企业履行社会责任是实现经济高质量发展的应有之义。连锁董事作为企业治理的核心，对企业履行社会责任起着重要作用。本书在总结、借鉴已有研究成果的基础上，结合新时代制度，分别从股东责任、员工责任、供应商和客户及消费者权益责任、环境责任四个维度出发，基于企业履行社会责任的动因、社会责任行为的扩散及其经济后果这一逻辑顺序，构建了本书的理论分析框架，进而对企业连锁董事特征、企业履行社会责任情况进行评价，实证检验了连锁董事对企业社会责任行为扩散及其经济后果的影响，为企业完善独立董事制度、提高治理水平以及履行社会责任提供了借鉴。

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本书紧密结合国网公司数智化转型战略，全面介绍电费业务数智化转型的基本理论、功能应用与典型案例，通过理论讲解与实际案例相结合的方式，帮助读者全面了解电费业务专业知识，提升读者现场作业、分析问题和解决问题的能力，推动电费数智精益转型。

在数字经济的大背景下，企业要想顺应时代趋势，把握互联网思维，打造高效、稳定的供应链，需要着重关注以下五个方面。第一，数字化时代下的供应链全流程管理要与数字技术相结合，将互联网思维应用于供应链管理之中。第二，供应链全流程管理的关键要素，包括集成、运营、采购、配送。第三，供应链全流程管理的方法，包括快速反应、有效客户反应、电子订货系统、六西格玛流程改进等。第四，供应链全流程管理的实施，主要从分析、战略、整合、规划以及执行5个方面进行。第五，供应链全流程管理的变革，主要体现在智慧变革、物流升级、管理平台以及管理系统4个方面。

桑德拉销售系统创立于１９６７ 年， 是基于心理学的销售及管理体系， ５０ 多年来在全球３０ 多个国家和地区的销售实践中久经考验。桑德拉销售系统相信技能培养和行为模式的改变不是靠一两次的“短期刺激” 形成的， 而是通过“态度－ 行为－ 技巧” （成功金三角）均衡发展， 依靠不断的强化训练和持续改进而形成的。为此， 桑德拉设计了一个销售系统， 提炼出４９ 条令人难忘的原则， 这些原则坦率、有趣， 而且总是很容易使用。《桑德拉销售原则》简要介绍了美国桑德拉培训系统的４９ 条销售原则， 并融入了大量来自中国本土学员的真实案例。通过对人类交流和思维的深入理解， 以及多年成功销售经验的总结， 这些原则指导销售人员通过非常规的方式与顾客更有效地交流， 以提高销售效率及职业水准。

该书是一本针对广大中小学生的货币金融研学课程，全书配有漫画、图片和普粤语音频。内容主要包括：红色货币文化、少儿财商课程、寻宝之旅货币文化教育、岭南宝物揭秘等课程。从红色货币的内涵探究，获得革命传统教育的洗礼；以独特的岭南文化视角，为广大学生解答广东本地的货币金融知识的疑问，涵盖了历史、文化、金融、投资、心理等学科内容，全面系统地让学生从小认识钱币，了解数与运用，了解货币的价值，了解基本的投资技巧，学习树立正确的金钱观与价值观、财富观。

《从零开始学拼多多开店、装修、运营、推广（第3版）》共分为15章，主要内容包括开店流程、宝贝上架、选款定价、主图设计、商品视频、直播技巧、店铺经营、商品运营、店铺运营、粉丝社群、产品营销、活动导流、客服管理、售后管理和评价管理，全面系统地以实战为核心，帮助读者全面立体地认识和用好拼多多平台，轻松打造爆款产品，快速实现商业盈利。《从零开始学拼多多开店、装修、运营、推广（第3版）》是一本可以随时备查的工具书，适合拼多多的初始创业者、品牌入驻商家、电子商务从业者学习和参考，同时还可以作为企业电商岗位培训用书，以及供拼多多相关从业人员参加就业培训、岗位培训使用。

《普惠金融前沿课》立足于推进“普惠金融2.0”高质量发展，全面剖析了新发展阶段下普惠金融的理论创新与实践探索：第一部分聚焦理论与政策，从概念辨析和发展历程分析等角度，阐述如何做好普惠金融工作；第二部分围绕实践与前沿展开，展示中国在破解普惠金融世界性难题方面的探索；第三部分着眼技术与保障，从新质生产力的视角出发，解析科技创新对普惠金融发展的支撑作用。对于金融从业人员、政策制定者、学术研究者，以及关注普惠金融发展的读者而言，本书提供了宝贵的洞见和实用知识，有助于把握普惠金融的发展脉络，深入理解行业趋势，为推动普惠金融事业发展提供了重要的理论指导和实践参考。

《一个精益工程师的现场笔记》是资深精益工程师贺顺红根据自己在某家小型制造企业实施精益变革的真实经历，撰写的关于如何实施精益管理的生产管理实用图书。全书分为6章：面对问题、启动、第一次单件流试运行、步入正轨、拉动生产、结束与随想。初到工厂推进精益生产模式，困难层出不穷。流程乱，时间紧，观念冲突，资源捉襟见肘……一步步消除现场“小”问题，现场观察，流程标准化，消除浪费，构建流水线，建立拉动体系，持续改善……绩效大幅改善，让生产走向“大道至简”。

客户是企业业务增长策略的核心，如何吸引和留住客户对于企业而言至关重要。尼克·梅塔和罗宾·范·利斯豪特提供了一份关于客户留存的实用的行动指南，包括技巧和方法、成功的网络社群范例、需要避免的陷阱等。他们还介绍了如何培育有意义的社群、创建网络社群十大法则，解释了发展社群其实不必投入大量资金和时间，为什么在线上和线下联系利益相关方是有意义的，以及如何将社群融入客户旅程的核心，以推动可量化的业务增长。对于企业运营者来说，这是不可多得的资源。