内容简介本书是当今快速变化的商业社会中有关产品管理的基本指导书，由4部分共11章组成，分析和讲解在组织和决策机构中产品经理的作用，内容包括：成功的产品经理做什么，产品经理在规划过程中的作用，如何评估产品的获利能力，如何设计和开发新产品，如何为产品和服务定价以获得最大利益，如何制订最好的市场营销和沟通计划，如何组建产品管理团队。

从1997年起，我们对硕士研究生课程体系进行了较大规模的改革：（1）适当加大课程教学在整个硕士研究生培养过程中的比重。（2）将本科、硕士、博士三个培养阶段的课程设置作为一个系统，通盘考虑，拉开档次。按照硕士研究生的培养目标设置课程，确定教学内容。（3）本着“宽口径，厚基础”的原则，拓宽硕士研究生的知识领域，在学科门类内设置所有专业通开的核心课程——学科基础课。（4）统一课程设置标准，建立一套由公共课、学科基础课、专业课和选修课等四个类别组成的规范化课程体系。打下了较为规范化的课程体系这个基础，我们即着手组织编写硕士研究生系列教材。所编教材的重点是：全校所有学科通开的公共课教材以及分别在各个学科门类通开的学科基础课教材。现在，呈现在读者面前的；便是我们组织编写的第一批硕士研究生教材。

举凡重大的经济、社会问题都需要认真研究。针对人力资源开发这个题目，我们大胆地申请国家社科基金项目——“近期我国人力资源开发的综合研究”课题，并得到批准立项。回顾组织研究过程，我们是认真对待的。可以说是把年度项目当作五年项目来做的。从成果来看，在人力资源开发的意义、理论、现状、问题和政策等方面，以及全国的、城镇的、农村的、企业的，还有沿着地区人力资源、女性人力资源、少数民族人力资源，以及一些主要措施包括激励和保障、职业技术教育、国外经验的参照等，都作了分析研究。虽然有的内容还比较一般，但都有自己的思想。使人们对近期我国人力资源开发有了比较全面、比较新鲜的认识。这个研究是多学科的，也是综合的，更考虑到决策实用。

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本书立足中国企业现阶段实际的内外营运环境，结合MBA核心理论和现代企业营运技巧，全面探讨了中国企业，尤其是中国中型企业营运与发展的问题。强调企业的营运与发展必须适合特定企业的现状，MBA必须中国化与实务化。本书介绍了中国企业的经营战略策划与营运实务管理，并附有品牌连锁营运工作手册。

时代在变，世界在变，管理的实践在发展，管理的理论和教育也要发展。本书是全美该学科极具权威的大学教科书。全书论及组织行为学龄前重要基本概念、激励与回报制度、组织与授权、个人行为及其对组织的影响、群体行为的改变及其影响、组织行为学的发展展望等内容。历经14年10版次的不断更新，该书无论在内容上，还是整体理论框架上均日趋完善。本版精心的编排、生动的讲解和真实的案例，让您领略组织行为学理论在现实生活中的真实运作及最新发展。

内容提要（S.O.B混小子）是《今日美国报》创办人，美国最大的报业集团——甘奈特集团董事长艾尔·努哈斯喜欢的自称。他从讳言自己要名要利，也讲究谦逊处世的陈词滥调，因此他被形容为“什么都于得出来的混小子”。本书是这位颇具争议和传奇色彩的报业巨子在退休时撰写的自传。他不仅仅向读者展示了他从一个地方小报记者，成为国际传媒巨人发展历程；董事会内的斗争和报界内幕以及他所津津乐道的“混小子”性格给他的成功带来种种帮助。更重要的是他以新闻巨头的身份，毫无保留，一五一十地道出他的成败经验——一切商业强者，都是能够整合优势，整合未来的高瞻远瞩者。

内容简介本书把成千上万的中小型企业主引上了成功之路，它为你的计划制定工作提供细致入微的指导：如何开展计划工作；你需要收集哪些信息；你需要面对的销售和营销决策；如何对你的财务战略作出计划；如何汇总信息；如何编制一份计划时间表；如何利用因特网；书中还提供了企业计划的表格，你可以把它直接复印下来并填进相应的内容。它把你的经营思想精确地体现出来，更容易得到财政支持者的认可。此外，它还可以作为发展和监督企业的标准。作者介绍：罗恩·约翰逊是一名独立的企业咨询顾问，擅长领域为公司战略和变革管理。近10年来，他主要致力于帮助人们在组织中共同有效地协作。目前的关注焦点是管理团队如何有效地制定计划，实现公司的目标。

本书是一本实用性很强的进阶行动指南手册，全书凝结了学术界、调查研究机构人员的杰出工作和心血。商业组织遍布世界，它们对顾客满意度的关注日益增强。消费者对产品和服务能满足或超越其期望的需求也日趋强烈，他们需要优良的产品性能，同时也希望能以最低的价格获得最好的服务。作者立足于这一翻天覆地的商业变化当中，集中阐述了改进顾客满意度对企业发展的重要性，介绍了制定顾客满意度计划的步骤、研究方法和工具，以及如何利用研究结果达到企业目标。

版权页题名：中华人民共和国最新土地管理法适用手册。