花钱怎样掌握分寸？投资如何把握时点？面对不确定性又该如何安排金钱？明智花钱不是要你抠抠搜搜，而是要让你花出去的每一分钱都变成未来的财富。 金融学是一门花钱的艺术，它不仅是名利场上的资本搏击，还渗透在日常生活的柴米油盐中。一流投资家的决策方式，其实与家庭主妇并没有什么不同。日本最会讲故事的MBA导师野口真人，迄今已在金融界摸爬滚打近40年，他把金融学、行为经济学和统计学知识与对日常生活的敏锐观察结合起来，教我们如何用金融的视角理解世界的运行，把握生活的取舍。读毕此书，就算数学零基础，你也能精准判断事物的风险与价值，让自己的钱越花越多。

《秘书监志》，又称《元秘书志》、《秘书志》，全书十一卷，内容分以职制、禄秩、印章、廨宇、公移、分监、什物、纸札、食本、公使、守兵、工匠、杂录、纂修、秘书库、司天监、兴文署、进贺、题名等十九门，为元代官修政书。元末至正（1341-1368）年间王士点、商企翁编撰。本书向以钞本传世，是一部汇集元代秘书监及其隶属机构天文台的典章制度、地理图志的专门著作，具有重要的学术价值。本次整理以陆心源捐赠国子监钞本为底本，以仓圣本、四库本，及高荣盛先生的点校本为参校本；并在原目录基础上编制了新目录。

作为敏捷发展的高级阶段，“业务敏捷”旨在将敏捷开发的思想拓展应用于整个企业的业务层面，帮助企业快速感知外界变化，准确把握用户的需求，并且采用有竞争力的业务解决方案响应的市场需求和新兴机遇，从而在数字时代获得竞争优势。本书系统化阐述业务敏捷的方法体系，结合众多企业的业务敏捷转型经验，旨在为企业提供可操作的理论和实践经验，为在敏捷转型路上的企业提供指南，从而提高企业的竞争力。

新时代劳动者正面临着严重的“过劳”问题，工作中的创造力严重匮乏。身心俱疲的“过劳人”能够迸发出持续性的创造力吗？答案无疑是否定的。如何改善这一困境成为亟待解决的问题。工作恢复理论认为，让员工从身心俱疲状态中恢复的心理机制可以激发其创造力，从本质上解决上述困境。基于此，本书结合静态和动态分析视角、个体间和个体内研究层面以及特征性和状态性的构念侧面，构建并验证了中国情境下恢复体验对员工创造力的作用机制，旨在为工作场所创造力持续提升提供发展思路，进而为企业管理者管理和干预创造力提供合理化的建议。

学习发展项目的6Ds？法则，久经试炼，是界定、设计、实践和评估企业学习的强大工具。此次再版经过全面而深入的修订，不但体现了6Ds法则的不断成熟和进化，而且增加了许多新观点、新创意及新方法，同时展示了四十多个案例的研究成果。书中还增加了“实践应用”小贴士，帮助读者将研究和理论转化为实践。每条法则各成一章，每章都深入剖析法则内容，利用实例、工具和建议等达到实践效果。认真实践任何一条法则都可以改善培训结果；如果同时实践六条法则，你的组织将从培训中获得化价值。

这是一本企业管理类图书，作者主要围绕企业使命这个中心，探讨了如何建设和运营一家受人尊敬的企业，倡导企业要树立正确的价值观，要积极履行社会责任。全书共分为七章，分别讲述企业的使命愿景、专注把工程事业做到极致，讲述企业的经营哲学、管理理念，然后从三个方面讲解了企业持续发展的强大动力，即品质立企、人才强企、文化兴企，具有一定的借鉴和指导意义。随着中国经济的不断发展和转型升级，随着中国企业管理水平的不断提升，越来越多的企业更加重视企业文化、价值观和社会责任建设，这是企业发展壮大的必由之路。

没有制度与流程，一切管理为零。一家企业想要发展壮大，跻身行业前列，绝对离不开规范明确的制度以及高效的流程。《企业管理：制度与流程控制策略》以企业管理为中心，讲述了企业如何设置制度和流程，提高管理效率。该书分为上下两部分，上篇主要讲述企业制度的制定和实施，包括设置制度、执行制度、监督制度执行、考核评价、奖惩方案以及营造归属感等内容。下篇主要讲述企业各部门流程的制定和实施，包括人力资源管理流程、财务管理流程、产品管理流程、销售管理流程、客户管理流程以及共享服务中心的搭建等内容。《企业管理：制度与流程控制策略》的读者对象为创业者、企业管理人员、对企业管理感兴趣的人等，内容逻辑清晰、案例翔实，是一本不可多得的企业管理工具书。

本书分为三大部分，分别是员工的招聘与面试，员工的录用、培训与管理，以及员工的留存与离职；又细分为十大版块，全面涵盖了人力资源相关的工作内容，展示了各项工作的细节。本书可以帮助你突破旧有思维，认识到人力资源管理工作的重要性；可以让你学到人力资源管理的各种方法技巧；还帮你解析大量人力资源管理的工作案例，让你可以快速上手操作，学以致用。

暂缺简介...

本书收集了近年各地财政部门对事务所非上市业务执业过程中进行行政处罚的经典案例，将其按照“事务所内部管理存在的问题”“违反职业道德的情形”“初步业务活动中存在的问题”“未履行必要审计程序和获取充分审计证据”“发表审计意见类型不当或披露不当”“审计档案保管存在问题”等六大专题进行了整理。旨在为会计师事务所和注册会计师的执业风险防范提供指引并引发深刻反思，以促进注册会计师行业紧抓质量提升主线，守住诚信操守底线，筑牢法律法规红线。