一个社团机构的理事会对于机构绩效十分重要。但是非营利组织的多样性意味着没有一种简单的方法能够保证有效和高业绩的管理。本书相关的研究工作是由美国社团管理者协会基金会和印第安纳大学合作完成的。在此研究之前，对于协会和其他服务会员的非营利性组织的管理措施进行研究是十分困难的。许多非营利性组织是依赖于会费生存和提供相关的服务的。此研究首次提供了对这些协会和服务会员机构的管理措施所做出的具有代表性的概念和相关方案。在本书中，你会找到许多社团组织理事会及委员会管理方面的实用技能，将帮助你管理好将你的组织机构、协调组织能力和相应的活动。本书的目标是带你得更远，去了解什么战略决策会给机构绩效带来最大的影响。此书可以被用于在非营利组织内部，建立一个拥有高效率的理事会所应具备的特质。一个高绩效的理事会肯定不是什么都知道的万能机构，但它一定是乐于花时间来学习其所不知道的学习型组织。

本书以完整的架构、流畅的文笔记述了北京建工集团前党委书记、董事长孙维林在改革大潮中不畏艰难、积极探索，带领企业奋发向上，创造佳绩，成为一名胸怀蓝图、成绩斐然、立功立行的企业家人生历程。作者将主人公孙维林从军人到企业家的政治素养、知识积淀、管理经验和人生智慧淋漓尽致地分享于读者，在图书朴实无华的方寸之间充分地展现了作品蕴藏的重大社会价值，读来令人深得感悟，不忍释卷，是一部启迪思考、兼具思想深度、人文温度、影响力度的精品佳作。

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本书选取在中日关系邦交正常化中作出贡献的代表性企业——日产公司，作为丛书系列之一。其内容展示了日产进入中国的历史渊源、投资案例、市场规模、人员交流及其为中国经济与社会、文化的发展所作出的贡献。本书以中日邦交正常化50周年为契机，对日产在中国的事业作出回顾与总结，并对日产在中国的未来提出展望。

本书是康力电梯股份有限公司创始人王友林董事长创业三十年的回眸与感悟。1993年，三十而立的王友林只身下海，他以信念、梦想、坚韧、奋斗、达观抒写了一卷企业家在企业发展中责任、坚持、创新的瑰丽篇章。“康力梦”，是王友林一生一业、心无旁骛、矢志不渝对电梯事业的追求；“三轮车精神”，是王友林筚路蓝缕、披荆斩棘、风雨兼程对人生价值的探索。他的创业精神，弥足珍贵、历久弥新；他的事业征程，长风破浪、未来可期。三十年踔厉奋发、砥砺前行，在成绩、进步、荣誉的背后，本书不仅仅展现了一位创业者引领企业脚踏实地成长并在全球电梯行业稳健快速崛起的过程，更令读者深省：使命担当、家国情怀、追求卓越、创新逐梦等企业家精神，是中国企业矗立于世界企业之林的不二密码。

异度均衡是将不确定性和风险管理理念引入研究范畴，充分利用风险管理方法开展一系列拐点研究，并在此基础上进行的理论总结与提炼升华；是考虑不同时间、不同空间上的均衡问题；是将时间维度上的不确定性、空间维度上的机会成本及综合维度上的公平问题等纳入均衡分析框架得到的“第三类均衡”。异度均衡尤其关注未来，将未来作为独立的权利主体纳入整个分析框架，充分考虑未来的权利保障问题，其本质是对可持续发展问题的全面细化，为可持续发展寻找坚实的可操作的逻辑基础，也是未来可持续发展的“*”优解。围绕这一主题，本书首先探讨了从敬畏自然到敬畏未来的发展观的变化及异度均衡的理论来源，其次从理论假设、基本范畴、算法模型的角度初步构建了异度均衡的基本框架，在此基础上对重要的经济现象进行了观察和解释，然后从异度均衡的评价功能出发进行一些实证研究，*后提出从不确定性出发重构经济理论的初步探索和思考。

当前，我国社会正处于转型时期，伴随着微博的发展，群体性事件的活动场域开始转向微博，发展态势更加多元化、复杂化，现实与网络相结合，群众与网民相互影响，扩大了群体性事件的影响力。微博用户群体行为是信息社会的产物，研究微博用户群体行为是人们对信息社会未知事物进行判断的一种客观需求。深入系统的探索微博用户群体行为模式和微博用户群体行为的形成与发展，对于全面准确地掌握其发展路径，为政府应急处理群体事件提供依据，减少影响社会稳定的事件发生，促进我国社会的和谐发展都具有极为重要的理论价值和实践意义。

随着经济社会的发展，旅游成为一种现代生活方式，后大众旅游时代，国民旅游需求日益多元化，给旅游人才供给提出了新的要求，因此，旅游教育关系我国旅游业的创新和发展。本书贯彻落实关于“建设高素质专业化教师队伍，推动我国现代职业教育科学发展”的要求，以引导和促进中等职业学校教师不断提高思想、业务、师德、管理等各方面素质和能力为目标，对中等职业学校教师职业发展的知识、理论、策略、步骤等进行全面、系统的研究与探索，理论联系实际，注重案例和经验研究，对中等职业学校教师顺利完成教育教学岗位工作和实现职业生涯发展给予有效的实践指导。本书既可以作为中等职业学校教师自我职业发展的参考书，也可以作为教育行政部门和学校开展师资队伍建设的指导用书，为加强我国中等职业学校教师队伍专业化建设，提高中等职业学校人才培养质量和区域发展服务能力发挥积极作用。

本书将带你走进一场引领世界的商业风暴，探寻贝宝的崛起之路，聚焦那些改变世界的疯狂创新者。作者真实还原了贝宝在山寨产品充斥、赤字危机逼近、文化冲突、网络诈骗等多重困境中艰难求生的历程，以及贝宝是如何面对众多质疑和争议，一步步走向巅峰的。你还将看到埃隆·马斯克在贝宝经历的罢免是如何扭转他的人生的。这群疯狂创新者包括埃隆·马斯克、彼得·蒂尔、麦克斯·拉夫琴、里德·霍夫曼以及其他贝宝*早期的员工，他们早已被认为是科技界*有影响力的一群人。他们重新定义了现今的世界，开创了硅谷的新纪元，培育了一系列估值超过1 0 亿美元的创业公司， 如特斯拉、脸书、优兔、领英、SpaceX等。他们迎接融资的压力、克服增长的瓶颈，并在竞争的浪潮中脱颖而出。他们驱动了21世纪的创新和创业，也为全球科技行业注入了新的活力。作者吉米·索尼耗时5年，历经上百次采访，翻阅无数内部资料，向我们展示了这群罕见的天才是如何一起工作的，以及他们的合作如何改变了我们的世界。不论是商界精英、创业者，还是对金融科技发展感兴趣的读者，都可以从本书中得到启示。

在过去的几年里，新兴技术、新方法和快速的市场变化扰乱了我们的工作方式，推动了项目管理专业领域的发展，项目管理的知识架构和职业内涵也发生了显著的变化。每个行业、组织和项目都面临着独特的挑战，项目团队成员必须调整其方法， 以成功管理项目并交付成果。为满足项目管理从业者当前和未来的需求，更加敏捷、创新和高效地在快速发展的市场环境下管理各类项目，《项目管理知识体系指南（PMBOK® 指南）》第七版做出了重大调整，并基于此重新构建了项目管理的知识体系（PMBOK® 指南）。《项目管理知识体系指南（PMBOK® 指南）》第七版：深入探讨了项目管理专业领域的基本概念和构念；首次提出了项目管理的 12 项原则和 8 个项目绩效域，这些绩效域对于有效交付项目成果至关重要；展现了各种开发方法（预测、传统、适应、敏捷、混合型等）；用一整章篇幅讲解裁剪开发方法和流程；新增“模型、方法和工件”一章，详细解析了工具和技术列表；通过对方法和过程的裁剪，并结合模型、方法和工件，引导项目管理人员除可交付物之外，更加关注项目成果的实现。《项目管理知识体系指南（PMBOK® 指南）》第七版是一本与时俱进的项目管理指南， 可以更好地帮助项目团队成员， 以主动、创新和灵活的方式交付项目成果。 对于学习、教授、应用项目管理知识的人员来说，本书是极为重要的工具书，也是 PMP 认证考试的重要学习资源。