领导与思维，思维技巧，乃是领导者实施领导之灵光。这部书博取国内外领导思维研究之精华，结合领导实践，在对领导思维技巧进行概括的基础上，对领导的经验思维与理论思维、形象思维与抽象思维、静态思维与动态思维、常规思维与非常规思维、后馈思维与超前思维、单面思维与全方位思维、辐合思维与发散思维、求同思维与求异思维、日常思维与科学思维、情感思维与理智思维、横向思维与纵向思维、个体思维与群体思维、定性思维与定量思维、以及系统思维、创造性思维、模糊思维等进行了深入浅出的精辟论述。阅读本书，您将进入技巧思维之殿堂，思索敏捷，思路开阔，主意多多。

本书主要包括市场调查理论基础、市场调查设计、市场调查操作、市场调查分析等。

在这部书中作者概括了餐饮行政管理的方方面面，如同我们这一行业的发展一样，我们也在不断地通过实践接受着新事物的改变，而作者在书中包含的是餐饮管理的最基本的原则和要求，这是所有实践的基础，同时这也是进行管理工作的优秀参考书。

吴士宏说比尔·盖茨是毫无魅力的神，果真如此？微软帝国在中国因何“水土不服”？高薪高职是不是留住人才的根本？TCL会给吴士宏提供多大的空间？微软会不会因吴士宏辞职而改变经营策略？在微软可能升得很快，就一定能坐得稳吗？吴士宏会给TCL带去什么？中国IT业怎样建立创新机制？国有企业实现国际化还有多远的路的要走？读这本书，你会了解职业人特别是职业女人的成长代价；你会了解本土打工者在外企的奋斗与艰辛；你会了解什么样的经营方式更适合中国国情；你会了解中国企业与外企间的最大差异。

本书（1997年出版）描述了约350年的美国啤酒发展史，剖析了近20年目睹之怪现状，探讨市场营锁的基本法则。在不搞经营、不懂经济的人看来，讲经济的书多半是枯燥乏味的，然而，菲利普结合真人真事娓娓道来，把品牌呀、形象呀、价位呀，讲得深入浅出，见木又见林，竟使人觉得好懂了。这是他家学渊博，将理论融会贯通的结果，是他10年职业生涯风雨历程的经验之谈。他的文风亦庄亦谐，鞭辟入里，颇有几分黑色幽默的味道。无怪乎，〈读者文摘〉的前任主编托尼·安廷（Tony Antin）初拿起《啤酒也疯狂》，心里直犯嘀咕：'不可思议，一本通篇讲啤酒的书！'读罢却大呼过瘾，还希望看到本书的续集。《啤酒也疯狂》展现了一幅惊心动魄的历史画卷。70年代，美国进入后工业社会，商品不再是纯经济的概念，已含有文化内涵。大牌啤酒竟然越来越不吃香，进口啤酒和小厂啤酒却日益受到消费者青睐，形成异军突起的新增长带。靠弱肉强食起家的美国啤酒业巨头将MBA精英招至麾下，祭起改革创新的法宝，醉心于开辟乌托邦式的新天地，将扭曲的冲动引向商业性目的。逐步升级的啤酒大战，导致动辄斥资数百万美元，通过大众媒体和超级市场的货架，教唆青少年饮酒，笼络少数民族、蓝领工人、甚至城市犯罪团伙。与此同时，各啤酒厂商之间勾心斗角，尔虞我诈，使出最狠毒、最狡诈的手段，相互诋毁制约、抄袭，到头来，仍是惨淡经营，前途渺茫。本书是对当代人奉为金科玉律的MBA营销理论进行针砭的反经，出自一个亲身从事过公关广告的美国人的手笔，更是令人惊奇不已。本书的价值应该说不在于它所给予的答案，而在于它所提出的问题。言在啤酒中，意在啤酒外。

暂缺简介...

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真正的领导者是别人无法替代的。他们品质超群，能化腐朽为神奇；他们善待下属，能激励下属为团队共同的目标奋斗；他们正直、智慧、热情、能使枯燥的工作充满乐趣，使音调的日子回荡激情。他们与众不同，卓尔不群，久而久之，对他们的崇拜使人们以为“领导者是天生”的。如今，神州破灭了。本书的作者，世界知名的领导学理论研究者和演说家，运用世界先进的领导学理论并结合长期的经验，提示了领导的本质：领导者不是天生的，而是造就的。领导是一门科学与艺术，通过训练，第个人都可学会。为帮助人们掌握领导艺术，作者将现代领导理论转化为一个实用模型，照此模型练习，你就能成为一个令人难忘的领导者。

“仅在短短的三个星期之内，你将拥有卓越的领导才能”。对此，你可能很难相信。本书运用简单的、循序渐进的方法，帮助你发挥你的无穷能量，却了解、预测和指挥别人的行为，以达到你所想要的结果。从巧妙地使用“指挥精义”到揭示屡试不爽的成功秘诀、21步成功计划是一个集策略、技巧和真知灼见于一身的宝库，指导你去区分、影响和利用那些可以帮助你迈向人生巅峰的关键性人物，使你在追求个人声誉、财富和政治地位以及感受人生乐趣等方面，获得最大的满足。

本书详述了全美最爱尊崇的企业家——美国通用电气公司第八任总裁杰克.书尔奇的企业经。从８０年代初至今，韦尔奇通过实施一系列激烈的变革措施，使通用电气公司这个百年老企业重新焕发了新的活力，成为全球最具竞争力与全美最值钱的公司。