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珞珈管理评论2024年卷第3辑武汉大学经济与管理学院 主办本书收录了有关管理学方面的8篇论文,涉及企业数字化、资产重组、资本运作、财务金融、市场营销、人力资源管理、电子商务、流程管理、会计学、公司治理、组织设计、旅游管理、物流管理、工程管理、产业分析等。各篇论文结构严谨、逻辑严密、数据充实。论文对相关领域的热点问题进行了研究并根据相应结论提出了对策。本书所涉及论题具有很强的理论深度和坚实的现实背景,是作者们多年教学、调研和思考的结果,经过严格的逻辑论证和丰富的案例或数据验证,结论具有可靠性和科学性,具有参考价值。 -
电网企业信息化运维管理与实践国网经济技术研究院有限公司,赵春晖,王浩企业数字化转型是指利用信息技术,对企业的商业模式、组织架构、价值链、企业文化等多方面进行重新构建,以达到提高生产效率、降低成本、提升产品和服务质量、拓展市场和客户关系、提高企业竞争力等目标的过程。在数字化转型中,企业将各个部门的数据进行整合,通过技术手段进行处理、分析和挖掘,从而提高决策效率和准确性。数字化转型要求企业具备强大的技术支持,包括人工智能、物联网、云计算等技术手段,同时也需要具备不断学习、创新的能力来适应快速变化的市场环境。数字化转型是一个长期的过程,需要高层领导的坚定决心、全员参与和深刻的思考和行动。在后疫情时代,面对企业数字化转型需求,如何做好运维保障工作,有力支撑业务快速发展。 -
在悖论中前进田 涛 著华为管理顾问、《下一个倒下的会不会是华为》作者田涛老师倾心力作!25年华为深度洞察积淀之作,近40万字管理智慧的精华结晶体。书中首度凝结与公开了田涛老师40年管理智慧和持续思考。田涛老师以华为公司为样本,以25年对华为深度洞察积淀为源头,用12个章节,毫无保留、畅所欲言地从企业内部的视角解读企业组织基于悖论的进化史。可以说,本书揭示了任正非企业管理哲学的主经脉,也揭示了华为一路逆熵成长的密码。田老师首度提出6大管理悖论,以及复制机制、学习机制、动力机制与代谢机制的4大管理机制,讲透了企业活下去与逆熵增长的底层逻辑。管理本身就是一场在悖论中的前行,真/正卓/越的企业家无不是悖论主义者!《在悖论中前进》一书中,田涛老师原创性提出了悖论管理体系,全书可以用“一个概念、两条主线、四个机制”来概括,“悖论”概念是全书的逻辑起点,二元悖论下组织演化的两个方向——进化与异化是全书一明一暗的两条主线,复制、学习、动力、代谢则是推动组织进化的四大机制。悖论思想是理解组织的管理的钥匙,可以说,本书是一部经典的基于悖论视角的组织演化史,可以帮助企业家和企业洞悉历史兴衰律和组织兴衰率,找到解决企业发展问题的底层逻辑,实现永续发展。 -
认知零售亚龙本书总体分为两个部分:上篇主要为实际经营中存在的问题与误区,从中可以明晰某些困扰人已久的点和导致零售现状的某些因素;下篇主要为顾客行为和零售基本要素,其根本在于揭示零售真正的要点和抓手。现代零售在我国起步较晚,却是较早开放的行业之一,在经历一段时期的高速发展后,目前的状况较为低迷,而对于其背后的原因却莫衷一是,致使在应对上总体比较浮躁和混乱,多是盲目跟风以及陷入价格竞争的内卷之中。作为从事零售多年的老兵,深感相关的理论知识较为碎片化且多数与实践脱节,或者被很多概念搞得难以把握真正的核心,缺乏趁手的应用工具。因此,希望以实践者的视角,拨开表象而直视本源,让从业者了解零售真正应该“如何做”。 -
中国上市公司董事会结构的形成机理、制度特征与动态演变孔祥婷暂缺简介... -
多维视阈下的机关运行保障管理曾锡环 编著深圳大学机关事务研究院成立于2021年7月,是粤港澳大湾区第一家致力于政府运行保障管理研究的学术机构。本书辑录了深圳大学机关事务研究院专职与兼职研究员、教师与研究生的机关运行保障管理研究作品,主要有“学术论文”和“调研报告”两大类。研究作品主要从改革发展、模式创新、标准化、信息化、数字化、法治化等多维视角展开分析、比较与探讨。本书系“深圳大学政府管理学院政府运行保障管理系列丛书”之一,期待本书出版能拓宽理论视野,丰富专业研究,推动实践进步,为建设具有中国特色的政府运行保障管理学科添砖加瓦。 -
内部控制、政府支持政策与企业技术创新唐华暂缺简介... -
东莞市导入卓越绩效管理优秀单位自评报告集锦陈海东 方东霖 等本书收集和展示了广东省东莞市七家优秀企业的卓越绩效管理自评报告,这七家企业分别是广东众生药业股份有限公司、广东豪特曼机床股份有限公司、三友联众集团股份有限公司、东莞市爱玛数控科技有限公司、东莞市雅康精密机械有限公司、广东利扬芯片测试股份有限公司、东莞市漫步者科技有限公司,报告内容涉及领导、质量、创新、品牌、效益五大方面。本书有助于推广卓越绩效管理的理念和实践,让更多的组织了解卓越绩效管理的内涵和方法,进而激发其导入和应用这一管理模式的积极性。同时本书展示了东莞市企业在绩效管理方面的优秀成果和实践经验,有助于各地区、各企业之间开展交流与学习,从而借鉴优秀单位的经验和做法,更加高效地导入和应用卓越绩效管理,避免走弯路,提高管理效率和质量。 -
高科技制造公司精益管理刘华 张晓春 黄雪良 范姿伶本书揭示了精益生产、生产技术改进对高科技制造公司生产绩效的影响机理,研究发现精益生产、生产技术改进不仅可以直接提升公司生产绩效,也可以通过质量管理间接提升制造公司生产绩效。鉴于高科技制造公司目前所选择的精益生产方式和生产技术改进措施具有普遍性,本书的研究内容可以为同类制造公司生产绩效的提升提供参考,促进制造公司精益生产、生产技术改进和质量管理的应用,保障高科技制造公司发展战略的持续稳定推进和生产绩效的提升。 -
创业与可持续发展中的大数据[法]穆罕默德·艾尔·阿明·阿卜杜利(Mohammed,El,Amine,Abdelli)等著,邰牧寒 译《创业与可持续发展中的大数据》深入探讨了数据在工业4.0时代及创业与可持续发展中的关键作用,展示了大数据如何有效解决商业、社会和经济领域的挑战。作者详细阐述了企业家如何利用大数据降低成本、提高效率、优化产品定价以及增加销售和客户忠诚度的方法。此外,书中还介绍了决策者如何运用大数据解决经济和社会问题,分析经济发展并改善商业环境。本书旨在帮助读者深入了解数据在创业与可持续发展中的重要性,为读者提供实用指导,让读者能够更好地利用数据驱动决策,推动企业发展和社会进步。
