本册汇编1949~1986年书目共1145条。

本书旨在打开诸葛亮锦囊，为人提供人生谋略、处世智慧、经商法宝。

本书共收词目5500余条，共分3卷15类。

本书阐述了企业的内部审计与发展，性质与特点，地位与作用，职能与任务等。

以往，我们只谈到“质量管理”，现在，随着经验的累积，我们更进一步的了解到，“改进质量”同时也就是“免除困扰”。因此，我提出了改进质量的三要素——决心、教育和执行，并且逐一仔细讨论。此外，我也举出许多案例和短文，以帮助读者了解，公司主管人员若在有意或无意之中，造成员工困扰时，将对公司产生的影响。这绝对不是一本大杂烩式的万能手册，它的目的是要打通人们的观念，并且彼此沟通。它能帮助读者了解所面对的战争和所应使用的武器。我们过去呀年来的工作经验，已经为改革企业文化所必须作的努力，提供了很好的指示。

本书以浅显的语言，生动的实例介绍了组织行为学的产生与发展，影响人行为的心理因素，群体行为与人际关系;组织和组织的发展及激励理论，领导有效性理论等内容。

本书介绍了秘书职能、会议工作、信息工作等知识。

内容提要本书全面系统地阐述了以化学合成药为主的生产车间的基础管理知识。本书共分十六章，从车间管理的实际情况出发，分别介绍了车间机构、思想政治工作、生产计划、技术、质量、经济核算、物资、劳动工资、设备、劳动保护、环保和能源等管理方面的知识和方法。同时对做好车间主任和班组长工作，及微机在车间生产中应用等方面的经验也作了重点介绍，并有选择地介绍了一些现代科学管理方法及其应用。此外，各章节还迭载部份图表供各专业管理人员编制图表时参考。本书可作为制药行业车间管理干部的培训教材，也可供医药企业干部、工人自学参考。

本书内容包括线性代数、概率论、数理统计三部分，涉及管理数学的各个基础方面。

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