本书围绕高质量发展推进浙江“两个先行”这一主题开展研究。第一篇为理论研究，分析了高质量发展的内涵，浙江经济发展的演进历程，以及国内外高质量发展经验。第二篇为路径研究，从高水平创新型省份建设、新型工业化与制造强省、数字经济与培育未来产业、“地瓜经济”与开放新格局、乡村振兴与高水平城乡一体化等方面分析浙江高质量发展的路径。第三篇为案例研究，分析了杭州市滨江区创新驱动高质量发展、慈溪市制造业高质量发展和泰顺县以生态大搬迁助力共同富裕推进高质量发展的经验。

本书基于国家治理、协商民主、基层党建三个理论资源，重点聚焦如何结合协商实践案例来探究“基层党组织在协商治理中的功能与定位”这一核心问题。基层党组织统领协商治理全过程，既在理论上行存在大量的协商治理交叉创新空间，又在实践上具有引导基层协商治理的实践经验，还在发展上具有统揽全局、协调各方的能力和愿景。因此，本书试图在已有的协商治理实践基础上，研究基层党组织如何主动作为，确立在基层治理实务中的功能定位，构建广泛参与的协商治理新格局，提升基层协商治理制度化和规范化水平，进一步提升基层党的建设科学化水平，推进国家治理现代化进程。

本书在畅通外循环背景下，基于自贸试验区和自贸区的双重视角探究自由开放的影响效果。首先是理论基础，解析了关税同盟理论的经济效应、自贸试验区设立诱发影响（以对区域产业结构升级的影响为例）的逻辑机理、“自贸区建设影响效果（以对贸易高质量发展的影响为例）的逻辑机理。然后从自贸试验区视角展开的分析，分别对“自贸试验区驱动”的短期效果、工业增长效果、个案振兴效果。最后是基于自贸区视域展开的分析，分别对“丝绸之路经济带”沿线自贸区建设、中国-非盟自贸区建设、中国在研的典型自贸区情况进行分析。

上市公司独立董事制度是中国特色现代企业制度的重要组成部分，是资本市场基础制度的重要内容。本书立足于我国证券市场进入全面注册制时代、“零容忍”打击证券违法违规行为的宏观大背景，精准回应我国上市公司治理体系的发展诉求，采取整体性视角，结合公司法、证券法和上市公司治理禀赋特点，系统讨论独立董事事前选任、事中管理和激励以及事后追责等问题，进而找出提高独立董事独立性和专业性、提升独立董事履职能力、监督能力和决策能力的优化路径，为完善我国上市公司独立董事制度提供参考借鉴。

本书以资本市场和公司治理为主线，基本涵盖了企业在经营过程中需要关注的契约精神和解决方案，旨在提纲挈领地总结企业合规法律风险，传授实务经验。

开放式创新模式在给企业带来外部资源机会价值的同时，也在很大程度上给企业造成信息资源冗余的问题，使企业在模糊前端阶段难以精准识别和筛选外部创意资源，增加了模糊前端的“模糊性”。尽管现有文献大都强调如何有效“去模糊化”的重要性，但对于如何“去模糊化”的研究缺乏系统分析，所提解决方案具有一定局限性。基于对新产品开发中开放式模糊前端阶段的深入剖析，本书提出在此阶段企业不能对大量外部创意资源及时、有效做出精准识别和筛选是其呈现模糊化特点的源头所在，并在对前期相关文献认真梳理的基础上，提出企业技术差异化能力能够在很大程度上有效解决开放式模糊前端“去模糊化”这一问题。基于扎根理论的研究方法，首先对企业技术差异化能力的构念进行了探索性分析，明确了技术差异化能力的结构维度，并开发了一套信效度良好的测量量表。其次，总结和归纳了新产品开发模糊前端阶段技术差异化能力的关键影响因素，揭示了各个影响因素如何相互作用提升技术差异化能力的微观机理。本书厘清了企业技术差异化能力的概念与结构维度，明晰了模糊前端阶段影响企业技术差异化能力的关键要素及其作用机理，揭示了模糊前端阶段企业技术差异化能力提升的深层次原因。

如今，有超过50%的项目使用了混合方法进行管理，而且这一比例还在逐年增加。本书涵盖了交付项目的技术和管理原则，为预测型（瀑布）和适应型（敏捷）项目管理方法的结合提供了实用的指导，并针对何时使用各类方法，以及如何组合和定制各类方法来满足项目和干系人的需求给出了明确的建议。对于项目管理的从业人员和理论研究者，本书是一本重要的指南，是理解混合项目管理并获得更好项目成果的宝贵资源。本书包括以下精彩内容：如何启动混合项目；如何确定混合项目的范围；如何结合甘特图和发布计划来制订混合型进度计划；如何管理混合项目的风险；如何确定预测型项目和适应型项目的度量指标。

一本高度实用的远程工作手册，助力职场人士高效、幸福地工作。远程工作已经被许多人熟知，可能很多人都体验过。但什么是真正的远程工作？只是远离办公室，换个地方继续朝九晚五上班吗？并不是，远程工作不仅与工作场所有关，还与时间、工作计划、协作方式等其他因素有关。没有了办公室这样的职场环境，作者以普通员工的视角深入思考了远程工作这一新的工作模式所带来的方方面面的挑战，包括：无法与远程同事有效协作，与直接领导的联系减少而无法获得更多支持，不知道如何重新管理时间，难以建立人际关系，无法保持工作和生活的平衡，隔离感和孤独感，对职业发展的迷茫，等等。针对这些挑战，本书一一给出了具体且实用的建议。除了给普通员工带来帮助，本书也将帮助管理者更好地管理远程团队、提高团队绩效。相信这本充满实用练习和实践技巧的书将帮助所有职场人士适应远程工作，并进一步利用非办公室工作的优势，提高工作效率和工作幸福感，合理规划自己的职业生涯，*终取得事业的成功。

数字时代，企业必须重新考虑自己的生意模式，重新准确界定自己的消费者，并且细分、识别出消费者的个性化需求，以消费者喜欢而且容易接受的方式与消费者进行沟通。企业传统的生意模式受到了极大的冲击，如何构建企业在数字化时代的生意模式是当今企业必须面临的选题。由此，本书最重要的是站在数字化时代的背景下，重新审视企业与消费者的关系，审视企业与上下游供应商的关系，审视企业与整个行业生态链上其他企业的关系，以及审视企业与其他企业在整个企业生态图谱的关系，梳理并阐述数字化时代企业以电子商务为核心构建生意模式的原则与方式。

本书内容共分为六章。前五章主要阐述乡镇（街道）建设的依据、作用、原则、基本要求、基本服务内容、基本服务方法、基本服务流程等，第六章主要阐述乡镇（街道）社工站督导工作主要内容。本书在撰写过程中，坚持目标导向和效果导向，准确把握读者对象，力求内容通俗易懂，注重实用性和普适性，希望能为广大读者提供具有实践意义的指导。