本书是由中山大学管理学院发起、国内外知名学者共同编辑出版的高水平管理学学术论文集。聚焦于战略管理、创业与创新和组织管理等工商管理的主流领域，采用国际规范的审稿流程，力争成为国内战略、创新创业领域的**著作。本辑分“名家专栏”“研究文章”两大部分，共收录6篇研究文章：《中国企业制度逻辑本土化研究展望：以中国风险投资行业公私互动为例》《制度逻辑理论与中国实践：对创业研究的启示》《从制度逻辑到**区分：中国企业社会责任研究的展望》《网络编排理论研究评述与展望》《社会资本与家族企业跨代创新关系研究：基于战略参考点转移的视角》《战略转型背景下组织身份构建与**区分——基于企业“高端”再定位的多案例研究》。

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本书的两位作者为世界各地的组织提供当责训练超过30年。书中的“当责流程”由一系列简单的步骤构成，分为外环与内环两部分。本书的第1~5章聚焦于外环，即设定期望的四个阶段——形成期望、沟通期望、校准期望与检视期望；第6~10章聚焦于内环，协助人们管理“未达成的期望”，提供动机、培训、文化和当责四个解决方案。每个步骤均包含多种实用的工具，如当责管理模型、自我测试、秘诀，以及实况检查等。本书还提供了近百则浅显易懂的企业案例，以情境或对话的形式说明什么是当责。本书的内容浅显易懂，易于让人产生共鸣，将书中内容与现实情境彼此连接、互相印证。本书提供的方法和工具，可以帮助你和你所依赖的人取得成果、迈向成功。

本教材是“Python在财税中的应用”课程的配套教材，其主要内容包括：（1）项目一在分析大数据技术对财税的影响基础上，介绍了Python处理业财数据的优势及其在财税工作中的应用场景。（2）项目二介绍了应用Python进行业务数据分析的基本方法，并依次介绍了对采购业务、存货业务、同定资产业务、职工薪酬业务、销售管理业务、财务报表分析业务等进行数据分析的方法与过程，利用案例实战，使学生熟练掌握用Python进行数据分析的基本方法。（3）项目三介绍了Python在税务管理中的应用，具体有电子发票批量下载、自动识别处理电子发票信息、企业增值税数据分析等场景。（4）项目四结合行业，利用Python对案例企业从数据收集、数据清理、数据分析到分析报告撰写的全过程进行处理，具体介绍了如何批量下载行业研究报告、对下载的数据进行清洗及整理、进行可比公司财务数据分析及可视化展示，最后对案例企业与同行业指标进行对比分析并出具分析报告。（5）项目五由浅入深地介绍了财税业务中五个不同的真实分析需求场景，详细讲解如何利用Python根据需求对数据进行分析处理，发掘数据内部的关系和规律。学生通过操作，不断反思与总结，可以提升逻辑思维能力与编程能力，从而解决实际应用与开发过程中的各种问题。

《拯救僵尸Scrum：卓越敏捷团队生存手册》是一本解决敏捷开发中常见问题的实用指南。通过大量真实案例，书中诊断了僵尸Scrum的症状，并提供了LS工具箱的实验方法来激活团队。对于敏捷教练、Scrum Master和组织管理者等角色，本书提供了切实的建议和工具，帮助团队持续改进并达到卓越表现。

本书是一本讲如何通过低成本的餐饮创业项目获取人生第一桶金的经验总结和分享。内容分为四大部分，第一部分 是思想准备，比如开店的成功率，投资成本，利润率，真实的开店体验，哪些人适合开店，哪些人开店亏损的可能性很高。第二部分是筹备阶段，介绍餐饮行业的品类概念，如何选择高胜率的餐饮创业项目，要不要去加盟，怎么避免被快招公司骗。第三部分是落地阶段，内容最多，包括选址的目的，方法和技巧，市场容量的考察方法，竞品的考察技巧，商圈的选择方法，房租谈判的技巧，什么样的产品才是好产品，产品怎么定价，怎么规划合理的产品线，产品怎么更新，怎么做差异化。装修怎么设计，怎么控制装修预算，施工的时候怎么提高装修队的执行效率，开一家店需要办哪些证件，去哪里找谁办等等第四部分是日常运营，包括员工怎么招聘，怎么培训，怎么规范化，考勤和排版怎么做。操作的标准流程怎么做。外卖平台怎么运营怎么优化，拍照和视频有哪些好用的工具，营销的理论和实际门店的一些操作技巧。最后还有一些营销推广的案例供大家参考。

稻盛和夫90岁收官之作！ 中文版首次独家出版！ 全面、完整、系统、准确的“经营十二条”读本！ 一部经营教科书，既是经营哲学，又是人生指南！ 即使是世界上看似复杂的现象，如果能解开其运行的原理原则，实际上也很简单明了。日本经营之圣、人生之师稻盛和夫从数十年的实践经验中，总结出了经营者必须贯彻的 12 条法则！ “经营十二条”是在经营一线的过程中诞生的，被稻盛和夫定位为“经营的真谛”。经营者应该想什么，做什么？本书将毫无保留地阐述企业经营的精髓。 书中包括稻盛和夫有关经营十二条的要点和补讲问答，这些内容将帮助读者进一步加深对稻盛和夫经营哲学的理解。

数字技术正在悄然改变生产和生活，为企业降本提质赋能，数字经济蓬勃发展，为各行各业带来发展新机会。《数字化转型：数字经济重塑世界经济》一书分析了数字经济带来的影响，指出了企业数字化转型的必然性与必要性，说明了数字化转型的技术基础，为新形势下想进行数字化转型的企业从规划与设计、成功落地、可知风险、成就智慧企业等方面提供帮助。《数字化转型：数字经济重塑世界经济》一书总结了数字经济发展的经验，带领读者走进数字经济，适合想了解数字经济的读者及想进行数字化转型的企业家阅读。

数字经济已经悄然在我们的生活中出现，如果我们还不了解其中的原理与机制，认识应用相关产品与产业，很可能会错过时代红利。数字经济既包括数字货币这一载体，也包括支撑数字货币体系的区块链技术。《给年轻人的数字经济启蒙》采用一问一答的形式，分为八个章节，从数字货币的结构与安全性说起，进而拓展到区块链技术，展开描绘区块链与各行各业的融合趋势，特别是如何与共享经济、物联网碰撞出新的火花，*后也对新型组织形式DAO（分布式自治组织）进行了展望。阅读这本书，你可以对以下问题有更深刻的见解：· 数字货币与电子现金有什么不同？· 央行发行的数字货币，如果被广泛使用，会产生哪些变化？· 区块链如何与实体产业碰撞出火花？· 共享经济为我们创造了什么新职业？· 人类会不会被AI取代而失业？· 世界会随着数字经济而发生怎样的改变？技术引领世界，阅读这本书，更新思想，与数字经济的世界一同向前。

随着婴儿潮一代延迟退休和Z世代的到来，我们普遍看到四代人，有时是五代人，一起工作的情况。企业正在经历代际鸿沟综合征：不同年龄段的员工有着截然不同的处世态度、思维方式、愿景期待和做事方法，由此带来的代际冲突会导致员工敬业度低、企业创新停滞等问题。亚洲人才市场专家蕾切尔·福卡迪在书中介绍了多世代合作团队的建立秘诀：面对代际多样性，不逃避问题、直面解决是成功的关键，我们应当接受、尊重并理解它，然后利用它来释放团队中各代员工的独特力量，提高团队的实力和竞争力。本书使用故事来揭示职场冲突的根源，阐明各世代特点形成的原因，强调各世代优势，突出代际共性。分享了—流的国际企业为弥合代际鸿沟所采取的措施，提供解决代际矛盾和由此、创始人造成的职场难题的突破性的策略。具体而言，本书主要解答了以下问题：为什么建立有效的代际团队很重要以及如何立即开始？人力资源如何在多代际职场中发挥更大的作用，化解代际矛盾，提升代际合作影响力？不同世代如何在任何组织中有效协作，利用彼此的优势使任何组织变得更好？“不服管”的Z世代职场人究竟想要什么样的雇主？企业如何有效招聘、留住和管理Z世代员工？如何更好地理解每一代人的心态、恐惧和希望？如何在职场或家庭中都能够建立更健康的关系？