随着市场数字化营销不断深入推进，在传统营销时代一个很难想象的问题被提了出来：品牌是否还重要？随之而来的问题是，在新消费时代商业环境发生颠覆性变化的当下，做品牌（做广告、能带货、有定位）和建设品牌有何不同？品牌到底发生了什么变化？什么才是真正的品牌？ 本书以两位作者多年在市场营销领域的实践、研究为基础，从“智”和“情”两个维度出发，提出了“品牌双螺旋”品牌打造理论体系和实操方法论，系统化地梳理了打造真品牌的五大层面“使命初心、用户满足、市场破局、品牌升维、全域链路”。依靠 DNA 式的智情融合双驱、螺旋成长，企业既可以回归本质进行品牌建设，又可以利用数字化变革时代的新方法解决品牌问题。在这个消费者主权、品牌加权的时代，品牌双螺旋能够帮助广大企业家、创业者和营销人打造穿越周期的品牌力量，走向“真品牌”“好品牌”的基业长青之途。

本书作者秉持“以证据主义为中心，坚持有效系统、控制成本和长期坚持三大基本原则”的投资哲学，深入剖析了投资中的常见误区和关键因素。从投资者易犯的三大错误到投资者急需的投资理论，从各类资产介绍到资产配置组合，作者用大量案例及数据加以佐证，用通俗易懂的语言加以诠释，全面搭建了适合中国投资者的知识架构。本书分析投资本质、解读投资常识、提供投资策略。无论你是正待启蒙的投资新手，还是经验丰富的投资老手，这本书都将给你带来全新的视角和启发，帮助你在瞬息万变的金融市场中避免冲动决策，减少风险暴露，在投资的道路上获得真正持久的财富。

本书收录了截至2023年12月31日财政部发布的企业会计准则应用指南、解释等各项条文，包括37项具体准则应用指南、17项准则解释和77项准则实施问答。同时，本书编者还补充了3项具体准则的重点、难点说明。

本书收录了截至2023年12月31日财政部发布的企业会计准则、解释等各项条文，包括1项基本准则、40项具体准则、17项准则解释和18项其他规定。

从事二手房销售的人员都会碰到同样的问题：带客户看房时应该说什么？跟进房东和客户时应该说什么？谈单时说什么才能推动成交？本书为刚入行的从业者提供了一套简单实用的话术及工作方法。本书共分为6章，分别以带看、跟进、独家委托、诚意金、谈单和学区房为主题，以实战场景和故事的形式，介绍了二手房销售人员应该掌握的话术及工作方法、技巧和工具。此外，作者还以点评和总结的方式分享了自己的经验和心得。书中内容可以帮助二手房销售人员在更短的时间内花费较少的精力达成交易，获得更好的业绩，成长为二手房销售高手。

工作环境发生了翻天覆地的变化，这为未来的领导者引入了新的关注点和问题矩阵：现在有效领导需要什么？领导力意味着什么？在这本重要的书中，摩根士丹利全球资本市场董事总经理卡拉·哈里斯探讨了从个人贡献者到领导者的历程。她指出了成功者所必需的基本技能，例如承担风险、创造愿景以及利用伙伴关系等资产的重要性。这本书的核心是你每天必须有意识地做好的8件事：磨炼自己、建立信任、携领他人、指引、多样性、创新、包容和话语权。你需要磨炼和践行这些品质才能成为一个强大的人，成为一位有影响力的领导者。她还审视了成为变革型领导者的关键特征，重点关注了她在领导层中看到的可能阻碍或损害领导者效率的不足。哈里斯那些充满智慧与鼓舞人心的“领导力珍珠”，将成为任何希望影响和领导他人做出积极改变的人的试金石。

本书是作者从事仓储企业管理工作和理论研究的部分成果，其中绝大部分已经在相关刊物上公开发表。分为仓储、物流园区与物流枢纽、供应链金融、物流行业发展、物流企业与管理、现代物流体系、规划与政策、电商物流与物流智慧化、外国物流考察报告等八个部分。其中的一些业务数据、研究结论和行业预判，对仓储物流的研究者和企业家有帮助，可用作物流专业大学生的教学参考和物流企业员工的培训教材。

企业史作为一门交叉学科，可以从历史学、经济学、管理学、社会学、人类学以及公共史学等多角度进行跨学科研究。西方著名企业史大师钱德勒留下了工业经济时代企业史管理学范式的代表作，但国内学界一方面将企业史研究归属于经济学与历史学大类之下“经济史研究”的范畴，另一方面，管理学界以科学化为由，将历史等人文学科边缘化，故企业史与管理学的关系被严重忽视了。近年来，组织管理领域开始注重从历史角度来研究组织，出现了呼吁管理、组织和市场研究的“历史学转折”。《当企业史遇见管理学：全球视野与中国经验》就是在这个背景下组织的一本介绍企业史研究方法的书。《当企业史遇见管理学：全球视野与中国经验》介绍了国内外知名企业史学家的代表性研究成果，总结了目前企业史研究的情况，突出了企业史研究的方法论问题。以期扩大国内企业史研究在管理学界的影响力，为管理学科的情境化研究与案例研究提供新的研究视角。

本书是一本探讨数字化转型的重要性和实施方法的指南？在这个数字化时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇？本书旨在帮助企业领导者和决策者深入理解数字化转型的本质，并提供实用的策略和工具，以推动企业朝着数字化的方向迈进？本书的内容包括战略管理概述，数字化概述，企业数字化赋能，企业外部环境分析及技术，企业内部环境分析及技术，数字化、组织与业务流程，数字化与战略，企业数字化战略分析技术，企业数字化战略目标的制定，企业数字化发展战略，企业数字化竞争战略，企业数字化转型战略，企业数字化战略实施，企业数字化战略评价与控制，企业数字化的发展与面临的挑战，等等。

本书选择了竞争情报的角度来认识与分析企业专利战略的问题。本书运用文献归纳的方法系统总结了企业专利战略与竞争情报的相关理论，在此基础上，提出并阐释了产品技术链的概念，建立了专利技术跟踪与监测的模型并通过反竞争情报的视角阐明企业选择专利战略的基本意义。作为归纳与验证部分，本书构建了基于竞争情报的企业专利战略模型。结合调查问卷的数据，对各个变量之间的关系进行量化描述。对影响企业专利战略的竞争情报因素进行了分析，并勾画出基于竞争情报方法的企业专利战略组织模型、运行方式及核心要素。基于企业专利战略模型的分析，本书最后提出了构建专利战略情报保障系统的构想，并对构建情报保障系统或者一般竞争情报系统中的专利竞争情报功能进行了论述，说明其与企业专利战略管理之间的重要关系。