《华为项目管理之道》是一部由华为公司项目管理专家出品的项目管理实践图书，也是几代华为人在项目管理方面的思考和实践的总结。 本书记录了过去30多年华为在项目管理领域迎接挑战、克服困难、事成人长的历程和所取得的成果。项目管理能力是在为全球客户服务的过程中逐渐构建起来的，也是在和业界持续交流、从中吸收的过程中强壮起来的，项目管理能力成为华为的“根能力”，成为华为业务竞争力的法宝之一。本书介绍的华为项目管理之道主要包含三层含义： 一是道路的“道”，指一路走来，华为项目管理都经历了哪些发展历程； 二是得道的“道”，即华为在长期的项目管理实践中不仅吸收了国际先进理论和全球卓越企业的实践智慧，通对对项目管理的系统理解，形成了华为服务项目管理方法论、理论和文化; 三是共同发展之“道”，指华为与客户、合作伙伴、同行及广大的项目管理专业人员分享其优秀实践，促进共同成长。 《华为项目管理之道》共有8章，即发展之道、交付之道、用将之道、治理之道、数智之道、文化之道、价值之道、未来之道，全面展示了华为项目管理最佳实践，希望推动各行各业项目管理实践的进步。

《文案卖货》共分为 4 章，带你从方法到案例，抓重点、解疑难，2 小时上手水滴石团队十年磨一剑的独家文案卖货秘籍。第1 章，2 种千万级文案卖货方法。它们能帮你快速吸引潜在客户，并促进销售增长。第2 章，卖货文案范文逐字逐句揭秘，让你看到文案卖货的全过程。读懂这个案例，你就掌握了这套方法的精髓。第3 章，10 个卖货文案重点步骤详解。手把手教你写出一气呵成的爆款卖货文案。第4 章，14 个文案卖货常见疑难场景。学会举一反三，你就能在不同项目中熟练运用这套方法。本书是一本极简文案卖货指南，无论你是初学者还是有经验的资深人士，都可以从中受益。

这本书主要介绍了如何轻松快速地复制一门课程，内容包含内训师专业形象的塑造、爆款课程的底层逻辑、课程的拆解与复制开发、企业培训的痛点需求、授课方法与课堂管理技巧，最后着重讲解了内训师完整IP的复制和开发设计。本书内容完善，条理清晰，图文并茂，在成为金牌内训师的路上，能为你提供专业的帮助和指导。

知识经济时代，许多管理者发现过去对管理行之有效的个体知识和经验正在让他们和组织陷入危机，甚至阻碍了创新。领导者如何激励团队成员进行主动性的知识创造，对于促进知识传播和创新具有重要意义。本书基于意义建构理论，构建了谦卑型领导影响团队创新绩效的双链式中介模型，探讨了谦卑型领导如何通过影响团队外部知识获取和团队内部知识分享以及团队学习最终影响团队创新绩效的作用过程。研究成果对于知识经济时代团队领导更广泛地看待知识管理现象，促进团队知识潜力发展，并最终提升团队创新绩效有一定的理论意义和实践启发。

威廉·大内从组织角度研究了日本的企业及其成功模式，希望从拥有不同文化背景的日本企业身上找到美国企业可以借鉴的东西，希望化威胁为美国企业发展的动力。虽然本书用很大的篇幅论述日本企业的优势，但其中讨论的内容已经不局限于对美日企业的比较和分析，而是上升到了一般意义上的组织范畴。作者挑选了日美两国的一些典型企业作为研究对象，从雇佣制、评估与升职、雇员的职业发展、控制机制、决策、负责制和对整体或局部的关注等方面分析了双方企业或组织的特点。作者在麦格雷戈“X理论”和“Y理论”管理学说的基础上，提出了“Z理论”，强调组织管理的文化因素，并认为组织在生产力上不仅需要考虑技术和利润等硬性指标，而且还应考虑软性因素，如信任、人与人之间的密切关系和微妙性等。X理论和Y理论体现了西方的管理原则，而Z理论则强调在组织管理中加入东方的人性化因素，是东西方文化和管理哲学的碰撞与融合。

“长三角商业创新样本”研究项目由上海长三角商业创新研究院出品、浙江汉歌文创有限公司调研采编运营执行，是国内首个专注于长三角地区企业创新与实践力量解读的特色案例研究报告。项目自2016年11月正式启动以来，历经八年的实施，聚焦“5 3”八大领域，以长江三角洲区域一市三省进行重点取样，选取时代背景下有代表性的创新型企业，发掘价值理念、集体共识。以创新样本为引领，推动样本成为政策制定、决策的参考，为我国经济的持续发展贡献力量。本届样本，继续顺应时代潮流，围绕创新中国、长三角一体化发展、数字中国等国家战略，根据八大选样领域，瞄准 “科技创新力”“开放协同”及“高质量发展”等关键要素，以及“前瞻性、战略性、系统性布局”“原创性、引领性科技攻关”“构建协同创新生态”和“促进产业链供应链循环畅通”等多个维度的成长建设情况，特别关注对“构建中国本本土的更具竞争力的产业链体系，而且还能在全球布局的产业链供应链的龙头企业和链主企业”的挖掘，展现新时期下的中国创新动能和智慧，彰显中国范式。

《地产营销力2》延续了《地产营销力》的小说写作体裁，是地产营销方法论的创新呈现。本书记录了赵笑律因书结缘贺皮久，二人合作完成山东聊城“财信·名筑印象”项目营销策划的全过程。贺皮久的至诚至信 赵笑律的全力以赴 团队的硬核执行，最终使项目取得了不错的开盘成绩。书中呈现了赵笑律对项目人文、家风传承等的深刻理解，提出了“松弛人生”的居住理念。《地产营销力2》综合运用心理学、社会学、传播学等领域的知识，对房地产项目如何从现场找答案、逻辑五分法如何聚焦、销讲说辞及广告物料如何准备、转化率和来访量如何提升等进行了细致入微的阐释，并在最后进行复盘，为读者剖析地产项目成功运营的真谛。本书既是一本房地产营销操盘指南，可供地产业相关从业者参考借鉴，也是一本兼有书香与松弛感的休闲读物，可供一般读者阅读。

本书从广告的背景、构成元素、媒介、创意思维与艺术表现形式、调研分析，以及策略入手，将广告设计师在设计过程中会遇到的问题进行介绍，为入门的读者建立广告设计的整体构架，使读者对广告设计有一个大致的了解。本书不仅介绍了广告设计的基础原理，还讲解了广告设计思路，使读者了解如何对广告进行定位，以使设计更加符合市场，更有影响力。同时，本书将学科内容与课程思政结合起来，以实现育人与育才相结合的目标。本书适合广告设计、视觉传达设计等专业的师生以及设计师阅读。

本书主要从增强当代大学生文化自信的角度对加强中华优秀传统文化教育的指导原则、主要内容、实现路径进行分析，进而提出构建适合中国高校实际情况、行之有效的中华优秀传统文化教育和大学生文化自信培育机制等建议。第一章主要研究中华优秀传统文化教育与大学生文化自信的核心概念界定与研究现状述评，第二章主要研究我国高校中华优秀传统文化教育与大学生文化自信培育现状及存在的问题，第三章主要研究我国高校加强中华优秀传统文化教育的指导原则与主要内容，第四章主要研究我国高校加强中华优秀传统文化教育的主要路径与机制建构，第五章主要研究我国高校增强大学生文化自信的路径与机制。

本书由百亿美元公司操盘手，赶集网、瓜子二手车原COO，阿里B2B事业群渠道部原总经理陈国环，和赶集网原HRD、阿里铁军原“政委”，多家上市公司CEO教练和组织发展顾问苗朝辉共同创作，是一本指导企业如何从战略制定到组织设计实现一体化落地的实战手册。特别是书中商业化路径和运营创新两个部分，它们不仅是对企业战略制定和实施工作的刚性补充，也是当下很多企业迫在眉睫需要解决的难题。作者提出的“增长四极”分别为战略三部曲、商业化路径、运营创新、组织建设，这4大模块是企业实现破圈增长、破界升级的法宝。书中提出的新方法打破了长久以来大家对战略、运营、组织的陈旧认知，结合阿里巴巴、赶集网、瓜子二手车等百亿美元公司的实战经验，对未来企业的经营做出了变革性建构和解读，为企业实现持续性增长提供了重要的指导框架。