团队带得好不好，关键在领导。组建一个团队也许不难，带好一个团队却没那么容易。团队中的每个人都有不同的性格、观点、态度、文化背景，以及不同的工作习惯、奋斗目标、志向和梦想，如何让这些不同的个体心往一处想，劲往一处使，没有一套系统的方法是根本法办到的。《团队组建了，看你怎么带员工》从组建和管理团队的具体方法入手，全面融会了西方管理理论和中国管理智慧，从14个方面系统地阐述了带好团队的关键因素和具体方法，立体化、全方位地对团队管理中经常遇到的问题进行了深入浅出的分析，并给出了行之有效的解决之道，是各级领导者不可多得的智慧宝典。

本书是一本适用于本科生的营销学教材。本书以整合营销传播的视角对广告与促销进行了分析。这种整体性的处理方法将广告、促销与营销传播熔为一炉，详细解释了整合营销传播中的基础知识、广告工具、媒体工具、促销工具，以及对整合营销传播的监管和评估。最新的第5版纳入了广告传播从业人员提供的大量鲜活案例，读之有强烈的在场感，读者可以充分领略整合营销传播的多姿多彩。

吉姆·罗密欧的这本《黄金商务：关于职场野心、古怪企业家以及管理怪招的10大经典出版物之一》记录了从殖民时代到今日的美国事业历史上最成功也最失败的例子。书中充斥了有意思的历史细节，从底层管理者的高尔夫障碍到惊人的发明，非同一般的总部、从某个人的厨房开始的一个成功事业以及其他引人发笑却又发人深思的话题。哪一个华尔街男巫是扑克牌的疯狂爱好者？哪一个商业领导人是领养的孩子？什么是最具有社会责任感的企业文化？哪一个公司达到了童子军的最高级别？哪一个商业领导人患有阅读障碍？哪些商业黑马没有上过大学？哪一些企业的工厂有最好的方向指引？……作者吉姆·罗密欧通过许多典故的列举，向我们展示了商业圈不同常态的滑稽一面。每个人都知道地产大亨唐纳德·特朗普（Donald Trump），但是本书还能将你引荐给上百个商界其他风云人物，并了解许多有关他们公司的轶事。从早至1702年创办的历史最悠久的公司J.E. Rhodes & Sons直至九十年代如雨后春笋涌现于人们眼前的各种网络公司，全部都被本书海纳其中。历史迷、商人、以及任何对商界娱乐轻松的另一面感兴趣的人都会享受这本书对美国商业史如此调侃的回顾。

企业要建立一种对事不对人的执行文化，重要的不是讨论失败的理由，而是针对结果建立起责任与权利的对称机制。
你有1 000个理由，你有10 000个理由都不重要，重要的是结果。结果第一、理由第二，执行的本质就在于抓住结果，实现预期结果，没有结果一切都不存在。
执行——修改——执行——完善，在执行中思考，在执行中完善，发展中的问题要在发展中解决。
我们要懂得一个基本道理：对结果负责是对我们工作的价值负责，而对任务负责是对工作的程序负责。执行要结果而不是要完成任务。我们永远都要锁定结果这一目标，而不是任务这一程序。

为了让销售、制造、分销和存货实现完美同步，你需要一套完美的供应链改进方法，以便最大限度地提高效率、消除障碍、配合全局工作。
《卓越供应链》在原版基础上有了新的突破，提供了经过高度压缩的时间表，帮助你改善供应链运作参考（SCOR）模型，规划并打造适合自己、极具价值的供应链。这本书适合在不同环境下使用。无论是全球化公司还是中小企业，都能从书中获益。
你将从书中学到如何：
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本书是经过全面更新的第三版，涵盖了上百个成功案例，提供了更优秀的流程分析表、实施方法和操作战略，将实打实地提升供应链的财务价值，证明供应链在打造持久竞争优势方面的重要性。

《炼化企业班组长培训教材》以提高炼化企业班组长素质为出发点，结合现代炼化企业管理日趋扁平化的特点，介绍了炼化企业班组基础管理、生产管理、安全管理、生产核算、组织建设、思想政治工作班、组长素质能力培养以及班组管理技术方法等内容，并配有来源于生产实际的案例，对炼化企业班组长提升素质、进行日常理具有实践指导意义。

“江三角?人力资源法律管理金钥匙丛书” 从劳动法各个角度进行细致的人力资源管理的探讨与研究，相较于市面上同类图书具有创新和示范意义：
1、丛书内容全面，与时俱进：囊括了劳动法涉及的各方面内容，既包含互联网与新媒体时代下企业员工管理、集体争议与民主管理、女职工管理等社会热点前沿问题，又涉及合法解雇、人力资源合规审计、外籍与台港澳员工管理等常规重点难点问题。
2、丛书侧重务实，紧扣企业需求：写作从法条入手，着眼于企业需求，根据不同地区差异，结合具体案例分析，深入浅出，同时配备操作流程、表格和律师问答等形式，对企业更具指导性。
3、丛书撰稿人专业化与多元化相结合：邀请劳动法领域著名学者、中央与地方各级官员参与撰稿，他们都具有丰富的法律实务经验。由律师事务所人员主导编写，吸收了仲裁法院、政府机关、HR法务、相关领域新闻记者、专业机构（中智、外服等）从业人员及加盟律师等专业人士的观点。
《薪酬福利与绩效考核》共分为三篇：工资篇、福利篇与绩效篇，每篇内容均涉及劳动者切身利益，是劳动者日常讨论和关心最多的内容，也是企业人力成本的核心组成部分，更是企业希望留住关键员工的法宝。
全书通过系统介绍工资概念、工资支付形式、加班工资计算、特殊情形下的工资支付、奖金、工资计税等内容，使企业、劳动者系统而详细地了解国家以及主要地方关于工资支付的相关规定；通过系统介绍福利、法定福利以及自由福利，使企业掌握不能省略的福利范畴以及可以自行决定的福利范畴，同时使劳动者了解企业做法的合法性以及是否体现人文关怀等；通过系统介绍绩效考核形式、考核结果的应用、以不胜任为由单方解除程序要求以及相关绩效争议案例，使企业明确不胜任解除的法定要求并便于劳动者识别企业解除的合法性。

“江三角?人力资源法律管理金钥匙丛书” 从劳动法各个角度进行细致的人力资源管理的探讨与研究，相较于市面上同类图书具有创新和示范意义：
1、丛书内容全面，与时俱进：囊括了劳动法涉及的各方面内容，既包含互联网与新媒体时代下企业员工管理、集体争议与民主管理、女职工管理等社会热点前沿问题，又涉及合法解雇、人力资源合规审计、外籍与台港澳员工管理等常规重点难点问题。
2、丛书侧重务实，紧扣企业需求：写作从法条入手，着眼于企业需求，根据不同地区差异，结合具体案例分析，深入浅出，同时配备操作流程、表格和律师问答等形式，对企业更具指导性。
3、丛书撰稿人专业化与多元化相结合：邀请劳动法领域著名学者、中央与地方各级官员参与撰稿，他们都具有丰富的法律实务经验。由律师事务所人员主导编写，吸收了仲裁法院、政府机关、HR法务、相关领域新闻记者、专业机构（中智、外服等）从业人员及加盟律师等专业人士的观点。
《群体性劳动争议与民主管理》是针对当前劳动争议高位运行，特别是群体性劳动争议高发、多发的情况下，就群体性劳动争议产生原因、性质、特点和目前处置群体性劳动争议存在的缺陷以及如何化解与预防等环节，从理论基础与实际案例分析等各个视角，对其进行深入分析和破解。

在企业管理中，人才是核心，拥有足够的人才和强大的人力资源，是企业生存和发展的保障。如何用制度制约孙悟空型的人才，用物质打动猪八戒型的人才，有真情留住沙僧型的人才；培植你的得力助手，使你达到事半功倍的效果，是每一个领导者必须修炼的沟通课。《沟通就是要结果：与员工高效沟通的108个技巧》从管理实战的角度出发，撷取了108个实用的与员工沟通的锦囊，告诉你如何针对不同情况与各种不同员工进行沟通，让他们充分发挥自身的潜力、热情和忠诚。

本书第一版2013年由中国时代经济出版社出版。
该书是以刘家义审计长为组长的中国特色社会主义审计理论研究课题组的最新研究成果，包括审计本质、审计功能、审计目标、审计基本特征、审计方式方法、审计管理、审计规范化、审计信息化和审计文化九个专题，以宽宏的视野和深刻的阐述，对新中国审计机关建立30年来审计工作的基本经验进行了系统总结，对审计工作规律进行了深入探索，丰富和发展了中国特色社会主义审计理论。该书对于学习掌握中国特色社会主义审计理论，更好理解审计工作方针政策，进一步开展审计理论研究，指导和做好审计实践工作，发挥审计保障国家经济社会健康运行的“免疫系统”功能，推动完善国家治理，具有重要意义。
修订版主要增加了国家治理方面的内容，并结合新形势对全书进行了全面的修改，包括前后文字风格的更好统一等。