深圳拓邦股份有限公司作为全球领先的智能控制方案提供商，是行业里的“隐形冠军”，自1996年成立以来，拓邦不断创造出行业里的多个第一。如今，拓邦已与全球家电、电动工具百强中2/3以上的企业实现亲密合作，并且在低碳、智能、5G、万物互联的浪潮中，持续布局新兴、前沿技术，与众多行业上下游的伙伴一起共建可持续发展生态，拥抱变革和机遇。本书记录了拓邦从深圳南山一家小公司发展成为一家百亿元级跨国集团的成长历程，解读了公司在长期发展过程中的成长密码。业务是支撑企业经营发展的最终落脚点，全书以“以客户为中心”为基本思想，从品牌理念、规模增长、创新驱动、客户亲密、精敏运营、组织进化、可持续发展等方面，对拓邦业务管理的内在运营逻辑进行了系统梳理、总结和提炼，并形成一套方法论，同时，书中还通过大量的真实案例，展现拓邦人不断进取、成就客户的精神品格，非常便于读者学习和借鉴。

本书的主要贡献在于将投资组合的金融理论、高维高频协方差矩阵估计与预测的统计理论和各类机器算法有机结合在一起，尝试应对高频交易、高维资产的市场特征下投资组合模型应用面临的挑战。本书可供从事金融理论、金融科技研究和量化投资的读者参考。

如果你总是忙忙碌碌，却不出成果；不管多么努力工作，依旧收效甚微；一直坚持认真学习，却难出成绩；在平衡家庭、事业和学习的路上，始终分身乏术。这本书就是为你量身打造：提供职场、生活、交际、学习、人生抉择、技能提升等多方面指导，帮没有梦想的人，找到梦想，帮拥有梦想的人，实现梦想！作者根据自己的亲身经历，从中提炼出别具实践性的思考方式、学习技巧和时间管理方法，帮助读者在有限的时间里有效学习，避免无用功，将百分之一百的精力集中于该做的事情，实现目标。对于职场新人来说，本书可以提供“如何平衡工作、学习与生活，找到并实现人生目标”的指导性建议；对于要兼顾家庭和事业的中青年来说，本书给出了有效管理时间、保持竞争优势的的思维方式和具体行动方法。具体而言，本书主要解答了以下问题：如何分配时间来兼顾工作和学习？如何找到自己的理想，并以此为基础设定目标？在实现正在挑战的梦想的途中，如何确定“要做什么”和“放弃什么”？如何全力以赴过好眼前的生活，同时面向未来做好充分准备？

《商业地产案例课：破局者说》从定位、客流量、环境、招商、运营五个方面，系统归纳目前国内商业地产常见的问题与困境，并从作者近年的实践出发，通过对12 个典型真实案例的剖析与解读，对这些问题进行了多角度、多层次的思考与探索。通过案例导读、案例解析和经验提炼，作者力求阐释成功的商业地产如何面对问题、化解困局，更着重揭示问题背后的底层逻辑与应对之道。《商业地产案例课：破局者说》具有很强的系统性、操作性、工具性，有助于商业地产开发商和运营商了解市场、理解商业地产运营管理的基本规律和原则；也有助于相关从业者在从事商业地产运营管理活动中开阔视野，并为其答疑解惑。

本书立足于中国国情，基于市场过程理论、创新理论、利益相关者理论、委托代理理论、融资约束等基础理论，从公司治理、融资方式和知识产权保护三个方面对产品市场竞争对企业创新投入的影响进行理论分析。此外，本书以我国2008-2017年沪深A股制造业企业为样本，采用手工收集的技术专家型董事、董事长或CEO技术专长数据，以及手工收集的各省份知识产权行政和司法保护程度的数据进行实证研究。

数智时代是大数据、人工智能、移动互联网、云计算、5G等新一代信息技术交融渗透的时代。新一代信息技术使得产品被场景替代、行业被生态覆盖，工业互联网成为驱动经济发展的新引擎。因此，在企业经营中，我们要把握好数智时代的发展机遇，及时赋能企业内部控制的应用与决策。本书首先阐述了数智时代企业内部控制的特点；其次，从内部环境类、控制活动类、控制工具类三个层面出发，论述了数智时代企业内部控制的应用；再次，论述数智时代的企业内部控制评价、企业内部控制审计；最后，展望数智时代企业内部控制的发展趋势。每个论述层次都充分体现了数智时代场景、理论分析与实务案例的紧密结合，可多维赋能企业内部控制的应用与决策，希望对读者有所裨益。本书适合管理会计从业人员在工作时使用，也适合高等学校经管类专业高职生、本科生、学术类研究生和MBA、MPAcc学员在学习时参考。

相关研究显示，大约70％的企业失败并非缘自企业战略，而是因为这些战略没有能够被有效执行。成功的战略被有效执行的案例不足10％。战略执行而非战略本身已日益成为投资者研判企业价值时会考虑的最重要的非财务因素，而确保战略有效执行的基础正是组织能力。• 三位资深企业高管基于自身20多年的管理实践经验，在参考借鉴国内外代表性研究成果的基础上，尝试构建企业组织能力建设的五星模型，将战略、组织、人才、文化和领导力联系起来，以进一步探讨组织能力建设。• 与战略管理多倾向于理论上的探讨不同，企业组织能力建设更侧重于与实践的结合。本书通过对大量实践案例的分享研讨，让读者更好地理解组织能力的构成和作用，以便将组织能力模型的理论应用到实践工作中去。

本书围绕采购供应链人工作的五大核心主题——采购人的职业定位、供应商开发评估与关系管理、采购成本控制与降低、采购谈判的方法与技巧、采购管理优化与质量提升，针对全球大环境对采购供应链的影响，设立了130个问题进行全方位解读。对于每个问题，分别从理论知识、解决问题的办法、在企业实践中的实际案例分析三方面进行回答阐述。书中问题对应的案例和小故事，均来自于企业实践，针对性、实用性强，读者可以根据自己的需求查找相应问题，启发思路，获得解决问题的方法和技巧。本书适合采购部门、销售部门、计划部门、订单管理部门、供应商质量管理部门、工程部门、SQE部门的采购供应链管理人员参考使用。

本辑制度与文献回顾部分分别是关于如何优化公司财务决策的研究、事务所法律责任制度的效应分析研究，论文在综述各自话题研究文献的基础上，提供新的研究视角和研究机会。研究论文部分包括五篇论文，分别涉及：我国上市公司投资行为的时间趋势、审计师声誉激励与公司税收激进行为、信息披露一线监管模式变更与审计师定价决策、财务共享服务与审计收费、高管薪酬黏性与企业避税。

本书依据我国现行的《企业会计准则》和《小企业会计准则》编写而成，以会计信息的生成、理解和使用为主线，整合会计原理、财务会计及财务分析构建内容体系，着重阐述会计要素与会计恒等式、账户与复式记账、会计循环、流动资产、非流动资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润、财务报表分析等内容。本书体系新颖、内容丰富、叙述简明，具有较强的可读性。本书主要作为大专院校经济、管理类非会计专业学生学习会计学有关课程的教材，也可作为经济管理、企业管理人员的会计培训教材和其他人员学习会计学知识的参考书。