南京审计大学（ 审计署主管）校长晏维龙主编的《中国审计评论》，为审计界打造出了一本审计专业领域 、前言的学术研究型图书，已连续出版了多年，深得社会和学术界认可。全书由 审计、社会审计和内部审计三部分组成，系列论文共计9篇，由不同领域的专家学者，分别从专业角度、前沿高度探讨了审计监督、审计协同和审计收费以及内部控制等问题，具有一定的深度，较好地推进了审计领域的研究成果，也为中国审计事业作出了积极贡献。本书为第20辑，收录了军队审计客体：一个理论框架；基于AHP-DEMATEL的 审计人员工作压力及管理研究；内部审计促进组织落实 重大政策措施的路径——基于政策措施落实难度和执行主体能力的分析；中央部门内部控制缺陷及其改进研究——基于2014-2021年中央部门预算执行审计结果公告的视角；知识流动视角下审计学科的知识来源、知识扩散与学科特征演化研究——基于1982-2022年知网引文数据库的分析；数字化与企业内部控制质量等11篇文章。

《个人直播间搭建与实战》是一本关于直播间搭建的工具书，能够帮助个人主播和直播团队轻松搭建高画质的直播间。 直播间搭建涉及直播间布光、画面拍摄、声音录制、直播推流和多人协作等内容，不同的搭建方案会给直播间带来不同的效果。本书第1 章到第4 章详细讲解了在直播过程中可能会遇到的各种问题，包括如何选择直播灯光和直播间布光方案；如何选择适合直播的相机和摄像机、如何设置拍摄参数；如何选择直播麦克风、如何组建音频切换系统；如何进行绿幕抠像直播、如何设置与应用切换台（导播台）等。第5章到第7 章通过图文与视频介绍了19 个直播间的搭建过程和直播效果展示，这些案例涵盖带货直播、网课直播、游戏直播、唱歌直播、才艺直播，每种类型的直播间均包含从入门到高阶等不同的搭建方案，供读者选择。 通过本书的学习，可以快速掌握直播间布光技巧、相机（摄像机）使用技巧、直播间音频系统操作和画面切换方案等。本书能够帮助个人和小型团队搭建专业的直播间，并熟练完成直播中的各项操作。

本书介绍了一种令人震惊的新方法 JOLT ，为销售人员攻克客户的犹豫不决提供了具有颠覆性的解决方案。作者对不同行业的数百万次销售对话进行了研究，并揭示了一个令人惊讶、高绩效的销售人员才掌握的事实：只有消除客户对失败的恐惧，才能让犹豫不决的客户从口头承诺转变为真正下单。书中包含可靠的数据、反直觉的见解和切实可行的指导，对于任何想快速将客户购买意向转化为购买决策以实现更多销售的销售人员来说，本书是值得阅读的行动手册。

本书为王翼成先生“传统文化经典现代解读”系列又一力作，以《周易》为研究本体，以实体经济也就是传统意义上的生产型和生产服务型企业为应用对象，将实体经济企业管理中的问题归纳总结为八大类——领导班子、资金、生产技术、营销宣传、外部资源、企业人力资源、规章制度、高管团队，并将其与《周易》八卦象数对应匹配、建立联系，通过对卦辞、象辞、爻辞的解析，用《周易》易理智慧论述剖析现代企业管理中的八类基本问题及由这些基本问题交互所形成的复合问题，并揭示其化解之道，阐释其隐含的管理理念和智慧，揭示现代企业管理问题的解决之道及其应遵循的基本原则。活用易理，将古老的周易智慧创造性地演绎为与时俱进的全新管理思想，在周易智慧中找寻解决现代实体经济企业管理问题的智慧答案。

本书为全球畅销书《团队协作的五大障碍》作者的经典著作之一，属于作者核心理论模型“克服团队协作的五种障碍”的核心配套图书，书中一如既往地以寓言的形式带给我们更多关于团队建设的深层见解。本书故事中的主人公杰夫在接手叔父的公司和经历了一系列失败的员工招聘后，终于悟出了识别和发展理想团队成员的方法和工具。无论你是试图创建团队协作精神的领导者，还是想提高自己的团队成员，都可通过追随书中的故事，找到属于自己的解决方案。

暂缺简介...

· 个人能力卓绝，但团队仍会打败仗？· 大团队无法像小团队那样敏捷行动？· 信息传递越便利，团队成员越分散？· 如何促进不同组织之间的信任、协作和理解？· 领导者是要成为“英雄领袖”，还是“为使命服务的仆从”？面对复杂且多变的市场环境，以上问题困扰着目前无数的企业领导者，传统的自上而下的管理方式不再是“黄金法则”。为了追求卓越业绩，灵活的适应能力成为提高组织战斗力的必要条件。 作为美国海豹突击队的基层指挥官，作者将自己的特种作战经验应用到当代企业的管理实践中，展示了将团队从缺乏互通的“孤岛模式”转变为团结高效的“混合模式”的4个具体步骤—实现战略一致性、确定运行节奏、建立沟通和决策流程、转变领导行为。该模式不仅融合了传统组织结构具有稳定性、可扩展性和可预测性的特点，还利用了小团队的敏捷性、适应性和凝聚力。从《赋能》的分布式结构，到《使命》的混合模式，作者对于大型企业的领导与管理有了更加深入的战略创新，从而助力团队建立更高的目标感和使命感，迎接更加灵活、更有弹性的未来。

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千百年来，儒家思想已潜移默化地渗透到国人的潜在意识和外在行为方式之中，成为民族性的重要组成部分，中国人民便在这样的伦理哲学中生生不息。作为儒家经典，《论语》内容博大精深，包罗万象，其中包含了许多经济管理的内蕴，若仔细挖掘，认真体会，自会收获丰硕。本书按照《论语》的编排顺序，系统、全面地对《论语》的文本进行了梳理并作出了管理学的解读，涉及决策、组织、领导、控制，以及沟通、协调、用人、团队建设等企业管理问题，较系统地论述了《论语》在现代企业成长和发展中的基本作用，让我们看到了管理工作中那些非凡的东方智慧。本书内容详实、简明拒要、深入浅出，适于企业领导者及广大员工阅读；同时，本书对《论语》有独到的见解，也适于研究中国儒学思想的学者参考。

“进化是生命的渴望，存在于每一个生命体的内心和体内。”管理学者刘祯探寻进化之道，提出战略·组织·文化·自我管理的进化路径，并剖析综合管理的力量。《进化》以百余年来中外诸多优秀企业为样本，讲述它们的成长故事，深入剖析其管理实践，提炼出各自的管理特色，以详实的数据、丰满的故事记录企业发展中的关键时刻、关键事件、关键个人。它们在遭遇瓶颈或面临困境时，分别在战略、组织、文化、自我的管理进化中寻得前进的动能： 金佰利与宝洁：聚焦与转型，捕捉乃至创造需求，高洁丝、帮宝适等子品牌应运而生；通用汽车：协调集权与分权，激发事业部活力，凯迪拉克、雪佛兰各领风骚；德胜洋楼：诚实，勤奋，不走捷径，规则创造自由；乔布斯：“无我”成就自我，一生塑造“苹果”传奇。……作者巧妙地将企业的管理实践与管理学理论融于一体，寄望为在困境中的组织与个人提一盏灯。