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伊特鲁利亚人的灵魂(英)劳伦斯 著;何悦敏 译1927年3月至4月,出于对远古文化艺术的热爱,劳伦斯与好友厄尔?布鲁斯特一起,到位于意大利中南部古代伊特鲁里亚人的遗址进行了一次艺术家的考古游历。他仔细考察了位于伏尔西、色维特里、塔奎尼亚、伏尔泰拉等地的伊特鲁里亚古墓中的大量壁画、石棺,以及当地和佛罗伦萨众多博物馆中保留的大量伊特鲁利亚人遗物,对伊特鲁里亚文化、宗教信仰和民族特性进行了细致、深刻并且独到的分析,尤其对伊特鲁里亚艺术美作了极为引人入胜的描述,并且由此提出了人类文明不是从幼稚野蛮走到现代人类文明不是从幼稚野蛮走来的,而是从一种文明走向另一种文明、一种宇宙观变化到另一种宇宙观这一独到的历史观念。此书是一部含有独到见解和智慧的考古著述,也是一部文采四溢、极富感染力的优美散文,其中浸透了作者对充满生命活力,优雅、热情、浪漫的伊特鲁利亚人及其文化艺术的热爱,以及作者对史前人独特意识和智慧的感悟。 -
撒欢儿职场蹦蹬 著图书目录:01、让男人女人都说好 02、一个废招儿也没用 03、美妞们的瘦身督察 04、蓝色挡板后面丑不楞登的美女 05、蓝色挡板后面的狼嚎 06、显摆的高招儿 07、谁是那只富于侵略的羊 08、竖琴弦上的蜘蛛精 09、老板身边的空座儿 10、吃了哑巴亏以后 11、假如左右全是耳目 12、我没放过哨,你没搜过狗 13、不给加班儿费,逃! 14、心思有时更值钱 15、失眠 16、说嘴撞鬼丢了魂憋了水 17、主管是个老姑娘 18、办公室里有死党,爽! 19、吵架是件很伤心的事 20、丑不楞登美女高升了 21、最近心情有点儿颓 22、别说我认识你 23、办公室里“弹棉花” 24、何必非要水落石出 25、千万别跟同事玩杀人游戏 26、一主二仆撞了车 27、搅屎棍搅出大麻烦 28、烧钱包儿,还钱来! 29、有些闲事儿管不得 30、蹦蹬酒桌犯大忌 31、简单的撞衫与复杂的撞表 32、人在江湖漂,怎能不挨刀 33、新来了一个男主管 34、“美人计”和“狗屎运” 35、电梯里飘着男人香 36、饿则思变 37、公司的午餐战役 38、15楼的钻石王老五 39、办公室里几大怕 40、鬼子来了做好准备 41、薛韦鼻血喷一地 42、豆腐女郎惹不得 43、破茧成蝶偶要飞 44、办公室里的生态圈 45、初识鬼子真面目 46、鸭子拆庙的惩罚 47、秃瓢儿作伴好上班 48、“泡菜计划”意外实现 49、好马敢吃回头草 50、嫂子借你一双大脚 51、美丽的战争 52、美女一发笑帅哥就思考 53、葛小辉的心思猜不透 54、伤心是种说不出的痛 55、想他想他,还是想他 56、教你偷得半日闲 57、偶被暗中挖墙角 58、谁是开山笨女人 59、世事如棋,落地生根 60、深呼吸 61、他乡遇故知后记书摘:蹦蹬兼了份职,很辛苦,但也很新鲜。蹦蹬喜欢新鲜。 兼职头一周,蹦蹬觉得脑子不够用,手不够用,腿不够用……真恨不得再生出三头六臂八条腿儿来。 先说这脑子不够用。上班第一天,蹦蹬拔着腰杆儿,规规矩矩坐上司对面儿,认真听他布置工作:计划、报表、周报、月报、汇总……蹦蹬脑袋一点点儿发胀,胀到有斗大。斗有多大,蹦蹬不知道,她想当然有双手一合抱那么大吧。头胀到那么大,看上去得多缺心眼儿啊!蹦蹬不敢看窗玻璃上自己的脑袋,她必须紧盯着上司那一张一歙的嘴,把从那儿“哗哗”流淌出来的要求逐一地、麻利地装脑袋里。蹦蹬只恨这时候脑袋太小,容量不够。这人要长仨脑袋,该多好啊! 再说手不够用。蹦蹬趴键盘上一敲就一上午,抱着文件一翻就一天…… 有时脖子夹着电话,一手敲着键盘,一手做着记录……这时候,人要是长六只手,该多好啊!哪怕三只手也行! 最后说腿不够用。常需“串门子”的几个办公室,一个在二层东头儿,一个在三层西头儿,一个在四层当间儿……幸亏没有在十九层的。好在蹦蹬有双仙鹤长腿儿,“噔噔”一会儿上楼了,“噔噔”一会儿下楼了……这时要有八条腿儿,该多好啊!落下个横行大螃蟹的绰号也成! 对啦对啦,还有一个不够用的,就是眼睛!眼睛不够用!办公室帅哥很多,但只能从电脑桌U形挡板儿上看到眉毛以上,分不出张三李四王二麻子。其实,即便是帅哥们偶尔抬起头,露出了眉毛以下,蹦蹬也看不清谁是张三,谁是李四,脸上长没长麻子……蹦蹬先天近视眼儿,打小学一年级那会儿,就落下个四眼儿大花猫的绰号。别笑蹦蹬就惦记着看帅哥,蹦蹬啊,是想快点记住新同事。这时候,恨不得马王爷十只眼! 以上是第一周的情景。第二周情形,大大出乎蹦蹬意料之外。 蹦蹬知道,在私企里,员工与员工之间竞争很激烈,彼此不会给予实质性帮助的。有些不熟悉的业务,蹦蹬不想一遍又一遍白痴似地问上司,问问身边儿的同事,立马就能明了。可她担心同事不爱告诉,于是,只得自己琢磨,费老劲了,一周下来,工作效率很低,那些无用功让蹦蹬很懊恼。 正当蹦蹬懊恼地直掐自己腊肠细腿时,王GG从身边走过,蹦蹬厚着脸皮叫住他,嘿,王G,请教个事儿……这叫先低三下四,后人五人六儿。王G显然很没思想准备,表情有点儿慌乱,说话有点儿结巴,但他还是给蹦蹬讲解清楚了,一点儿没嫌烦,临走还说,有不明白的尽管叫我哈……可能是王G 觉得蹦蹬这人还行吧。 后来,小杨MM也走过来问,是不是※$&*$&?蹦蹬小鸡啄米般点头嗯嗯嗯……小杨MM说※$&*$&……蹦蹬按小杨MM指点的一做,很快搞定!小杨MM 咋那好呢?!蹦蹬真想抱着她来个大KISS!可又怕人家受不了,于是强忍了。可眼睛却不忍,把小杨MM看了个仔细。这小杨MM,漂亮!既漂亮心肠又好的MM,咋让蹦蹬给碰上了呢?又养眼又养心! 让蹦蹬又养眼又养心的,还有大李JJ呢。人气质很好,脾气也好,她说她喜欢蹦蹬的爽快,她主动告诉蹦蹬好多工作须知。蹦蹬心想,我说什么了就看出我爽快了?赶明蹦蹬给你们正儿八经爽快一个,你们可千万别害怕,哈哈…… 大家都挺爱帮助蹦蹬的,这让蹦蹬很意外,她忽然觉得,是不是自己真的好可爱呀? 这一周,蹦蹬心情好极了,但她牢记一句不知从哪儿听来的名言——— 让男人说好,不如让女人说好,让女人说好,不如让老板说好! 蹦蹬决心,把活儿干得漂漂亮亮的,既让男同事说好,也让女同事说好,还得让老板说好!这……好像不是很难的事嘛。P2-5书评:中国出版集团公司出版工作部主任、编审 宋焕起 书名和作者名透着个性和自信,看了就让人喜欢。职场是严峻的,又是快乐的,关键是怎样做。蹦蹬是个精灵,《撒欢儿职场》会给你于严峻中获得快乐的智慧,还有:做人要厚道! 中国作家协会会员、国家一级作家 张品成 作者是个儿童文学作家,是不是因为这,她才在写作《撒欢儿职场》中有与人不同的角度及不同的文字表达方式。我们看到,这些短小的文章,用细腻的观察,敏锐地捕捉城市职业女性身边小事,撷取职场风云中之微妙,恰如其分令人信服地分析并加以评点,短小且十足意韵。作者的语言灵动、幽默,夹叙夹议从容不迫,却尽显了她的老到和才智。我们不想说作者带给我们多少启示和教诲,但书中特有的一切,给予读者的快乐和情趣足以让我们满怀感激。 中国作家协会会员 范锡林 人生有大半辈子是在职场度过的,酸甜苦辣什么滋味都有。看过~些写职场的书,似乎过于沉重,而《撒欢儿职场》的作者蹦蹬则以十分健康向上轻松快乐的心态,向读者展示了职场江湖的另一面。从某个角度来说,《撤欢儿职场》弥补了教科书的一些缺陷,起到了案例和示范作用,能引起同龄人的共鸣和喜爱。 《童话世界》杂志社执行主编 李丽 有个作家,我们是多年的老朋友,N多年来她一直为我刊撰稿,作品妙趣横生,深受广大读者喜爱。前些时候在《北京青年报》副刊上发现一个叫蹦蹬的写职场,故事有趣,语言鲜活,文章风格跟我的这位朋友很相似,就发短信“讹”她,没想到还真就是她哈哈。 异米艾迪广告公司某职员 蹦蹬的《撒欢儿职场》写得真生动有趣,不由联想到了自己的职场生活,很有启迪。 父辈管参加工作叫“上班”,到了我们这儿叫“打工”。“打工”在我们的概念中就是拿自己的知识与时间换取金钱。父辈上班是与天斗与地斗,我们现在没得“斗”了,就与老板“逗”,与客户“逗”,间或同事们之间也会“逗”上一 “逗”。或许是因为我们太年轻气盛,太不知天高地厚,所以我们总觉得自己容易“受伤”,总是觉得身心憔悴……看了蹦蹬的《撤欢儿职场》,我想得最多的是,一个能在职场撤欢儿的人,那得有多大的自信、多深的道行啊? 《北京青年报》天天副刊编辑 陈国华 蹦蹬善写职场变化的风景,时常露一点刀光剑影。她的这一系列文字,顿让一些同龄人喜欢。我们也愿意有更多蹦蹬们来此“蹦蹬”,暗号“让职场无秘密”,动作不妨再激烈一些。 《北京青年报》天天副刊编辑 刘春 这两天由蹦蹬的文字《江湖谁能不挨刀》引起了关于职场的一些争论,分挨刀派和无刀胜有刀派。其实,刀也是可以助人的。请继续就这个话题发表你的看法。 -
飞得更高(日)井上笃夫著;李颖秋译;李颖秋译有这样一个人,身材不足一米六,却被称为“电子时代大帝”;有这样一个人,或许他的名气比不上比尔·盖茨,甚至是雅虎的杨致远,但他自称,在互联网经济中拿下的份额,自己却超过了上述二人;有这样一个人,拥有亿万身价,财富可以位居世界前列,却依然雄心勃勃,想拿下整个世界!他是谁?他就是互联网产业独一无二的造梦人——孙正义,一个成就了无数人互联网梦想的人。1995年,孙正义将200万美元投给了当时名不见经传只有5个人的Yahoo公司;同样也是1995年,孙正义第一次投资了中国的网络公司——UT斯达康,只谈了30分钟,就决定投资3000万美金;2002年,孙正义和马云第一次见面。“经典的6分钟”后,居然对阿里巴巴“一见钟情”,一举投资2000万美元。……无怪乎孙正义会被别人称做“异端”和“疯子”,这样的疯狂决定,旁人或许一生只可能做出一次,然而,对孙正义来说,对阅读日本作家井上笃夫所著的《飞得更高——孙正义传》一书的读者来说,这样匪夷所思的事例却是随处可见,尤其是当宽带引发了第二次互联网热潮之后:新浪、网易、上海盛大、携程旅游网、当当网上书店、淘宝网上购物、分众传媒、博客中国、深圳铭万……国内众多著名IT企业都留下了孙正义的身影并打上了其软银公司的烙印。这是目前唯一一本全面介绍软银公司及其当家人孙正义的传记作品。在书中,读者们可以感受到一个在中所见不到的孙正义的本貌:那是一个不仅充满了勃勃雄心、甚至怀揣着“天下野心”的孙正义;一个脚踏实地、却又懂得如何翱翔于高空的孙正义;一个用激情、信念、个人魅力和慧眼缔造了一个神奇网络帝国的孙正义…… -
海信突围迟宇宙著◇总理的约定 青岛。2004年6月20日。 17:30。 海信集团总部。 周厚健、于淑珉、程开训、肖建林、汤业国、王志浩和很多海信的其他员工在海信大厦的大门口翘首等待。 除了几辆警车停留在门前,这里与以往没有太大的区别。人们已经习惯了海信大厦的热闹、繁忙和喧嚣。在青岛,这座钢琴一样的建筑是东海路上的一个标志,它就像这家企业给予人们的印象一样稳健却充满向上的活力。 东海西路上矗立的海信大厦,面对着潮涨潮落的太平洋的海水,面对着不期而至的台风和海啸,却像架钢琴一般,我行我素、充溢着艺术气质,似乎与浮华的东海路不够协调也不够气派。你一时可能弄不清为什么它那么奇怪,很快你便会明白。它的神态始终如一,像个中年人,一面想保持少年人的激情,一面又要老年人的智慧。他们焦虑地展望着未来,还装作严肃偷偷地微笑着。 “来了,来了!”等待的人群中突然有些嘈杂。 周厚健抬头望去:在山东省委书记张高丽,省长韩寓群和青岛市委书记杜世成的簇拥下,温家宝总理正向海信大厦走来。 身旁是长长的随行队伍,有金人庆、李毅中、魏立群、张国宝、陈进玉、于广洲、丘小雄、李润田……放在中国的“帝国时代”,他们不是封疆大吏,便是一品大员。如今,他们都陪着总理,向海信走来。 周厚健有些激动,他赶紧向前两步,喊了声:“总理好!” 温家宝总理这次来青岛,是为了主持在这里召开的经济形势座谈会,并且出席6月22日的亚洲合作对话第三次外长会议开幕式,发表题为“共同推进新世纪的亚洲合作”的讲话。作为这个国家的首席执行官,他不会浪费一丁点儿时间,顺道考察海信等大企业就成为他工作日程表上的一部分。 周厚健将总理引入海信的展示厅,那是一个“虚拟”的海信,可以在一个大厅中完整地看到海信的过去、现在和设想中的未来。一边走着,周厚健一边向总理介绍海信分布于国内外的工业园区、全球生产、营销网络和信息产业发展情况。总理则一面观看,一面与周厚健交谈自己的看法。 那一天,总理多次停下了脚步,他每停下一次,就意味着海信的某项研究或者某个故事吸引了他。而深深吸引总理的,却是计算机展区的ASIC芯片。他请旁边的海信工作人员给他介绍一下。 海信股份公司副总经理王俊昌说:“总理,您好!我简要向您介绍一下海信ASIC芯片的情况。” 总理道:“好的。” 王俊昌:“这是海信推出的专用集成电路芯片,主要应用在视频类产品的核心数字处理部分。该芯片由海信自主开发,已经申请了两项发明专利,拥有完全自主知识产权。中国年产彩电6000万台,但由于没有核心芯片,只能称为电视制造大国,而不是电视制造强国。中国面临着模拟电视向数字电视的升级换代,由于芯片制造技术不掌握,产品将会受制于国外企业,同时要付出大量的专利费用。海信芯片的推出,将彻底打破国外的垄断局面。” 周厚健:“总理,该芯片对于我国视频行业的意义太大了。虽然我国的电视生产量很大,但主要芯片都是国外的,一是从这个角度讲我们在选择产品上没有自己的主动权,二是这样下去我们只能赚取廉价劳动力的辛苦钱。 ” 总理:“你说得很对,我认为现在制造大国都谈不上,只是加工大国。 ” 周厚健:“我们这颗芯片推出后的成本只有3美金多,而同样的国外芯片都在15美金,便宜12美金。这就是自己拥有技术的价值。” 总理:“因为是你自己的知识产权,竞争力自然更强。” P16-17 -
赢家程书博编著《商业周刊》:全球25位最佳经理人之一<br>《价值》:2002年最佳首席执行官<br>《财富》:全美最具影响力的25位商界女性之一<br>《福布斯》:世界最有权力的商界女性<br>《经济学家》:在线跳蚤市场女王<br>《时代》周刊:最具有冒险精神的新型拍卖英雄<br><br>虽然她曾被评为“世界最有权力的商界女性”,但她并不看重权力;虽然她凭借非凡的经营业绩成为世人瞩目的商界“铁娘子“”,但她也曾连续数月被评为最差CEO;虽然她领导的管理团队所向披靡,纵横亚欧美三大陆,但她也曾虎落平阳,沉沙折戟。她身上有许多男性所无法比拟的优点,她将女性的管理魅力与男性钢铁般的意志融为一体;她擅长管理而又不失决断力,在涉及企业前途的关键时刻总是能力挽狂澜;她敢于站在时代浪尖,敢于承担社会责任,她是世界经济舞台上的女性领袖人物;她走过风风雨雨,经历着成长与蜕变,在不断的得与失的较量中,她始终执着如一地走在世界商业领域的前沿;她不仅把一家新创的网络公司从名不见经传,发展成纳斯达克市场上的一颗耀眼的明星,而且使这家以网上拍卖为主业的“虚拟”公司非但没倒下,反而一枝独秀,创造出网络世界的一个奇迹。她就是这样与众不同,她就是这样卓尔不群,她就是这样富有魅力……她是谁?她就是eBay总裁兼CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)。<br>她80多岁的老母亲玛格丽特这样评价自己最小的女儿:“梅格·惠特曼从小时候起就像发电机一样停不下来,她总是想赢。”是的,她总是想赢,尽管有时候她表现得好像无所谓似的。但不管怎样,事实上,在强手如林的竞争中,现在她以及她领导的eBay,已经成了互联网世界的最大赢家,并且越战越勇,所向披靡。<br>本书踏着梅格·惠特曼成长的道路,循着她坚定豪迈的脚步,听着周围人们对她的评价,认真而又小心翼翼地勾勒出她成功的轨迹。相信所有关心她的人,所有热爱她的人,所有关心和热爱eBay和整个互联网世界的人,所有有志于成为赢家的人,都能够喜欢。 -
大思维卞华舵, 吴云海著一、取胜法则 伴随着中国由计划经济向市场经济的转变,中国企业已于风雨中走过了20多年。20多年来,一批在当时刚蹒跚起步的企业经过多次艰难的蜕变正逐步向世界级企业迈进,但更多的企业却由于各种各样的原因在创业初期就夭折了,没有能逃脱“其兴也勃焉,其亡也忽焉”的命运。当我们将目光沿着中国经济市场化的时间轨迹追溯时,可以基本梳理出它们的成长历程,按中国企业致胜法则的不同来看,可分为以下三个阶段。 1.凭胆量靠关系取胜阶段 上世纪七十年代末到八十年代末是中国企业机会驱动的创业期,是创业机会最好的时期,这一时期企业主要凭胆量、关系、资源取胜。这一阶段基本上属于只要办厂经商就能赚钱,但在体制内的人们却不愿经商,不屑经商。 这一个时期出现了中国企业创业、改革、探索的第一个高潮。柳传志、任正非等许多人,开始不满足机关里单调乏味缺少激情、一眼就能望穿的生活方式,一脚踏上了创业之路。其问张瑞敏在喊“不准在车间随地大小便”,带人砸冰箱。李东生在总结着“边建工厂,边建市场”、“先建市场,再建工厂”的经验之谈。国企改革也如火如荼,出现了石家庄造纸厂马胜利,浙江海盐衬衫总厂步鑫生等国企改革风云人物。 这一阶段机会多多,总体而言有以下几种机会。 市场短缺的机会。国内市场处于卖方市场,市场短缺带来的空白点多,如当时的彩电、洗衣机、电风扇等商品需要排队、凭票购买。 消费者不成熟的机会。广告宣传能发挥很大作用,即使一些质量不好的产品也不愁销。 双轨制带来的机会。计划内与计划外价格差非常大,搞到一纸批文就等于赚到了钱。 法制不健全带来的机会。政策空子多,给大胆者以充分的空间。 竞争对手不强大的机会。这一时期由于国有企业受分配与激励机制的约束,员工观念与积极性没有能调动起来,竞争力弱。外资在中国大陆处于试探期,投资规模有限,为敢于吃螃蟹的创业者提供了极好的市场机会。 这一时期中国企业起点低,很多企业处于家庭作坊式的生产方式,年广久的傻子瓜子、浙江正泰前身都是电器作坊,联想创业时办公地点是借用计算机所的门房。企业主要依靠好的创意或凭借一些关系得到一个机会而成立。企业的成功是靠创业者的胆量、魄力、聪明、勤勉、社会资源、商业本能和偶然机遇的相互作用完成原始资本积累。 这一时期企业主要有几种发展路径。 第一,通过从事贸易、做代理,逐步形成贸工技的发展模式,慢慢完成企业的原始资本积累。如联想早期卖旱冰鞋、代理外国Pc,后来开始自己生产,又如华为做香港电讯产品的代理。 第二,在同外国企业合作或做OEM代工过程中,积累经验的同时,完成资本的原始积累。如海尔1984年同德国电冰箱公司合作的“利勃海尔”,就为海尔后来的发展奠定了良好的基础。 第三,凭借一个创意、一个点子、一个机会找到了一桶金,办起企业。如新疆德隆早期做摄影冲洗代理,后在北京开JJ舞厅,发动5000人到深圳认购股票认购证。 第四,凭借一个新的产品,迎合并引导市场需求。如史玉柱耗费9个月心血研制了M-6401桌面排版印刷系统软件,东挪西借4000元后给《计算机世界》打电话,提出要登一个8400元的广告“M-6401:历史性的突破”,唯一的要求是先发广告后付钱。13天后,他的银行账号里收到了三笔总共15820元的汇款。两个月后,他赚进了10万元。这是他经商生涯中的“第一桶金”,他把这笔钱又一股脑全部投进了广告,4个月后,他成了一个年轻的百万富翁。P3-4 -
犬道冉斌, 王贵水著关于本书·美国的科学家们研究发现,狗的基因图谱与我们人类自身的基因图谱非常相近。在目前发现的24万个人类基因中,至少有1.8万个与狗的基因相同。所以研究人类的活动,便不能不先注目狗的世界。而本书的来源恰恰是这一令人惊讶的科学研究结果,结合以往人类社会生活中人类与狗的许多有趣的故事,阐释人类社会的经济管理活动。·有人曾把书分为4类:一是既有用又有趣的书;二是有用便无趣的书;三是有趣但无用的书;四是既无趣也无用的书。对不同的人,择书的标准也不尽相同,毕竟人间没有完全相同的两个人。本书虽然未必做到“语不惊人誓不休”,但目的却是希望有用且有趣。我们读书似乎有点“功利”色彩,但本书让你满足了你益智的目的,也实现了你“功利”的要求,同时希望能引起你的积极思考,把作者的知识变成自己的知识,变成自己的创造力。·一部好书的标准是什么?——给人启迪,给人灵感。世界上有一个二八定律,在书这个文化产品上倒是很适用,好书所占的比例大概连20%也占不到,其他,无非伪书、劣书、无病呻吟书、不知所云书,本书当仁不让,自信有立场分明的原创,飞扬跳脱的文风,奇正相生的观点,融古铸今的思想,不会浪费你的时间,只会提升你的智慧。如能掩卷而思,乃至会心一笑,则人性的多姿,管理的妙趣,尽在千年犬道,一卷书香。本书打破以往经管类图书的惯有的叙述模式,以拟人的手法,寓言的形式,通过对猎狗所从事的职业、生存理念、个性特征及生活状态的精心刻画与生动描述,呈现出动物世界赤裸而真实的竞争本质,从而揭示出与动物世界有异曲同工之妙的人类社会复杂而又简单的经济运行规律和成功商业的管理准则。即用一只会思考的猎狗,一只人性化的猎狗,站在猎狗的角度观察人类的经济现象和社会生活。本书的出版将会填补市场的空白点,让读者学会用猎狗的眼光看问题,更好的规划自己,管理自己,进而管好自己的企业。让人们从犬道中看到人性之道、企业管理之道。 -
帝商张锦喜 著经商者必须懂史。运用古典管理哲学演绎现在企业经营管理方法,更能以一种入繁出简、登高望远的俯视,给现代企业经营者以启迪,知著而慎微。帝商有四种境界、修身、齐家、治国、平天下。修身而帝者,刘备,齐家而帝者,孙权:治国而帝者,曹操,三大帝商的境界,也决定了蜀、吴、魏三大集团不同的成就高度。但为何最后集其大成、进入第四层境界,“平天下”的,却是“默默无闻”的司马家族?商道之中,帝商“商业狼性的10段修为”是什么?团队运作的10C如何操控?“净知本”博弈“净资本”?聚—守—攻的“黄金搭档”格局如何打造?“智阴”和“枭阳”如何成为连接三国后期整个市场权力与财富直线的两个顶点。《帝商》将全新解密历史经典…… -
赔钱时代孟庆祥 著管理顾问所描述的抽象的美好的图景.我们已经看过太多了。现实中的商业是严酷的。真正经营企业的人士知道,他们追求的并不是卓越,也不是成为行业的翘楚。他们知道,在当今社会.做企业活下去已属于不易。那些被写进教科书的榜样企业毕竟是很少数的,即使是这些企业活得也不是那么轻松。.本书作者以极富洞察力的方式和辛辣的语言揭示了我们这个时代最显著的特征——“赔钱,无处不在的赔钱”,分析了今天企业所面临的困境以及困境背后的根源。书中还以案例的形式列举了多种突破困境的模式。 -
蓝血企业宣兴章,林醇 著缔造伟大商业组织的企业家,几乎三分之一出身军队,三分之一是虔诚的信徒,三分之一是技术天才。我们分别将其称为:蓝血企业家、教父企业家与技术企业家。《蓝血企业》这本书的选题、立意很有新意,它第一次从军队赋予军人坚韧的性格特质、执行力强的行动特质和忠诚度高的信仰特质等多方面深入分析蓝血企业家及其企业文化,对退伍军人的创业具有很好的指导意义,也为现代企业管理提供了借鉴,值得研究。——中国人民解放军装备指挥技术学院院长 常显奇少将这本书首次比较分析了军队文化与教会文化、纪律型文化与理念型文化的优点和缺点,提出了斯巴达加雅典文化的解决方案等,这些都超越了企业日常经营管理的视野,的确能够开启思路,发人深省,对于企业家有重要的借鉴意义。——北京用友软件股份有限公司董事长 王文京这是一部充满责任感的力作,这种责任感源于对军事化管理模式的客观分析和对企业如何保护基业常青的审慎研究。该书创造性提出企业文化常青的五条戒律和防止文化异化的四条规律,为企业如何健康有序地发展提供了借鉴,值得一读。——浦华控股有限公司总裁 李星文为什么中外许多伟大企业家都出身军队?而为什么很多借鉴军队管理模式的企业却又遭到失败?如果你正在寻找成功的理由,并希望有效规避失败的风险,这本书不会令你失望。——北京紫光同兴环保有限公司董事长 王宇军队与教会,这两种历史悠久的伟大组织告诉我们,一个坚强的组织最根本的要素就是:信念、纪律与领导力。如何像宗教一样塑造信念?如何像军队一样塑造纪律?如何把这些与英雄主义的领导力结合,塑造一个无坚不摧的组织?信念与纪律的物质保障系统如何设置?这是本书主要内容,它们都汇聚到一个核心问题上,即如何培育一种可称为“士气”的人类微妙复杂的情感。这种情感是一切战略、计划、方案、任务执行的基础。本书献给所有想要缔造常青企业和对常青企业组织秘密感兴趣的人。
