管理
-
王石这个人周桦《王石这个人》以词为章,通过18个词语展开的描述,展现了著名企业家王石在财经领域之外的生活和成长经历。为了写作这本书,作者多次对王石进行了专访,并搜集了大量关于他的资料,王石的许多鲜为人知的逸事都第一次呈现在读者面前,一个更真实、更平民化的王石跃然纸上。该书文字风格生动亲切,文中配以王石个人以及其亲自拍摄的大量照片,图文并茂,颇富冲击力。该书是中信出版社继《道路与梦想——我与万科20年》之后,又一本以王石为主角的著作,也是中信出版社“企业家传记”产品线上的一部重量级作品。本书由王石本人作序,由21世纪报系发行人、总编辑沈颢,新浪全球资深副总裁、总编辑陈彤,《新周刊》杂志社社长孙冕等著名媒体人士联袂推荐。
-
王石这个人周桦《王石这个人》以词为章,通过18个词语展开的描述,展现了著名企业家王石在财经领域之外的生活和成长经历。为了写作这本书,作者多次对王石进行了专访,并搜集了大量关于他的资料,王石的许多鲜为人知的逸事都第一次呈现在读者面前,一个更真实、更平民化的王石跃然纸上。该书文字风格生动亲切,文中配以王石个人以及其亲自拍摄的大量照片,图文并茂,颇富冲击力。该书是中信出版社继《道路与梦想——我与万科20年》之后,又一本以王石为主角的著作,也是中信出版社“企业家传记”产品线上的一部重量级作品。本书由王石本人作序,由21世纪报系发行人、总编辑沈颢,新浪全球资深副总裁、总编辑陈彤,《新周刊》杂志社社长孙冕等著名媒体人士联袂推荐。
-
精准营销程绍珊,席加省营销如战争,知已知彼,方能百战不殆。传统的“跑马圈地”式的粗放型营销管理方式已经走到了尽头,“精耕细作”的精准营销才是企业营销管理发展的大势的趋,而精准营销的关键就在于对营销信息的科学管理与使用。本书首先引导企业挖掘自身在营销住处搜集与管理方面存在的问题,然后指导企业如何根据自身的实际情况进行营销信息系统的建设,如何将营销信息管理与营销队伍的日常工作紧密结合,依靠现有的营销队伍和其他资源进行营销住处的搜集、调研、分析与应用,发挥营销信息对营销管理的决策的支持作用,协助企业科学地制定营销策略、提升销售业绩。本书是和君创业深度咨询团队多年咨询经验与智慧的结晶,有助于企业进一步挖掘营销队伍的价值,使其在开拓市场的过程中成为搜集信息的中坚力量,为企业营销管理提供科学的决策依据。
-
走出单位栗陆莎《走出单位》所表达的商业价值观和职业精神,正是过去30年中国经济发展中被忽略的资源要素,也是末来和谐社会和全球化生存不可或缺的养分。沉重的文化沟通和复杂的规则整合在作者笔下娓娓道来,从容不迫,的确功力不凡,发人深省。 ——万盟投资有限公司董事长 王巍中国员工的早期单位经验是深刻在记忆里的,其内容是琐碎而具体的,包括价值判断、是非观念、人情世故、察言观色、利害得失、游戏规则。这些经验和记忆指导我们的每一个具体行为,形成一种行为模式。这本书主要是关于跨国公司中国雇员群体的缺点。这些缺点并不为中国雇员所独有,而是普遍存在于中国的职业群体中。单位制是中国人共同的遗产,在我们身上留下的印记也是相同或相似的。员工培养方面的单位方式,包括不培养、不辅导、不教不带、给鱼不教渔,以免培养潜在的竞争对手,而对于已经具备良好职业品质和能力的员工,则采取不授权、不予重任的冷对待方式,甚至排挤出局。与中国员工不成比例的薪酬和福利待遇以及对组织资源的占有,确立了外籍员工在公司里的优越地位,使他们误以为自己是更重要、更优秀的人。中国雇员以及公司外的中国人的推崇、附和、谦卑甚至谄媚,日复一日地确认着他们的这种认知。中国员工在接管跨国公司管理权的过程中要克服三重阻碍,即由身份类分制造成的制度性阴碍,由表兄妹们的竞争构成的市场性阴碍,和由自身局限所造成的个人性阻碍。所谓单位是一种兴起于二十世纪五十年代、衰落于二十世纪八九十年代的社会组织形式,其间有我们熟悉的话语体系、做事方式和思维习惯。虽然单位逐渐在社会组织中被其他名称所代替,但是单位制教化下的一代又一代人依然受到这一制度的强烈影响,甚至那些从来没有在传统单位中待过一天的人,身上也有单位制的烙印。清理单位制给我们造成的影响,是为了完成一个转型社会、转型政府发展所需要的最深刻也是最艰巨的转型——人的转型。单位制和公司制度发生直接冲突的场所是跨国企业的中国公司。优秀的中国雇员在其中常常遇到的发展瓶颈,并不完全来自于种族天花板或者性别歧视,而更多是来自于自已身上强烈而不自知的单位人倾向。书中尖锐地指出了中国雇员的种种缺陷,比如有强烈的依赖性,喜欢抱怨,喜欢抢功但不喜欢做事,喜欢在背后议论和指责,但是不愿意推开问题在桌面上讨论,对他人,尤其是对同事和合作伙伴重重设防、热衷...[更多内容]
-
分众的蓝海刘世英 著一个追求纯美的33岁单身男人,却坐拥近6.9亿美元的身价;一个商界呼风唤雨的成功CEO,最大的兴趣却是编写浪漫唯美的诗歌。这不是一个小说虚构的人物,而是真实的现实人生。他就是按响纳斯达克开市响铃中国第一人:江南春!他统领中国楼宇广告市场、开创中国分众传播新时代、打造中国最大生活圈媒体群。本书叙述了江南春和他的分众传媒神话般的成功经历,由杨伟光、李俊、项兵、刘东华、黄升民、孙先红等联袂推荐! 本书介绍了目前各大媒体聚焦度最为集中的分众传媒及其年轻总裁江南春。对于这个颇具传奇色彩的户外广告媒体商和它的领军人物,本书一方面以分众传媒的建立、成长与发展为时间推移的主线,另一方面又将江南春个人的创业经历穿插其中,娓娓道来的不仅只是分众传媒的发家历程,也并非江南春的成长传记,而是将二者凝结在无形的时间与空间的叙事当中。使读者既能了解到企业成长壮大的可能条件因素,又能体会到年纪轻轻便身为创业者、管理者与组织者所应具备的基本素质、管理技巧及其成功的必然因素。本书图文并茂,有些为首次公开的照片;资料翔实,且许多为首次披露的第一手资料;内容充实丰富,文字优美流畅,故事生动感人,具有很强的可读性,从而使读者能多纬度地体会分众传媒的企业文化以及江南春的个人魅力,享受一次受益颇丰的思想盛宴。 [看更多]
-
市场份额的神话(美)弥尼特 著,徐芳 译本书是超级畅销书作者惊世之作。阅读一本充满创见思想的著作,犹如经历一次辉煌的智力旅行。理查德·弥尼特(Richard Miniter)提出了一些令人不安的有关市场份额的事实:企业间的超级并购80%以失败而告终;在全球各个行业中,最赢利的公司有75%不是市场份额最大的公司;戴尔公司不把市场份额看作目标的时候,公司反而飞速发展;戴姆勒克莱斯勒集团在追逐市场份额的过程中事业陷入停顿;波音公司是在抛弃对市场份额的迷信后迎来事业上辉煌的飞跃。是继续在市场份额的扩张中越走越远,还是迷途知返,转到以利润为主导的方向上来?阅读这本神奇的书之后,你会真正感受到那种能打破旧有理论的思想扑面而来。每一位商业人士都必须阅读具有创新思想的著作。《市场份额的神话》正是这样一本有价值的书。理查德·弥尼特抨击了流行一个世纪之久的传统管理理论,大声宣布:市场份额不过是愚人的游戏而已。如此多的行业对于“大”有着误解,他们舍命地去追逐企业合并和市场份额,用来代替追求企业的长期健康发展和财富的不断积累。想要在竞争日益激烈的全球市场上获取成功,理查德·弥尼特的这本书是一剂良方。
-
中式推销谭一平 著简单的语言,平常的文字,如涓涓溪流流入你的心底,让你的推销之路充满阳光和希望。在看倦了那滔滔不绝的销售理论和枯燥乏味的销售法则后,《中式推销》中那一幕幕真实的推销故事或许会让你那困惑的心灵豁然开朗,让你那迟迟不前的销售业绩突飞猛进。当然,是否真的如此,还需要你的肯定。那么,请打开书吧!使用双手的是劳工,使用双手和头脑是舵手,使用双手、头脑与心灵的是艺术家,只有合作双手、头脑、心灵再加上双脚的才是推销员。《中式推销》不仅仅是那些正在从事推销工作或准备从事推销工作的人而写的。一个人推销能力的高低,在一程序上决定着他人生成就的大小。
-
当直销遇到困惑魏驾雾 著成功只是一种生活过程,改变你的思维从而改变你的人生,满怀激情,开创属于你的世纪,让你的销售更有感情一些,是聚集人才,而不是拉拢人才,就这样,让你的格局越来越大,凝聚团队,就是凝聚你们的感情和信心成功的彼岸就是得到久违的人生快乐。本书的每一章都是作者在自己的实践过程中不断总结形成的。为了让更多的赵伙伴受益,作者搜集并整理了自己近十年的培训、演讲以及谈话录音资料,总结分析了各地区优秀直销商的实际做法,可以说它吸收了中国直销土壤的充足养分,不同的是它摒弃了其它直销书籍教条化的理论性阐述形式,而是更注重挖掘你心灵的东西,深入你的内心,从根本解决问题。
-
洗脑张其金 著如果团队的大部分人是在被迫前进,那么这无疑是一种失败。管理只能建立在领导的基础之上,而不能将领导建立在管理的基础之上。伟大的领导者和管理者最主要的区别就是他们如何设定目标与计划、把团队组织起来、激励与沟通、评论业绩和开发人力资源。领导者要保持公正坦诚,不虚伪,要让团队信任,以自己的魅力去产生大量的追随者。领导是世界上最具有个性的是。要图强,要发展,只有靠具有冒险思维的新一代领导人;只要有了冒险精神的企业领导者,企业就一定能不断壮大、发展。在企业经营活动中,很多人认为信任是由领导者的权力所决定的。实际上,信任是由许多员工参与而不断发展起来的,是在大家共同认可的情况下形成的。信任是许多人经过多年实践一点一点建立起来的,它的表达可以是一句话,但其内涵不是轻易就能解释透彻的。所以大家要具有一个责任,要通过具体行动,真正以信任为基础,促进每个员工在思维、观念和理念上把共同追求凝聚起来,让团队成员以对领导层的信任来支撑企业的发展。只有当企业领导者和员工、对外合作伙伴建立在共同信任与理解的平台上,他们才能理解是保持其关系的基础。
-
有效沟通余世维 著“慧泉国际”管理书系——中国企业的智慧源泉。当今中国最受欢迎、最具影响力的实战型管理教育大师余世维通过本书为读者激情演绎数千万中国管理者最迫切需要掌握的沟通技巧。沟通为什么如此重要?沟通为什么如此困难?如何让沟通成为公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟通文化”?如何解开公司里沟通的死结?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?有效沟通的最重要原则是什么?最有效的沟通方法是什么?最重要的沟通行为是哪一项?沟通需要什么“通道”?……余博士将为读者一一解答。当今中国最受欢迎、最具影响力的实战型管理教育大师余世维通过本书为读者激情演绎数千万中国管理者最迫切需要掌握的沟通技巧。沟通为什么如此重要?沟通为什么如此困难?如何让沟通成为公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟通文化”?如何解开公司里沟通的死结?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?有效沟通的最重要原则是什么?最有效的沟通方法是什么?最重要的沟通行为是哪一项?沟通需要什么“通道”?……余博士将为读者一一阐述。全书案例鲜活生动,分析鞭辟入里,使读者在尽享余博士幽默风趣的培训风格之余,更有醍醐灌顶、如饮甘露之感。本书将是市场上最受欢迎的最精练实用的职场管理人士培训读本之一。