内容简介

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本书在结构安排上分为理论和实务两部分。在理论部分系统全面地介绍了国际贸易基本知识、基本理论、基本政策措施、区域经济一体化、国际贸易组织、国际服务贸易、国际技术贸易。在实务部分根据《2000年贸易术语解释通则》、《联合国国际货物销售合同公约》和《中华人民共和国合同法》介绍了国际贸易实务具体的做法，以国际货物买卖合同为中心，阐述了国际货物交易的条件和过程、进出口合同履行、出口单证实务，以及与贸易相关的国际惯例和法规。本教材内容新颖具有前瞻性，语言简明通俗，内容深度适当，操作性强。本书还配有习题集和电子教学课件。

我们参阅了大量西方审计的论著和教材，在博采众长，兼收并畜的基础上，完成了《西方审计学》的编写任务。本书较为详细地介绍了西方审计基础理论和实务方法，结构严谨，条理清晰，注重通俗性和实用性，是学习西方审计学的一部较为理想的教科书。本书可作为高等财经院校的会计、审计等经济类各有关专业的教科书，也可作为注册会计师、企业经理人员、财会人员、审计工作者和其他管理人员的参考书。

1998年国务院部委机构改革时，中国人民银行组建了专司干部培训和管理的司局——培训中心。其职能是负责中央银行工作人员和金融业高级管理人员任职资格培训工作。从此，培训工作列为中央银行的一项重要工作。这体现了人才为本的思想。中国人民银行培训中心建立伊始，按总行领导的指示，组成了两个调研小组，对培训对象进行了广泛深入的需求调查。为期三个月的调研结果是，经过改革开放二十年来的实践，中央银行工作人员和金融业高级管理人员的知识和学历构成发生了可喜的变化，为我国金融业改革和发展做出了重大贡献，但与金融业发达国家的水平相比还有较大差距，与21世纪我国金融业改革和发展的要求相比还相差甚远。在知识和科技迅猛发展的时代，人人需要再教育，人人需要再培训。在调研过程中，中央银行工作人员和金融业高级管理人员迫切要求再培训。其培训的主要内容归纳为宏观经济与货币政策、现代金融知识与技能、金融法律知识与有关法律、银行会计知识与分析、各种金融机构业务经营管理、计算机在银行的运用与安全管理，还有外语等。这些培训内容对提高金融业高级管理人员素质和造就金融业高级管理人才具有重要作用。1999年2月至8月，培训中心组织了多次培训需求专家论证会，并决定组织编写七种培训教材，以满足中央银行工作人员和金融业高级管理人员自学、培训以及对适用于核准制的拟任人员任职资格考试所用教材之需。这七种教材是：《现代金融》、《宏观经济与货币政策》、《金融机构财务分析》、《金融法》、《商业银行经营管理》、《政策性银行经营管理》和《信托公司、财务公司经营管理》，并拟定了七种教材编写的主要内容。组织编写一套质量较高的培训教材，是培训中心的重要工作。编写高质量的培训教材需要第一流的编写人员。培训中心采取招标办法，在北京大学、中国人民大学、西南财经大学、原中国金融学院和金融实际部门确定了七位资深的教授和专家为教材主编，并组成了教材编写小组。在中国金融出版社和中国人民大学出版社的大力支持下，加大了教材编写的投入。从1999年9月至2000年5月，各编写组按时完成了教材初稿编写工作。在中国人民银行天津分行的支持下，2000年7月在廊坊市召开了专家教材审定会，专家们充分肯定了教材质量，也提出了不少修改意见；8月至9月，教材主编组织编写人员对初稿进行了认真的修改；10月，培训中心再次组织人员对教材修改稿进行了终审，提出了少量修改意见；11月交中国金融出版社和中国人民大学出版社正式出版发行。这套教材是按照质量第一的要求组织编写的，具有以下几个特点：内容反映了当前国际国内金融领域知识、业务和技能等方面的新成果，具有先进性；注重理论联系实际的原则，注重分析能力和解决实际问题能力的培养，具有科学性；紧紧围绕提高现有金融业高级管理人员和造就未来金融业高级管理人员（包括中央银行）所需业务素质的编写宗旨，教材具有适用性和针对性；案例较多，图文并茂，语言简洁，具有可读性。一套质量好的教材，在培养人才方面的作用是难以估量的。希望有好的收获。按教材规律，质量好的教材也应随着时代的前进不断更新其内容。真诚地期望读过这套教材的同志们提出意见，使之越修改越好。中国人民银行培训教材编审委员会

本书介绍美国最大的机电制造商通用电气公司创业和改革的历程，特别介绍了杰克·韦尔奇80年代初接任总裁以来所进行的大刀阔斧、脱胎换骨式的改革。1900年美国的十二家最大企业现硕果仅存的只有通用电气公司，但韦尔奇预见到未来的竞争危机，认识到如果公司不改弦更张，也有被淘汰的一天。韦尔奇锐意创新，打破传统的官僚型阶层式的组织结构，倡导以人为中心的管理，让员工积极发挥创意，以适应迅速变化的世界。他果断地调整产业结构、更新人事，培训干部，对通用电气这个百年企业进行了革命性的大整顿，使之成为当今世界上最具竞争力的大公司。

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党的十四届三中全会通过的《中共中央关于社会主义市场经济若干问题的决定》指出：“以公有制为基础的现代企业制度是社会主义市场经济的基础。”“建立现代企业制度，……是我国国有企业改革的方向。”“国有企业实行公司制，是建立现代企业制度的有益探索。”第八届全国人民代表大会常委会审议通过的《公司法》规范了作为现代企业的有限责任公司、国有独资有限责任公司和股份有限公司的组织和行为。现代企业制度正在全国各行业中试点并逐步推广。建立健全现代企业财务管理制度，是建立现代企业制度、全面实行《企业财务通则》、贯彻《公司法》的重要内容。《现代企业财务管理》出版的目的是，为适应建立现代企业制度和现代财务管理制度的需要，帮助企业财务会计人员进行财务管理知识的更新；供建立健全现代企业内部财务管理体制和方法之参考；为高等学校财务管理课程教学和培训经济管理干部提供新的教材。《现代企业财务管理》的主要特点是：具有超前性、继承性和适用性，吸收国际现代财务管理的理论与方法；继承我国过去财务管理之精华；遵循我国现行财务法规以体现中国特色。主要内容包括：现代企业财务管理目标、职能、原则和体制；资本、资本成本、资本结构；筹资模型、环境、原则、长短期资金筹集方式；固定资产投资和对外投资决策；流动资产、固定资产、无形资产、递延资产管理；收入、利润及其分配和股利政策；跨国公司财务管理；财务计划、控制与财务分析等。

当今世界，公司企业正在经历本世纪企业管理方面的第二次重大变革。公司与社会其他方方面面之间的关系的性质正在发生根本性的变化。值此变革时期，公司董事会肩负着与众不同的职责。可是，正当董事会试图行使职责之时，董事会将碰到各种令人心烦的矛盾，诸如谁处于公司的主导地位，是经理人员，还是董事会；既要保持不偏不倚，又要作出重要的判断；既要避免成为一团和气的俱乐部，又要避免成为清一色的明星班子。此书为实业家而写，探讨了公司的管理和跨国公司董事会的作用问题。本书以对在八个国家500多家公司的董事会任职的71位董事的采访为基础，突出强调了各种问题的性质，指出了如何分析和正视这些问题的办法。本书堪称一项重大的国际研究，它对加拿大、芬兰、法国、德国、英国、荷兰、瑞士和委内瑞拉等国的董事会成员的经验进行了分析比较。《董事会》一书以实际经验和经历为基础。事实将证明，此书将是参与经营和不参与经营的董事、公司秘书、银行家、机构投资者、公司秘书、银行家、机构投资者、决策人员、股票经纪人、兼并和收买公司的专家，以及对公司经营有兴趣的学者和股民案头必备的一本书籍。

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