本书的具体内容主要包括五个部分：1.以绿色品牌故事真实性为研究对象，通过文献计量分析法对国内外品牌故事和品牌真实性领域的研究成果进行系统归纳梳理，奠定本书的理论基础；2.对国内外40个绿色品牌的品牌故事文本和一手访谈资料进行扎根理论研究，提炼绿色品牌故事真实性的构成维度，并检验绿色品牌故事真实性构成维度测量指标体系的合理性；3.对504份抽样调查样本数据进行实证分析，检验了绿色品牌故事真实性对绿色信任的影响，同时考察了消费者自我建构类型的调节效应；4.通过眼动追踪实验检验了在不同类型绿色品牌故事（品牌自身故事VS品牌产品故事VS消费者故事）下消费者品牌真实性感知的差异化，归纳了消费者对绿色品牌故事内容的兴趣点；提出将叙事修辞手法用于建构绿色品牌故事真实性，并采用结构方程模型进行有效性检验；最后对本研究的结论进行了总结，并对研究局限和未来研究方向做了简要说明。

本书共分为十四章。第一章主要是对服务营销的相关概念及理论基础做了基本描述。第二章探讨了服务消费购买行为，分析顾客购买特征以及购买决策过程，并进一步分析了服务消费者购买基本理论基础。第三章从服务市场营销战略这一个方面展开论述。第四章服务产品与品牌策略进行分析，并研究新服务产品开发。第五章分析了服务定价策略，讨论了定价影响因素，讲述了定价方法和策略。第六章探析了服务分销策略，以及服务分销模式以及创新......

企业的变革之路往往伴随着各种挑战，我非常荣幸能够与新华三集团的各位同事并肩奋斗，共同探索新华三的高质量可持续发展之路。我们认为企业文化重塑与数字化变革是企业搏击沧海、奋力进取的“双桨”，企业文化的重塑，从思想和组织上引领了数字化变革，而数字化变革的推进也保障了企业核心价值观的坚守与落地。优秀的企业文化是公司高质量可持续发展的重要基石。为此，我们实现了企业文化的重塑，总结提炼出了“领航者文化”，从而建立了一套既与国际接轨，又具有中国特色的企业文化和价值观，形成了全体新华三人的共识。这一文化体系的不断深化和实践，已经成为新华三最大的内生动力。数字化变革是企业发展壮大的必由之路。我们制定了“1335”数字化变革愿景，全方位深化数字化变革。在“数字大脑”整体框架的统领下，各业务部门都成了数字化变革的参与者、推动者，积极运用数字化技术和手段解决工作中的痛点、难点问题，形成了务实、生动的数字化变革实践，包括数字化人力资源、数字化差旅管理、数字化反腐败、智能投标、智能运维、新华三商城、数字化研发、数字化供应链、新华三未来工厂等。在本书中我们把自身数字化变革的经验分享出来，把我们的所思、所想与大家交流，希望能给大家提供一些理论、实践和方法上的参考。

《唤醒吧！职场多巴胺》尝试本书方法并推荐给你的老板让每个人都享受快乐的工作体验通过在谷歌、油管和推特等公司的任职经历，布鲁斯·戴斯利发现，互联网时代的新技术非但没有解放我们，反而要求我们“全天候在线”，并让我们面临着随时被机器和人工智能取代的风险。他与管理学、心理学、经济学等各领域专家共同探讨了让我们更快乐、高效地工作以及提高创造力的方法。在《唤醒吧！职场多巴胺》中，布鲁斯毫不保留地分享了他的研究成果，充满温情与幽默。这本书是一种结合生活方式的工作指南，它既可以改善工作文化，又有利于身体健康，同时大大增加你的幸福感。◎ 什么是“僧侣模式早晨”？为什么我们要捍卫自己的深度工作时间，进入心流状态？◎公司每周的会议时间可以直接减半吗？作为参会者，怎样推动会议变得更高效？◎如何鼓励一种好奇心文化，创造大家积极情绪和创意想法的集体“井喷”？如果你对现状并不满意，如果你认为事情可以做得更好，如果你想在工作中寻求更大的成就感，如果你希望有更多时间和热情投入生活，那么现在就开始阅读《唤醒吧！职场多巴胺》，并把它推荐给更多的人！《零成本留住核心人才》优秀员工很难找到，但他们却很容易流失。但是，每个管理者可应用一个简单的方法，确保那些绩优员工与组织关系稳固，并且一想到为你工作就有如新婚一般的兴奋和感觉。同时，在他们对现在的工作不满时，也可告知管理者一些相关的预警信息。 这个方法就是留才面谈。这本书可明确为管理者提供有关留才面谈时的指导规则，由创建“留才面谈”这一概念的贝佛莉女士与莎朗女士所著。 留才面谈本身的设想很简单，就是通过面谈让高绩效人才留下来，并且让他们爱上自己的工作。而且本书还将教会你如何应对优秀人才可能在面谈时提出的一些苛刻要求，如要求高薪或更高的职位。贝佛莉与埃文斯在书中特别说明了如何运用简单的四步流程法来应对这一行为。留才面谈时会有尴尬的感觉吗？她们在书中也说明了如何创建令人舒适的气氛，并且提供数十条建议及实用的开场白。同时书中也提供了如何消除你对面谈心存忧虑的方法。假如你认为没时间进行面谈，本书中也列举了多种可供你选择的面谈时间和地点，使得面谈能随时随地进行，如散步、喝咖啡时。留才面谈是为了避免员工离职的面谈，几乎不花什么成本，与人才流失成本相比，留才面谈的付出算不了什么。读完本书，你将掌握全套实用及权威性的面谈技巧，假如你还不去实施面谈，那你还在等什么？

在数字经济发展背景下，如何与时俱进，紧跟专精特新企业品牌营销工作？如何确定并传达品牌的核心价值？如何实现营销协同，促进企业盈利？如何与客户建立深入的关系，提高客户忠诚度？……这些正是本书将要探讨的问题。本书聚合多位专精特新企业品牌营销实战专家、一线营销精英的独家方法论和工具，通过深入剖析十大专精特新企业营销难题，三套实用的营销方法工具以及四个专精特新企业品牌营销标杆案例，全面解读数字经济时代品牌营销的新视角与策略，旨在帮助更多专精特新企业在品牌营销方面突破瓶颈，提升品牌影响力和市场竞争力。书中内容融合了前沿的专精特新企业品牌营销范式和实践经验，不仅适用于正处于产业转型关键时期的中国专精特新企业，也适用于在存量市场环境下寻求突破的专精特新品牌。

在这本书中，罗伯特·弗兰克用行为经济学的原理，解释了同侪压力如何影响和塑造了我们的观念、消费倾向，甚至房价等。心理学家早就认识到，社会环境深刻地塑造着人们的行为，有时让人变得更好，有时让人变得更坏。同时，社会影响是双向的，我们所处的环境本身就是我们行为的产物。我们正在建造更大的房子，驾驶更重型的汽车，并从事许多其他威胁地球的活动，因为我们的朋友和邻居正在这么做。在面对像气候危机等深刻的全球性问题时，大多数人认为，个人的选择显得微不足道，应该指望政治家和企业在更大的范围内创造改变。但罗伯特·弗兰克说，虽然政策变化至关重要，但我们个人的行动会带来必要的社会影响，使这些变化成为可能。说服一个人改变他们的行为可以产生可衡量的连锁反应，从而产生超越那个人的大规模变革的进展。这本书充分展现了罗伯特·弗兰克作为一名学者的情怀和责任感，我们应该充分利用行为传染的正向力量去影响他人，这将改变我们应对重大危机的思考方式和行为，从而创造更好的世界。

《从零开始学抖音短视频运营和推广（第3版）》共分为11章，包括初步了解，快速入门；快速打造红人IP；爆款视频，稳上热门；吸粉技巧，爆发引流；投放DOU＋，管理技巧；站外引流，聚焦流量；打造爆款，内容引流；有偿广告，推广盈利；线上线下，商业盈利；直播卖货，提升盈利；视频带货，提升销量等内容。帮助运营者全面掌握利用短视频引流盈利的各种运营和推广技巧，从入门新手变成抖音短视频运营和推广的高手！《从零开始学抖音短视频运营和推广（第3版）》适合想要学习抖音短视频运营和推广的新手，或是自媒体和短视频相关行业的从业人员。

房地产企业开发周期长、成本费用核算复杂、涉税种类多、税收风险大，如何正确处理涉税事项及管控税收风险是每个房地产企业财务人员面临的棘手难题。为此，房地产企业管理人员必须精准理解政策，并将其融会贯通于业务之中。本书以司法实践中的真实判例为主要内容，每个判例分设“裁判要旨”“涉税案情”“争议焦点”“法院裁判观点”“税务律师案例评析”“风险提示”“相关条文”等板块，对房地产企业运营中常涉的增值税、企业所得税、土地增值税、财产行为税及土地闲置费、股权转让等相关业务问题进行深入分析、系统总结，有针对性地指导房地产企业及相关从业者正确处理涉税业务。

10大核心秘籍，从选题方向、主题策划、脚本创作、故事情节、台词表达、镜头语言等角度，教你学会编写故事 情节架构 心理分析。129个写作技巧，涵盖抓住热点、制作热度、设置转折、把握节奏、人物性格、情景布局、对白方式等，教你掌握编剧原理 煽情逻辑 冲突方法。编出引人入胜、扣人心弦，既叫好又叫座的优秀剧本，需要认真揣摩情节线、人物线等细节，本书通过层层的内容介绍，向大家全面讲解了如何从新手成为一名优秀的短视频编剧，附录中介绍了AI剧本创作四大步骤。一本书教你从零开始掌握短视频编剧技巧。本书结构清晰，适合刚进入短视频编剧行业的新人，短视频、网剧、综艺、剧本杀、小说、电影的创作者或策划与编辑，还可作为高校影视、剧作类专业的学习教材。随书赠送了PPT教学课件、电子教案、效果文件等资源。

本书是一部帮助党员干部更好理解和认识“人文经济学”的通俗理论读物，收录洪银兴、逄锦聚、李扬等专家学者发表在《人民日报》《光明日报》等报刊的相关文章，对人文经济学的内涵、意义与实践进行全面系统深入阐释。除理论学习外，本书还附“实践篇”和“拓展篇”，生动展示了北京、开封等不同城市的人文经济实践案例。全书内容充实，条理清晰，兼具理论价值和现实意义，有助于加深广大读者、特别是党员干部对人文经济学的认识和了解，可作为广大党员干部理论学习参考读物。