本书向世界展出了新的一面，第一次让世人对“谈判”有了进一步认识。谈判不是生意场上的讨价还价，而且成了人与人往来不可缺少的一部分。不论平民或贵族，政治家或小商人，生活中的每种接触都是谈判。这本书从微不足道的经验中，提炼出精华部分，是您成为有技巧的谈判家的必备书籍。

本书以公司财务管理目标作为理论研究的起点，以财务决策为核心方法，论述股份有限公司和有限责任公司理财方面应具备的基本理论和应掌握的运作方法。具体内容包括：财务管理的基本原理，包括货币的时间价值和风险报酬原理；财务预测与财务计划，包括资金需要量预测、利润预测、公司财务计划的编制；筹资管理，包括资本金的筹集、负债筹资、资金成本及其计量等；流动资产投资管理，包括流动资产投资决策、现金和有价证券管理、存货管理等；固定资产投资决策，包括现金流量分析、投资决策的基本方法、投资风险分析等；利润管理，包括目标利润管理、股利分配；财务分析，包括财务分析的目的与方法、偿债能力的分析、获利能力的分析等；公司的扩张与收缩，包括公司合并、并购、分立与破产等。 本书可作为高等院校的教科书，也可作为公司财务人员和管理人员在职培训的教材和自学参考书。

为了配合实现国有企业三年脱困目标，我们特此编写了此书。本书重点阐述了债权转股权的理论，讲述了现行政策的内涵和债权转股权运作中的资本处理方法，并精选了操作实例和有关政策法规和文件，指出这是一条“银企双赢”的道路。本书结构完整，重点突出，论述清晰、语言简明，具有权威性、全面性、先进性和实用性。

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1992年党的十四大确立了建设社会主义市场经济体制的改革目标，1993年党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，勾画了实现经济体制转轨的蓝图，1994年通过以财政、税收为主要内容的宏观管理体制改革，初步形成了新体制的框架。向新体制迅速迈进的进程将国有企业推到了矛盾的焦点，此时国有企业改革成了经济体制改革的中心环节，进入了攻坚阶段。与此同时，经历了1992～1993年的经济过热，在经济降温的同时供需关系发生逆转，买方市场在各行业、各地区呈迅速扩展之势。市场竞争日益激烈，企业间两极分化不可遏止。国有企业普遍面临走向市场的严峻考验。旧体制聚集在国有企业中的深层次矛盾充分暴露了。此时政府对丧失市场的企业已爱莫能助；向企业放权扩权已走到尽头；企图保全每户国有企业已不可能；减税让利已不符合改革方向。深化企业改革的思路、方法和手段必须进行重大调整。恰恰这一时期，我在国家经贸委分工负责企业和企业改革工作。我是1992年9月由东风汽车公司来到国家经贸委（1993年3月前为国家经贸办）的，直到1998年8月离开。这期间经济体制发生的历史性变迁，企业状况的大幅度起落，牵动着成千上万户国有企业和亿万职工百姓。党中央、国务院对国有企业改革实施了强有力的领导，经贸委和国务院有关部委、地方政府以及企业都把企业改革放到突出位置，从不同角度大力推进和支持，使国有企业改革的理论和实践不断取得新的突破，使国有企业改革这一前无古人的伟大事业取得了历史性进展。我在国有企业工作了20余年，尝到过国有企业改革的酸甜苦辣。现在又作为参与推进国有企业改革工作的一员，我深知国有企业改革事关大局，深知这是一项极具挑战性的事业，能投身于这一历史性变革，我深感责任重大。这期间，我将全部精力和时间都倾注于此，日夜伴随国有企业改革而行，使我有幸经历和参与了这一时期国有企业改革的全过程。国有企业改革路漫漫。过去的努力为今天的进展奠定了基础；今天的工作是为明天的改革筑路铺道。要前进，就得一步一个脚印。我在政府部门所经历和参与的只是国有企业改革过程中的一段，本书是将这一时期我的部分讲话、文章按时间顺序整理出来，以求从一个侧面反映这一时期国有企业走向市场起伏壮阔的历史进程。本书聚集的文字没有什么理论高度，也没有逻辑上的严密性，它并不是什么理论建树，而是国有企业改革进程中一个参与者的工作纪实。因此，在重新整理时除删去重复部分和纯属工作性质的内容之外，尽量保留了当时稿件的原形原意。每篇文章前都加了一个背景说明，意在帮助读者体味国有企业走向市场的历史足迹。这几年我的工作是在党中央、国务院方针政策指引下，在经贸委党组领导下，与司局同志和地方同志一起进行的。同志们的思想火花使我深受启发；地方和企业的实践使我大开眼界。必须诚恳说明的是，各篇文章中正确的认识和观点大都是对中央精神的理解和学习吸收了同志们意见的集体创造；一些有争议和未必正确的观点大都属于我认识不足和理解的片面。

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：作者通过对中国IT（信息技术）行业最优秀企业的深入采访与研究，揭示出近十年来中国高新技术企业在与外国巨型跨国公司的直接对抗中求生存、求发展、求突破的艰苦历程和成功经验，剖析了中国的IT企业、高科技企业的发展与崛起。通过阅读本书，可以使我们掌握中国最新企业的发展脉搏，也可以了解中国20年经济起飞的真正动力。书中实实在在地描述了企业运作和管理的方法，与此同时，还深刻地分析了找准技术方向和把握市场机会对于一个企业的意义。◆本书获第四届全国高校出版社优秀畅销书人文社科类提名奖作者简介：刘韧，《计算机世界》总编助理兼采访部主任，编辑、记者，《数字论坛》成员。他长期致力于中国信息产业深度报道，著有“中关村三部曲”，即《知识英雄》、《中关村问题》、《企业方法》。

本书为林德的理论提供了一份强有力的证据。以一个国家的人均收入为标志的经济发展是贸易结构变化和贸易流量增长的最结构发生了显著的变化：由原材料和基础制成品到制成品和机械设备。双方间的贸易量也成倍增长。欧洲联盟不再将东亚国家和地区看做是前殖地和普通的发展中国家和地区，相反，东亚国家和地区已变成它们的贸易伙伴和不久或将来的贸易对手。

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当市场经济成为一个社会配置经济资源的基础性手段之，这个社会的文化发展，显然便有市场机制这只“看不见的手”在发生作用。在中国，文化面向市场曾激起了层层波澜并引发了学术界关于“文化和市场”问题的争论，其中有代表性的砚点有两种：一种是主张把文化生产部门推向市场，另一种观点则认为，文化市场化。