论和管理方法层出不穷。在当代,更是数不胜数。无论是帐簿公开式管理、员工授权式管理、持继发展式管理、参与型管理,还是项目团队式管理等诸多理论,归根结底只有一条:激励员工,使他们心甘情愿地融入集体之中,成为企业这个有机体中有血有肉、不可分割的一部分。本着这一宗旨,纳尔逊苦心研究,深入浅出地剖析了各种理论,并总结出其中的一般规律与方法。我们能马上运用到各自的专业领域,处理特殊情况,达到特定目的,打破僵局,摆脱阻碍企业发展的种种束缚。凡此种种,都经过了作者无数次的剖析、论证以及反复实践。他努力做到把最好的奉献给读者。 -
经济管理数学鲍祥霖编暂缺简介... -
公共关系概论邱大燮主编《公共关系概论(修订本)》共介绍了19种五谷杂粮400多个食疗方。每个食疗方均包括原料、制作、用法、功效四个方面内容。《公共关系概论(修订本)》食疗方取材方便,制作简单,科学实用,通俗易懂,适合家庭选用,也可供行业人员和基层医务人员阅读。 -
无治而治(英)理查德·科克(R.Koch),(英)伊恩·戈登(I.Godden)著;张勇,于溪滨,孙晶译《无治而治》一书为公司的未来描述了一个令人振奋的画面。该书观点激进,鞭笞人里,催人奋进。它会改变你对创造财富、管理公司以及公司前途的思维方式。事实上我本人的观念已经被它改变了。——罗宾·菲尔德(RobinField),Filofax公司总裁就算这本书的作者只说对了一半,我们的高级管理人员们也最好做好准备,去拿同前线工人一样多的工资。有一个算一个,谁也不能除外。——吉姆·劳伦斯(JamesA.Lawrence),百事集团(Pepsico)公司亚洲、中东、非洲部经理兼总经理本书两位作者都是资深实业战略顾问,在本书中他们并没有像忘恩负义的狗那样,咬住喂食人的手,直到皮肉绽开,骨肉脱离,待人将手臂拿开方才罢休。我们正面临崩溃的边缘,形势昭然,直如苏联解体前夕。如果你以每页内受到挑战的神话与假设数量作为评价一本实业书籍优劣之标准的话,那么本书当之无愧地物有所值。——《管理咨询》科克和戈登所著的《无治而治》一书,对于实业正统观念之影响,不啻路德的“95条命题”之于基督教世界创建的宗教教阶制度。对于旧的管理信念而言,这无疑是一番激进的震撼人心的异端言论。我建议各位读者,在你们浅尝品啜这篇打破一切自满自足的宣言之前,确实应该先系上一条安全带,以防在椅子上坐立不稳。——吉姆·图尔(JamesO’Toole),《领先潮流》一书的作者,阿斯本学会(Aspen)副会长。 -
老子与现代管理熊礼汇,袁振明编著五千年前的老子当然不会为现代企业经营管理提供现成的答案,今人也不会用他的话去套现代的管理活动。但老子的管理学说,老子的智慧,对现代企业管理的确有着极强的启迪作用,这是毋庸置疑的。 -
领导与思维周振林,杨元中主编领导与思维,思维技巧,乃是领导者实施领导之灵光。这部书博取国内外领导思维研究之精华,结合领导实践,在对领导思维技巧进行概括的基础上,对领导的经验思维与理论思维、形象思维与抽象思维、静态思维与动态思维、常规思维与非常规思维、后馈思维与超前思维、单面思维与全方位思维、辐合思维与发散思维、求同思维与求异思维、日常思维与科学思维、情感思维与理智思维、横向思维与纵向思维、个体思维与群体思维、定性思维与定量思维、以及系统思维、创造性思维、模糊思维等进行了深入浅出的精辟论述。阅读本书,您将进入技巧思维之殿堂,思索敏捷,思路开阔,主意多多。
