内部审计工作涉及公司经营的每一个环节，小到一份经济合同、一张财务报表，大到业务流程、部门绩效，甚至公司的投资活动和战略决策，都与内部审计息息相关，其重要性不言而喻。 作为国企资深财务专家，作者善于运用通俗易懂的场景式语言，让读者在轻松的阅读环境中掌握内部审计的思维模式和实务方法。本书分为6大模块：审计部门机制、审计前的准备、审计内容、舞弊应对、审计报告与归档、审计人员技能与职业发展。全书系统地讲解了做好企业内部审计必备的知识和技能，从思维模式、专业知识和实务方法3个层面，帮助审计人员掌握审计思维和方法，提升专业能力，是可以随时翻查的案头书和工具书。

本书认为元宇宙是数字经济的下一波浪潮，是继农业经济、工业经济、数字经济后的新兴经济形态，它将在虚拟世界中突破诸多限制，以全新的生产、消费、发展逻辑焕发出巨大的生命力，创造难以估量的价值。本书以导论方式研究元宇宙，系统性地介绍了元宇宙的起源定义、技术演进、核心能力、应用案例、产业链条，进行了政策分析、未来预测，向读者呈现了全方位的、正本清源的元宇宙知识体系。本书对于助力数字经济发展、推动元宇宙产业发展具有十分重要的指导意义，也有助于广大读者理解元宇宙的深刻内涵和外延，更好地把握算力时代、数字化智能时代的发展方向，更务实地抢抓元宇宙和数字经济带来的发展新机遇。

党的二十大报告指出，“要坚持以推动高质量发展为主题，把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来，增强国内大循环内生动力和可靠性，提升国际循环质量和水平，加快建设现代化经济体系，着力提高全要素生产率，着力提升产业链供应链韧性和安全水平”。40多年的改革开放和经济高速增长后，中国在全球产业链上扮演着关键角色，现在也遇到了新挑战，高质量发展要求兼顾产业链的效率和安全。中金公司研究部和中金研究院联合撰写的这本书，围绕效率与安全两个维度，从宏观与产业、科技与政策、国内与国际多个层面分析产业链发展面临的机遇和挑战，提出新形势下中国发挥好规模经济优势对促进产业链效率与安全的重要性。这也是继《数字经济：下个十年》《碳中和经济学》《创新：不灭的火炬》《迈向橄榄型社会》之后，中金公司研究部和中金研究院就新发展阶段的一些重大问题进行研究的新成果。这本书兼具学术专业性和大众可读性，对于公共政策部门、实体企业、金融机构、科研院所等认识和把握新格局下中国产业链宏观与行业趋势有较强的参考价值。

本书对12大业务进行了目标分解，为57个岗位制定了绩效量化方案，为12个部门的人员编撰了绩效考核制度、办法和细则，让目标分解与绩效量化考核工作更具可操作性。 本书建立了基于目标分解的、从部门到岗位到人员的绩效量化考核系统，利用目标方案、制度、办法、细则等手段为绩效考核工作的开展提供了可参照的模板、样板。本书可以作为企业推进绩效量化考核的工作手册和工具书。 本书不仅适合企业管理人员、人力资源部工作人员、培训师、咨询师使用，同时也适合高校教师、学生阅读和使用。

产业互联网的转型升级，不是一蹴而就的，需要在传统产业中积极突破创新，需要从企业家到“产业家”格局的思考和行动，也需要更多地研究借鉴以少走弯路、规避风险。本书籍从产业互联网发展的背景趋势、政策理论、路径模式、不同产业互联网典型案例和解决方案等方面，从理论到实践，给出实体产业互联网转型的实践指南，帮您切实地把握住产业互联网发展的重大战略机遇。本书籍结合浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心众多专家的前沿研究与AMT产业互联网多年咨询实践，从产业互联网的理念方法、实战案例，到传统产业实现转型升级的可行路径分析，浓缩了产业互联网百名专家的经验智慧和产业互联网五年白皮书的精华，适用于希望对产业互联网了解、参与、引领各个阶段的实体企业、金融机构、科技型公司、政府/园区的主管部门，以及研究学习产业互联网的各类朋友。

50年前，《增长的极限》（The Limits to Growth）提出了一个宏大的问题，即人类如何适应地球资源和生态环境。如果工业化、资源使用和污染排放的增长趋势保持不变，我们将达到并在未来100年的某个时候突破地球的承载能力。它呼吁人类转变发展模式：从无限增长到可持续增长，并把增长限制在地球资源可以承载的限度之内。50年过去了，改变的呼声比以往任何时候都更加迫切。气候危机、环境问题、自然灾难、公共卫生成为国际社会的重要议题和紧要问题。在未来四十年中，世界人口数量将会达到多少？地球是否能承受得了工业发展和城市膨胀的资源消耗？能源问题、粮食问题、碳排放问题能不能得到有效解决？气候与环境会不会一直恶化下去？世界经济的主导地位将如何过渡给中国？乔根·兰德斯与全球知名的科学家、经济学家与未来学研究者，就工业、经济、能源、自然资源、气候、食品、城市化、养老金等问题进行了深入的探讨，并对人类未来社会的发展趋势进行了预测。兰德斯认为，在未来，中国有可能成为一个可持续发展的国家，更有可能担任世界拯救者的角色。

第1章是概述部分，旨在让读者初步了解活动策划岗位，介绍了活动策划岗位的重要性、岗位的5大核心能力，岗位能力的可迁移性、团队如何配置、活动策划的目的是什么，目标如何定、活动策划的形式有哪些。 第2章具体介绍了一个活动策划的7个重点流程，具体包含项目背景调研、方案汇报、活动立项、预算审批、活动招商、活动执行的8要素、活动复盘的3要素。 第3章介绍了如何用Excel让活动策划更加轻松。4张表格管理年度活动规划，12张表格管理执行单个活动。 第4章到第9章是活动策划实战案例部分，共计6章32个案例。做活动，本质是活动对人的影响，从运营的角度来说，就是活动策划对用户运营的价值。实战案例部分从活动策划对用户全生命周期管理的价值展开，分别为活动策划对用户认知、用户拉新、用户促活、用户购买、用户品牌影响力的作用，以及第九章的线下活动策划是对用户的以上五大作用的活动。 第10章是经验总结部分。总结了活动策划方案10要素、10大方案灵感来源、10条经验总结、10大问题总结，有助于新手快速快速入门活动策划，避免踩坑。 本书读者对象 l市场部营销策划、活动策划从业者 l电商运营、活动运营、用户运营从业者 l营销活动电商领域学生（实习生）学习资料 l想要自己做活动策划的私营业主（老板） l需要活动策划入门工具书的人员 l其他对活动策划用户运营有兴趣爱好的各类人员

一本能从中抓住经济学脉络，感受到经济学活力的通识读物作者按照“森霍尔茨—罗斯巴德—博尔丁—萨缪尔斯—图洛克—奥斯特罗姆—拉沃伊—伯格—米塞斯—柯兹纳—哈耶克—布坎南”的顺序，以第一人称的口吻介绍了这些经济学大师的研究成果和观点，并导出他们观点的继承、学习、交流、辩论和碰撞，从而为读者呈上经济学的诸多观点、原则和方法论。 作者通过对这些经济学大师逐个分析、互相对比，同时结合历史与当下现实对主流经济学理论进行批判性的反思和扬弃，展现出经济学在其发展过程中的一个永恒的特质——钻研学术的精神是“鲜活的”，经济学观点是“有生命力的”，这就是它能为纷繁复杂的经济社会源源不断地提供良方的原因所在。作者在陈述的过程中还创造性地提出了“主线经济学”，作者认为，经济学研究应当强调过程和规则（ 而不是结果），贴近现实与市场（ 而不是模型和假设）。 作者希望本书可以帮助读者更好地理解经济学，并发现经济学朝气蓬勃，永远饱含生命力的一面，而不再认为经济学是一门沉闷的科学。

本书以生动形象的故事和比喻，配上诙谐幽默的漫画，从成本、交易、市场、国家及决策五大方面解析了经济学的十大原理，并运用行为经济学和怪诞行为学原理，来解释生活中的价格诱饵、过度消费、选择困难、预期效应等非理性行为。最后，本书还用通俗易懂的另类方式，解读了经济学的常用名词，让你对这些概念有新的理解。总之，这是一本“正经”但又“不太正经”的经济学读物，“正经”在于它可能包含了所有你想知道的经济学知识，“不正经”在于它可能是从你没见过的角度进行解读。

本书在现代营销理论框架的基础上，全面阐述数字营销的原理架构与实战技巧，系统介绍了数字技术在市场营销各环节的应用与实践，力图让读者对数字营销体系有一个清晰的认识。本书包括数字营销、5G×AI营销、大数据营销、VR营销、内容营销、场景营销、碎片化营销7部分，深度揭示了智能科技时代的消费趋势与营销变革，详细剖析了企业品牌系统的落地策略与实战路径，冀望于为企业营销数字化转型升级提供行之有效的解决方案。本书可供从事市场营销工作、运营与管理工作、大数据市场分析工作、移动互联网数据分析工作的读者学习阅读，也可作为普通高等院校市场营销、国际贸易、企业管理、移动互联网数据管理和应用、大数据分析等专业的教材或参考书目。