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秒懂AI文案秋叶 宋宋本书是一本AI文案实战手册,汇集了54个AI提示词模板和60余种应用场景,旨在帮助新媒体文案创作和运营人员承接更多的流量红利,轻松驾驭新媒体文案创作。本书分为5章,第1章提炼出利用AI的四大文案思维,让读者快速掌握新媒体文案创作的精髓。第2章则讲解激发AI创意的思维逻辑,让读者学会创作独具匠心的文案。第3章到第5章系统深入地探讨如何利用AI进行文案的创作、不同平台的文案写作策略,以及如何优化文案,为读者提供一套高效的AI提示词模板。同时,本书还对模板案例进行了深入剖析,帮助读者融会贯通,举一反三,轻松应对各种新媒体文案挑战。本书适合从事文案写作,尤其是新媒体文案写作的人员和对AI写作工具感兴趣的读者。 -
华为ToC销售法胡宇晨在外界看来,华为终端公司自2012年以来,是以“坐火箭”的速度在成长,2020年更是贡献了华为一半以上的营收,实现了真正意义上的规模和增长双丰收。殊不知在十几年的发展过程中,华为终端也曾面临过巨大的生存危机和转型压力。IPMS正是在这一关键时期出现,并帮助华为终端成功摆脱困境的重要“功臣”。它极大地解决了原有流程体系中存在的责任主体缺失、部门间协同不足、端到端管理缺乏、决策机制不完善等问题。IPMS通过对市场的准确预判、运用数字化的管理工具、执行体系化的管理流程,为如今华为终端打下一场场可复制、可持续的成功“战役”提供了全方位保障。本书将紧扣消费品企业面临的各种痛点,结合知名企业案例,从业务底层设计逻辑、作战方法和内容、作战队伍、作战保障机制等方面进行深入探讨,立体化解码这个广泛应用于业界各行业企业的市场作战能力体系。希望本书能够助力企业在不确定性的时代,快速适应当下市场环境和消费者需求的变化,充分发挥自身潜能,实现高效增长。 -
小公司日常管理工作一本通岳文赫 著《小公司日常管理工作一本通》涵盖了小公司日常管理工作所涉及的诸多方面,并通过文字和图表阐述了小公司在自我管理、人才管理、权力管理、沟通管理、激励管理、薪酬管理、结果管理和团队管理等工作中需要关注的问题和解决方案。全书图文并茂、语言通俗易懂。适合小公司管理人员和首次接触小公司管理实务的从业人员阅读。 -
短视频与直播运营陆焰 王少炳 黄清霞 丁仁秀 许华漂 陈江生《短视频与直播运营》作为短视频与直播运营的权威教学指南,从实战应用出发,系统而又深入地剖析短视频与直播运营的核心技术。《短视频与直播运营》循序渐进地讲解短视频与直播运营的基础知识以及高级技巧,帮助读者系统地掌握短视频与直播运营的关键要素,并配套PPT课件、教学视频、习题与答案、全书的彩色配图文件。全书共分9章,内容包括短视频直播的基本概念和运营原理、平台账号的运营策略、如何打造热门短视频、短视频的拍摄与剪辑技巧、短视频的发布与推广策略、短视频带货盈利的奥秘、直播间的搭建与直播团队的管理、带货主播的话术技巧、直播运营的实战经验。《短视频与直播运营》由具备丰富实战经验和教学经验的一线知名教师倾力编写,内容翔实、案例鲜活、操作性强。无论是短视频与直播从业者,还是中、高职院校相关专业的师生,或是培训机构的教学人员,都能从中获益。《短视频与直播运营》将助你在短视频与直播运营领域取得卓越成果,实现个人和事业的双重突破。 -
合伙人裂变与股权密码王美江内容提要企业的发展需要多方面的资源,需要发挥各个参与者的优势,因此如何设计合伙人模式、股权模式,对企业发展尤为重要。合伙人模式、合伙人裂变、股权激励、股权融资等,设计和实施得当,企业的发展就会如鱼得水。本书介绍了诸多合伙人模式选择、合伙人裂变、股权设计、股权激励方法与策略,通过对大量落地咨询案例的实践与复盘,形成了极具针对性的实用方法与落地方案。书中的方法切实可行,案例极具代表性,并且配有图表等形象化内容,能帮助读者轻松阅读、快速学习。本书适合创业者、合伙人、股权投资者、企业经营管理者等阅读使用。 -
IT审计林杰针对IT审计学习和实践的需求,本书在全面系统地介绍IT审计基本概念、目标的基础上,提出了IT审计三维框架,即审计目标、审计内容和审计管理;并对信息系统运行环境、网络、应用系统和信息系统开发与管理、管理组织和准则体系等多个方面的审计内容展开了分析。本书用以指导IT审计人员全面理解和把握IT审计的思想、技术和方法,以支持IT审计工作的正确开展;从宏观角度介绍了IT审计概念的演变及其必要性、审计特点等相关基础理论;从微观角度详细阐述了IT审计三维框架在IT审计流程的指导作用,并针对不同运行环境中各审计对象的概念和特点,介绍了不同目标的升级方法和步骤。本书既可供IT审计相关专业的高校学生学习使用,亦可供对IT审计感兴趣的大众阅读。 -
精益管理实操笔记鲁朗全球经济增速放缓,企业生存空间、利润空间一再压缩,推行精益管理已经成为一种必然选择。那么,在零售连锁企业中如何推行精益管理呢,过程中会遇到哪些问题,这些问题又是怎么被一一解决的呢?本书以作者在国内零售连锁实体TOP1推进精益管理的亲身经历为蓝本,从如何在企业启动精益管理开始,共分11章,用二十多个经过实践检验的实用工具和无数行之有效的思路、方法,分步骤、手把手的教给你一套拿起来就能用、照抄也出彩的精益管理推进方法。 -
政府审计介入与国有上市企业若干问题研究王如燕 编著国有上市企业已是中国国民经济发展中的中流砥柱,国有上市企业持续健康地发展,对中国市场经济体制完善、区域经济平衡发展等方面都具有重要现实意义。政府审计介入对国有上市企业绩效、社会责任信息披露质量等具有一定影响。本书运用文献分析方法、规范研究方法、实证研究方法和案例研究方法,将理论基础分析与实证研究相结合,进一步探索政府审计与国有企业绩效、社会责任信息披露质量的作用机制,为中国国有企业治理、社会责任信息披露质量的理论研究作出积极贡献。 -
公立医院行政管理实践探索周其如,司彤《公立医院行政管理实践探索》深刻剖析了公立医院行政管理领域,不仅覆盖了基础的办公室行政、医务、科教、人力资源、财务和后勤管理,更通过详实案例阐述了现代医疗设备和耗材管理的关键要点。此外,书中加入了互联网医院管理,展示了在数字化时代如何高效运用科技手段推动医疗服务创新。具有指导性的理论体系和先进的管理方法,使其成为医院管理者、行政人员以及相关专业人士的示范性手册,为医疗机构提供实践指引,塑造行业先进标杆。 -
大客户销售成功之道李赛赛本书通过“客户眼中的优秀销售”入手,让销售人员了解客户“为什么要向你买”,我们作为大客户销售要具备什么样的思维方式、能力与态度?接着会向大家介绍客户是“如何购买”的,也就是客户的购买流程,与之相对应,我们要解决“如何卖”的问题,也就是销售流程,以及在销售流程当中我们要采取的关键动作是什么,怎样让这些动作达到最好的效果,这其中的“关键动作”是本书要探讨的重点内容,从“客户接触”“需求挖掘”“方案设计”“方案证明”“方案交付”五个方面展开,并通过问答的形式以及丰富的实战案例让大家了解到底“如何卖”才能卖的好。
