数学思维的核心是逻辑思维，它可以帮助我们更好地分析问题，找到问题的本质，从而更好地解决问题。同时，数学思维还可以培养我们的创造性思维和发散性思维。本书从模型、计算、几何、图表、微积分、统计等多角度阐释数学思维是解决复杂问题的思维利器，是我们生产、工作和生活的捷径。作者以数学思维的视角，介绍了2000多年来的人类智慧，如天文预测、准确测量、提升记忆、建筑设计施工、数字化社会等。同时，本书提供了许多思维策略，帮助读者聪明思考，以应对生活和工作中纷繁的问题。

《重启增长》旨在帮助企业管理人员应对当前复杂的经济形势。本书针对面临增长困局，本书强调了企业文化的迭代和精益团队的再造。管理人员将学会如何找回创始人精神，拆掉小院高墙，让创新成为习惯。通过强化核心层、重塑管理层和激活基底层，企业能够打造一支更具活力和竞争力的团队。书中剖析挑战，揭示成长诱惑与陷阱，提供转型战略关键思路，强调企业文化和团队再造，助企业重启增长引擎。《重启增长》结合实际案例，提供了实用的策略和方法，助力企业在困境中找到新的增长路径，实现从小美到大强的转型。

《发售》是一本营销类书籍，这本书，从0到1讲解了发售的底层逻辑。从发售模式的行业适用性、建立优质客户名单、写销售信、每场发售都必须用到的九大“心理按钮” 、设计发售流程，必不可少的5个编程控件、冷启动发售：白手起家必要模型、表演式发售：没有客户见证，一样轻松做发售、直播间发售：超级个体的发售秘密武器、会议厅发售：高转化发售工具、AI MR发售：未来10年必然要把握的发售模式、发售创新的秘密、百万发售通过指南 、发售禅道：确保发售不败的5个心态 、是时候开始发售了几个方面进行阐述，并且给出了落地的方法论和大量的发售模型案例，让新手也可以像看说明书一样，启动自己的产品发售，提升业绩。

本书共分为15章，介绍了中小企业管理者如何提升管理绩效，如何成为优秀的管理者，主题明确，通俗实用，系统完整。主要内容包括谈个人价值、团队共同价值观、工作主题、流程制定、生活对工作、知情意行、价值分配、专业技能和方法论等。为了能让读者对中小企业管理有更好地了解，本书简单明了地介绍了当前企业中普遍存在的问题，同时穿插案例与图示，给出解决案例中问题的方法，让读者能对企业管理中遇到的问题做到“有则改之，无则加勉”。

本书作为美容化妆品企业、大型日化门店连锁企业、中小型美容化妆品门店终端一线销售人员“超级卖手特训营”的完整教材，针对美容化妆品销售中每天都会遇到却又难以应对的问题，提供系统解决方案，完全量身定做，极具操作性，是美容化妆品导购、卖手、店长、运营经理参考的实战训练宝典，更是馈赠员工和经销商的绝佳礼物。全书分为六大部分，其中“销售场景”让人明白是什么；“常见应对”诊断分析为什么；“引导策略”教人应该怎么办；“话术案例”授人以鱼；“方法技巧”授人以渔；“举一反三”教人在不同的场景下如何活学活用。读者诸君每天花上三五分钟，学会三五句销售妙语，每天多卖三五件美容化妆品，三五天成为超级卖手！

“中国品牌经济（上海）论坛”源于工信部和上海市政府的“部市合作”项目，也是上海市政府常务会议确定冠名并支持举办的论坛之一。已举办的9届品牌论坛先后有11位部市级领导和200余位全球品牌学理论创始人、国内著名经济学家、企业家等出席论坛并发表精彩演讲，累计线下线上参加人次近450万人次，已成为国内外有广泛影响力的国家级、国际化、公益性的高端品牌盛会。品牌论坛的10年历程也是中国品牌建设的“黄金十年”发展期，为了定格历史，本书优选汇编了戴维·阿克、赫尔曼·西蒙、周其仁、杨洁勉等55位国内外学者、企业家在演讲中的精彩论述，以飨读者。可以说，本书是一场穿越十年的全球大咖经典智慧盛宴，对企业掌门人、中国经济发展、中国品牌出海、不同所有制企业（包括新质生产力）品牌增长都具有场景化的现实指导意义。

这是畅销书作者王一九的新作，是个人品牌系列的第2本。本书聚焦创始人个人IP打造，分为创始人IP的重要性、个人IP打造7字要诀，以及7字要诀实战指南三大部分。 第一部分，分析了创始人为什么要打造个人IP及创始人IP的商业闭环。在流量成本攀升、市场竞争激烈的当下，创始人打造个人IP成为提升企业竞争力的重要手段。 第二部分，详细阐述了个人IP打造的7字要诀，即定位、理念和引爆点。定位是根基，理念可以展现创始人的核心价值，而引爆点则能够借大事件加速个人IP的传播。以上7字要诀是创始人打造个人IP的核心理论。 第三部分，讲解了7字要诀在多领域的实践应用，架构完整，实战案例丰富，也使本书更具指导性和可操作性。

埃里克·冯·希普尔以提出“用户创新”理论而知名。在这本书里，作者通过对美国、日本、芬兰等6个国家民间创新研究的调查，提出了“用户创新”的概念，即由消费者和最终用户，而不是生产商发展出的创新。在传统理念中，生产商创新占据了市场的主导，然而，随着“创客空间”的普及、互联网工具的便捷化和沟通成本的降低，越来越多的民间高手从个人需求出发，自己负担创新成本，动手改进已有的技术与方法，并且无偿将自己的创新推广给其他人。与此同时，越来越多的企业借鉴用户创新者的创意，结合自己在生产和加工方面的优势，成功推出了新的商业产品和解决方案。这本书是在作者30年研究成果的基础上完成的，很多公司运用这个理念取得了巨大的商业成功。

《造课》是一本营销类书籍，这本书分享了一名知识创业者如何从0到1创造一个爆款课程，让新手也可以像看说明书一样，完成经验萃取，制造。本书分别从取名致胜、下单目录、上瘾内容三阐述造课理论知识，并且给出了落地的方法论和大量的案例，只要你跟随本书行动，就一定可以开发出一门不错的课程。很多时候千万不要追求完美，否则你用几年的时间也开发不出一门课程。你要做的是先开发出1.0版本，然后走向市场，测试用户反馈，再不断优化升级。

纵然离世已有百年，弗雷德里克·泰勒仍能为人们带来启发：他提出的管理问题依然存在，他总结的管理经验依然有益，他研究的管理逻辑依然普遍，他创造的管理方法依然有效。泰勒携这本《科学管理原理》开创了一个管理新时代，也在其后的百年中激励和启示了无数的管理者。即便在今天，人们也仍在感叹，管理需要回归泰勒。泰勒的管理理论看似简单，其实内涵丰富，并非能被一个时代完全吸收。只有亲自翻阅大师的著作，才能领会管理的真谛；也只有实践大师的理论，才能实现管理的目标——“使雇主的财富zui大化，同时使每一位雇员的财富zui大化”。