在公司治理体系中，管理层业绩目标既是预算执行体系的最高引领，同时也是绩效评价的基础，属于绩效评价体系中关键的、显性的一项契约设计。本书通过构建A股上市公司管理层经营业绩目标数据库，实证考察目标考核对经理人行为的影响机制，验证这项显性的契约安排是否有助于缓解代理问题。研究表明，短期目标考核压力加重了经理人的机会主义倾向，导致激励机制失效。本书在业绩目标契约设定、经营目标信息披露与监管、国企目标责任考核制、健全经理人劳动市场等方面提出了相关政策建议。

本书围绕企业及销售人员在新时代面临的销售挑战，结合 ChatGPT 的能力，分别讲解了向 ChatGPT提问的技巧、在销售的不同环节，包括销售的前期准备、与客户沟通、处理客户异议和维护客户关系等，如何运用ChatGPT来高效工作。本书还介绍了如何使用 ChatGPT 模拟真实的销售情境，讲解了它在产品卖点挖掘、优化和创新销售策略方面的实际应用。

珠三角，全称珠江三角洲，指的是珠江在广东进入大海时所形成的地理形势，引申为珠江入海口的广东九个城市，包括广州和深圳两个副省级城市，以及七个地区级城市。近年，我单位同事和研究生对此区域的要素流动和产业运营进行了细致深刻的研究，现将主要研究成果汇集成为本书。本学术专著有不少创新之处。首先第一点创新，即“四流”要素和相关研究。早在20世纪90年代，美国科学家已提出“四流”理论。我们从服务业分类角度，同样得到经济要素应分成人、资金、物和信息这“四流”的结论，可以说是不谋而合、殊途同归，有异曲同工之妙。对该学术观点及其实践应用，从第一到第八章开展了不同角度的研究。第二点是提出创新产业理念，且对珠三角创新产业做了探究，相关内容基本放在了第九章。第三点是从创新链等“四链”融合、尽快形成新质生产力的角度，来探讨珠三角产业运营问题，主要内容在第十章进行讨论。第四点创新之处，是对珠三角的人工智能、元宇宙等未来产业做了初步研究，主要包括第十一、十二两章的内容。

《教育中的领导力和管理：理论和实践》是一本理论工具书，旨在系统性地向公共领域，尤其是教育领域的学者介绍相关的主流管理和领导力理论。全书分为多个章节，从领导力和管理的异同分析开始，探讨了领导理论的起源与发展，包括伟人理论和特质理论，再到情境领导理论。随后，书中详细介绍了现代领导力理论，如变革型领导和交易型领导。最后，针对教育情境中特有的领导力理论进行了深入分析。本书章节安排清晰有序，首先分析了领导力和管理在教育中的作用和影响，接着讨论了领导力和管理的异同。第三章和第四章分别介绍了伟人理论、特质理论和情境领导理论。第五章和第六章详细阐述了交易型领导和变革型领导理论。第七章至第十四章分别介绍了教学型领导、分布式领导、教师领导、学生领导、技术领导和课程领导的不同方面。第十五章探讨了伦理领导力的重要性。最后，第十六章讨论了专业学习社区对于提升教师素质和教学质量的作用。

在当今这个快速发展的时代，企业对人才的需求也在不断变化。传统的人才培养模式已经无法满足现代企业的需求，因此一种新的人才培养模式——敏捷型人才培养应运而生。本书详细阐述了敏捷型人才培养的核心理念，包括快速响应、持续改进、灵活适应等，提供了一系列实用的模型、方法和工具，如敏捷型人才培养3E模式、敏捷型人才培养体系四支柱模型、关键岗位评估表、内训师体系建设五步法、战略需求调研表等，并通过大量的实例和案例，展示了敏捷型人才培养在实际工作中的应用和效果。本书适合企业管理者、人力资源从业者、创业者和团队领导者，以及对敏捷型人才培养感兴趣的个人阅读和使用。

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随着经济的发展，许多公共目标的实现、长期社会问题的解决，都无法仅凭借国家或者政府的一己之力完成，而是需要借助私人资本或者私人组织的力量。由此，公私协作模式应运而生，本书称之为“协同治理”，意指需要通过公共部门和私营部门共享自由裁量权来为民众创造价值。本书就是在这一背景下，比较分析了中美两国的协同治理情况。作者认为，虽然中美在历史、文化、经济结构等方面存在深刻差异，但是在让私营部门参与提供公共服务方面，政府的目标是一致的。本书借助修建高铁和举办奥运会、构建人力资本、管理医疗系统等案例，分析了协同治理对各方的激励，以及如何设计激励相容的机制，使公私双方更有效地为公众提供服务。作者在比较分析中发现了两国的共同点以及各自的优势，为中美互鉴提供了很好的参考。

“杨五环2.0” 与“数智革新杨五环” “组织能力的杨三角”“市场化生态组织”一脉相承，聚焦数实科技变革痛点，助力企业成功穿越周期。数智科技的迅速迭代，为经济发展带来新的动力，也对实体经济提出了更高的要求。数智科技与实体技术的融合，其影响力不仅是在技术产品层面，更会促成生产方式的全面革新。企业如何在不确定的环境中找到确定性？如何用数实融合获取存量时代的发展动力？如何在当前发展新质生产力的大趋势下，更好地活下去？杨国安教授在过去几年，对数智科技如何改变实体企业，做了大量的深度走访和调研，在“数智革新杨五环”理论的基础上，重新思考和架构，将其升级为“杨五环2.0”，以“数实科技”为逻辑起点，强化前沿科技的驱动力。在本书中，作者指出，面对前沿数实科技的爆发，企业不应只局限于“业务重构”，也要关注“产业重构”。数实科技不单能够帮助企业内部降本增效、提升用户体验，更能在宏观的产业层面发挥重构性的影响，从而帮企业找到新的定位与突破点。同时，作者在书中以群核科技（酷家乐）、天合光能、蔚来、极飞科技、XREAL这五家在数实融合的不同领域中出类拔萃的公司作为分析案例，希望大家进一步了解如何使用“杨五环2.0”找到突破点和独特定位，获得穿越周期的定力和能力。

本书是资深律师运用理论知识，结合现行法律法规（尤其是2023年新修订的公司法），对多年从事企业股权法律服务的知识与经验积累进行梳理与总结。本书先从法律、税务两个方面对与股权架构设计相关的背景知识、设计方法以及涉税问题进行阐述，再给出30个股权架构设计的应用场景，便于读者加强对理论知识和方法论的理解和运用，具有很强的操作性和应用性。本书不仅有助于法律专业人士提升对股权架构设计业务的认识，开展相关法律业务，也有助于企业管理人员在企业发展过程中把握股权架构调整的方向和方法，利用股权这一工具提高公司的治理水平，进行股权融资和投资，激励员工，以有效推动企业快速、健康成长，并预防公司发展壮大后的法律风险。

2004年，海闻拿着100万元的启动资金，在深圳创办了北京大学汇丰商学院。短短20年，学院已迅速成长为国际知名的一流商学院。从争取全日制硕士招生资格，到在国内率先采用“双硕士”培养模式；从获得汇丰银行冠名捐赠，到树立“商界军校”品牌；从设立北大首个海外校区，到聘请诺奖得主来院成立研究所……一次又一次地开拓创新，起于“远见”，成于“坚卓”。《攀峰之路：“商界军校”二十年》记录了创院院长海闻带领团队南国筑梦的创业故事，反映了过去20年中国高等教育改革和商学教育发展的历史进程。在书中，读者不仅可以了解到扣人心弦的商学院故事，还可以领悟到深植其中的企业家精神，并收获一份足以穿越时空、跨越行业、超越自我的智慧与力量。