商业的本质是关系，改变品牌与消费者的关系才能将消费者的需要变为需求，才能在激烈的竞争中获得消费者的优先选择权，万事纠结于事的表象都是难题回归到人的本质皆是答案。本书重新定义品牌关系，通过阐释品牌关系的五个维度、立场、人设等核心关键，清楚地讲述了如何合理处理品牌关系；如何通过符合底层逻辑的方法，打造企业品牌与企业家品牌双轮驱动的品牌模型。

2024年，零售业刮起了“胖东来式旋风”——为什么别的超市门可罗雀，胖东来却人满为患？为什么大家逛别的超市在意的是性价比，到了胖东来却不是那么关注价签？为什么消费者、员工、供应商甚至同行都在夸胖东来？它到底有什么神奇之处？本书从企业内、外部管理两个视角剖析胖东来的经营智慧，企业外部管理的人（顾客）、货（商品）、场（场景）是胖东来呈现出来的现象，企业内部管理的人（员工）、货（制度）、场（文化）是支撑胖东来现象的底层逻辑。把企业管理拆解成这精简的六个维度后，管理就会变得非常简单。本书适合企业管理者、一般职员阅读，也适合零售业从业者、研究者、学生等人士阅读。

美国科技界蕞有成就的领导者、硅谷传奇CEO弗兰克·斯洛特曼重磅力作。伟大的执行比战略更重要，成功管理的根本要素就是硬核而笃定的执行力！首度系统公开其连续带领3家软件公司创造超速增长的5大关键：提升标准，不满足于平庸，以“ji好”为目标激励自己和团队，提升团队执行力。协调团队，确保团队成员力出一孔，强化团队一致性。聚焦精力，不为任何偏离使命的事分心，保证思维清晰、目标明确。加快节奏，要有足够的进取心和野心，只有快速增长才能让大公司远离竞争。打磨战略，不贪恋现状中的舒适感，在商业模式上不断拓宽视野，审视周围，才能运筹帷幄。 对于每一位渴望激发企业增长潜力、引领企业攀登新高峰的高管、企业家、创始人以及经理人来说，这本书是读之作。科技和软件行业的领袖们能从中学习前沿企业的先进管理经验，掌握如何在存量市场走上精细化发展的路径，帮助企业完成数字化转型，同时破解客户忠诚度提升的难题。对于投资者而言，可以初创企业一次次从生死线上活下来并且实现突破性增长的秘诀，帮助自己优化投后管理策略。

上市近载、500万读者都在读的《影响力》，出悦读臻享版啦！7卷分装——1卷1个影响力武器，轻松悦读；32K装帧——袖珍便携，随身携带随时翻阅；设计简约大气——可收藏可赠友；市面内容全版本——西奥迪尼7大武器全收录。自出版以来，《影响力》就一直是畅销佳作。由于它的影响，说服得以成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人，这都是一本基本的读书，是你理解他人心理的基石。心理学家罗伯特·西奥迪尼为我们解释了为什么有些人具有说服力，而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理武器，正是这一切的根源。那些劝说高手们，总是熟练地运用它们，让我们就范。经过近7年的潜心研究，西奥迪尼发现了第7种心理武器——联盟，将6种心理武器扩展为7种；书中更新内容多达10万字，包括近10年行为心理学新研究与新发现，近5年上百个商业、管理、科技、个人成长、家庭教育等方面的全新案例。本书被引述率高居社会心理学之冠，曾获得美国心理学会、美国心理学基金会年度大奖提名。是《财富》杂志推荐的75本商业读书；在中国，《影响力》系列书系常年位居各大网络、地面书店管理畅销榜单前10名。

本书以四次工业革命为背景，采用时间轴的方式，重点阐述千年以来标准理念的变迁路径， 展现了标准形成科学体系并逐渐成为全民关注焦点的过程。本书参考了多部标准理论的经典著作，介绍了多位标准专家及其理论，并结合作者积累的航空产业标准化工作经验和典型案例，对标准提出一些个人的独到见解。本书将标准与技术革命结合起来审视，从“技术中的标准”与“标准中的技术”双重视角，揭示了标准与技术的深层次历史互动，以期给读者带来新的思考和体会。随着国家对标准的高度重视，标准理念深入人心，本书既是一本科普性读物，以满足广大读者对标准的关注，也是对企业界发出的一种呼吁，为中国标准的发展提供借鉴。

为什么有的小红书文案发布后无人问津，而有的却能带来高转化和高变现？主要区别在于三个字：运营观。运营观强于别人，写文案时的动机和动作就优于别人。一篇好的小红书文案，必须能充当一个好的“销售员，它要么能销售你的专业技能，要么能销售你的人格魅力，要么能销售你的思维认知，要么能销售你的艺术审美······文案有目的性，下笔才更有针对性——写给具体的谁？他们到底关心什么？怎么写，更容易入读者的心，而不只是入他们的眼？如何利他的同时，也利己？如何打磨金句，让它在文案中发挥“支点效应”？如何把烂大街的选题写得具有个人辨识度？文案步步为营，结果才能步步为赢。本书作者2019年入驻小红书平台，5年期间做过5个5~10万粉丝的账号，全部拿到了大结果。他将自己的文案创作经验做成课后，又孵化了3000 小红书博主，协助他们把副业年收入稳定到5~7位数。作者相信，他多年沉淀的文案写作技巧与新媒体运营观，可以把自己捧红，可以把学员捧红，同样可以把你捧红。

“唐吉诃德”被誉为日本零售业的“折扣王”，自1989年在东京开设第一家店铺以来，凭借其独特的经营哲学和创新管理策略，连续数十年实现销售和利润的持续增长。“唐吉诃德”创办者安田隆夫从身无分文的穷小子成为日本首屈一指的企业家，他用这本书总结了自己一生都在践行的“胜利法则”。本书中的“运”不是宿命，是作者关于自己及企业成功的、正向的系统心态和方式方法，是个人对环境和机会的驾驭，是个人付出的心血和努力。作者从自己的经营实践中，总结出来很多人生经验和行为准则：幸运最大化和不幸最小化、乐观是通往胜利和成功的捷径、争取“我们的成功”，而不是 “我的成功”“换位思考”是核心关键词……他在商海中为人处世的选择，在夹缝中生存发展的韧性和智慧，以及他对于人格、人性基本理念的坚守，是本书给读者最大的启迪。

本书为武建伟老师《AI实操：引流变现8步法》课程的同名图书，讲述了AI在八个方面的具体运用。1.AI 文案：学会利用AI分析大数据，优化文案，实现精准引流变现。2.AI 短视频：掌握利用AI工具制作优质短视频内容，通过社交媒体实现线上线下快速变现。3.AI 投放：学习利用AI工具进行智能投放和优化广告效果，实现低成本高回报的变现策略。4，AI 直播：了解AI主播技术，提高直播体验和虚拟商品营销，探索真人与数字人混合的变现模式。5.AI 私域：学会通过AI分析用户行为，制定个性化私域营销策略，快速扩大用户规模与变现效果。6.AI IP：学习如何评估IP价值，进行IP授权与合作，设计和开发IP相关的衍生品，实现持久变现。7.AI 矩阵：了解构建具有持续变现潜力的矩阵，通过数据驱动优化各个环节，实现持久变现。8.AI 管理：学会利用AI工具进行数据管理与分析，风险管理与控制，促进创新和团队协作，实现持续变现和发展。有了AI的介入，我们可以成功摆脱以下窘境：投入大量人力、物力、财力做文案，不受用户欢迎号召公司全员直播带货，效果不佳且同事吐槽不断一味依靠人工做营销，缺乏个性化营销，用户体验变差每天只能发2~3条短视频，账号难以形成矩阵，无法实现持续变现

作者深耕企业出海领域多年，调研了多家品牌、机构、平台和多位学术专家等，形成了来自一线的经验式内容。本书围绕新质生产力浪潮下中国企业出海的背景、品牌出海趋势洞察与方法论、出海品牌案例解析等要点内容展开论述，精选中国企业出海成功案例，对其进行深度剖析和全面解读，为中国企业定制可行性出海方案。

创业活动的地区分布差异现象已成为学界和业界共同关注的热点话题。然而，现有研究对创业选择中制度影响力的理解仍相对薄弱，往往聚焦于特定单一制度或整体制度发展水平进行分析。即使部分研究认识到制度环境是由不同制度组成的，也习惯于将多元制度视为同质、相互关联的，并假定多元制度效应的简单累加，而缺乏对多元制度间作用机制差异及其复杂交织效应的深入解析。这导致我们难以解释为何完善制度并未在所有地区、对所有个体表现出应有的促进作用，不清楚哪一类制度是影响创业选择的关键，以及多元制度的组合会产生什么样的复杂影响。从上述背景出发，本文试图超越已有研究对单一、整体制度的简单关注，深入探索创业选择中的多元制度复杂交织效应。基于比较制度分析理论，本文将法律制度、金融支持制度、技能发展和管理制度、文化价值观视为影响创业选择的四类关键制度，构建了一个多元制度影响创业进入及其类型选择的理论模型。同时，遵循以下递进逻辑对多元制度的“复杂作用迷雾”进行深入解析：（1）明晰不同制度的作用机制差异；（2）识别二元制度间共同作用的潜在机制；（3）解析多元制度组合效应。