本书内容可以分为小红书运营基础入门、小红书运营的基础操作与案例分析、运营人员心态与能力打造三部分。第一部分主要讲解小红书的特点及平台调性，介绍平台功能的使用方法与官方薯的功能，详细介绍了视频号、专业号的区别等，让初次学习小红书运营的读者充分掌握小红书平台的基础环境。对于新媒体有一定经验的读者可以跳过第一部分的内容。第二部分主要介绍如何进行账号定位、内容创作技巧、短视频创作技巧、矩阵账号与引流创收、预算与投放策略。第三部分主要是对运营者的心态与思考方式进行了解读，这部分的内容也可以帮助读者在第二部分的实操过程中保持清晰的判断与思考，作出正确的运营决策。

这是一个让很多企业感到迷惘的世界，这是一个让很多人充满焦虑的世界。不确定的环境让人们手足无措，刺刀见红般的竞争让钱越来越难赚，庞然大物般的企业可能会轰然倒下，好不容易熬到中层的人或许转脸被撤掉。面对这种局面，人们应该如何找到破局之方法呢？那就是回归商业世界的本质——交易，基于商业模式思维对交易结果进行重构和迭代。只要能变被动适应为主动设计，让自己成为资源和价值链条的中心，你就会发现，这个世界遍地都是机会。在本书中，朱武祥教授提出，商业模式的核心就是，围绕自身的特点，对交易结构进行设计。通过详细剖析了交易的五大模块的功能，并集合大量的现实案例，朱武祥教授提炼出来一系列的设计原则和技巧。无论是企业还是个人，只要掌握了这些原则和技巧，就能用小资源撬动大财富，从而在当今世界中处于不败之地。

《打造爆款书：让你身价百倍的21个写书法则》是一位资深出版人、个人品牌顾问写给新人作者的图书创作与营销秘籍。作者将出版与个人品牌相结合，探索出一套通过出版图书来帮助作者升级财富与影响力的新打法。本书介绍了打造爆款图书的核心方法，包括图书策划、主题定位、逻辑结构、写作技巧、破圈引流、图书营销6个方面。只要你专业功底深厚，踏实运用本书的方法和技巧，你就可以打造出一本高质量的图书，并高效破圈，迅速提升身价。

黄金服务成为新的硬通货创造“惊喜效应”，赢得可持续竞争优势 现在，可供消费者选择的产品其增长速度远快于消费者人数的增长速度。在一个拥挤的市场上，如果你无法获得潜在客户的 注意，就不得不接受市场份额缩水。你的竞争对手正在压低价格，用低价产品、廉价服务或体验来击败你。为了把自己与竞争对手区分开并赢得市场份额，最有效的方法就是关注那些无形的东西。这正是科林·考伊所说的“黄金服务”，即卓越的客户服务。作为世界上最炙手可热的活动策划师之一，科林·考伊能为最苛刻的客户提供难忘的“惊喜”，他认为 ： 关注细节、坚持不懈地专注于给客户创造一种未来数年都难以忘怀的体验，永远比单纯的价格战来得重要。无论项目大小，他的目标都是一样的 ：为客户创造巅峰时刻，给他们留下难以磨灭的记忆，不仅让客户满意，更要超越他们的期望。 科林在《黄金服务》中为分享了创建客户服务文化无可争议的蓝图，任何人都可以根据自己的需求量身定制，无论你是管理者、营销人员还是崭露头角的活动策划人，你都能在本书中找到方法，吸引客户，点燃业务，并把客户变成你的品牌传播者。

本书围绕《弟子规》全文，融汇作者多年习儒修商的理念，结合历史典故、古今名人趣事，以激励人的心志，加强人的修养。书中有意选取一些古今商人的故事或典型事迹，为培育新儒商强心壮行，引人养浩然之气，塑高尚品格，使儒家思想与经商理念进行有机碰撞，推动商业焕发新风尚。

本书得到国家社会基金后期资助面上项目资助。本书以四次工业革命的技术创新进步为逻辑起点，采用历史文献法＋调研分析法论述信息非对称的物本经济阶段物本经济发展观、人本经济阶段人本经济发展观的各自形成。依据物本经济发展观，以演化经济学为视角，总结生产导向型企业物本资本财务管理研究的经济与管理理论基础，并以此基础理论研究生产导向型企业物本资本财务管理理论；依据人本经济发展观，以演化经济学为视角，分别总结顾客导向型企业人本资本财务管理研究和用户导向型平台化企业人本资本数据财务管理研究的经济与管理理论基础；分别以此基础理论，参照生产导向型企业物本资本财务管理理论，创新研究顾客导向型企业人本资本财务管理理论和用户导向型平台化企业人本资本数据财务管理理论。同时采用实证研究法检验顾客导向型企业人本资本财务管理理论架构与用户导向型平台化企业人本资本数据财务管理理论架构。

物流企业的业务多以提供劳务为主，因而主营业务收入为提供劳务获得的收入；物流企业的成本不像制造企业产品成本，而主要由各环节运行经营以及相关配套设施产生的成本构成。正确进行成本、收入的确认与计算，以及纳税申报是物流企业会计核算的重点。本书依照《企业会计准则》与税法编写，以案例为主，将经营业务与税法结合，以大量的案例展现物流企业经营业务。 第1章物流企业与会计 第2章运输业务成本的核算 第3章物流企业仓储与装卸环节成本的核算 第4章配送业务成本的核算 第5章包装业务与流通加工业务核算 第6章物流企业收入的核算 第7章税法与税务管理第8章财务报表原理与编制方法

本书从数智化零售、AI零售革命、全渠道运营、场景新零售、数字化门店、营销攻略6个维度出发，深入探讨了我国传统零售企业向智慧零售转型的跃迁之路，内容全面，案例丰富，以期能够帮助零售企业重塑经营理念与商业模式，应对数智经济时代的行业机遇与挑战。

本书分为两篇。分别是数智履约篇和可持续发展篇。共六章内容。第一章数值化快速履约：一切为了客户，为了客户一切。第二章数智化稳准质量：构建数智质量生态，不再守株待兔。第三章塑造供应链韧性：“3P D”模型化解风险，提高韧性。第四章供应链控制塔与数字孪生。第五章供应链数智化五部曲第六章数智供应赋能可持续发展。 书中不仅包含了作者所总结的方法论，还有许许多多通俗易懂的数智化落地的案例。从战略到实践，从计划、采购、生产、物流全方位的数智化运营进行了阐述，并对供应链数智化转型从组织、人才、流程、技术进行了全面的介绍。

本书特色★作者是因推广丰台生产系统而名声大噪的知名国际顾问桑原晃弥。★本书是“世界名人箴言书系”中的一本，旨在讲述知名人物的成功法则。★内文编排新颖，左页是管理大师的80条箴言，右页搭配比尔·盖茨等人的名人逸事与实战案例，易理解，能实战。★可从头阅读，逐步深入；亦可随兴翻阅，最快找到打动自己，并取好用之的人生金句。★经典尺寸，好读、好携带。 为什么要学德鲁克？如果问世界上优秀的企业管理者，他们精湛的管理理论从何而来？很多人的答案是：“管理之父”彼得？德鲁克。其实无论你是管理者，还是普通员工，人人都需要德鲁克。管理者能够从德鲁克创立的“目标管理”“组织管理”“时间管理术”“顾客导向”“领导力”等原创理念，找到实现卓有成效的管理方法；普通员工能够跟随德鲁克的教诲，轻松解决人际关系、自我管理、高效沟通等关乎职场命运的多个困惑，从而实现职业生涯的高速成长。通过本书，如何向德鲁克学习？作者桑原晃弥结合德鲁克的代表作《卓有成效的管理者》等书中的箴言，通俗易懂地分析管理的本质，同时也从人的角度出发分析管理者，阐述管理者需具备哪些特质，如何发展管理能力。本书在内文编排上，采用左页为箴言，来凸显德鲁克每一句箴言的重要性，右页则是作者引述比尔·盖茨等人的相关观点，来解析德鲁克管理哲学的方方面面，让读者得以窥见德鲁克为企业发展和个人成长提供的全新思考方式。