本书以华为、比亚迪等企业的创新实践为基础，提炼了一套适合中国式管理的 “1 6”十倍创新经管模型 ，并深入解构了企业如何通过创新来驱动高质量的增长。本书不仅提供了一些原创性思想，还提供了一些原创性模型，包括十倍创新框架图模型、多元结构思考力五层次模型、二元性组织管理模型、CAD人才管理模型、创新型人才的五力模型、人才结构的三三制模型、流程管理二二五六模型、企业文化建设一二三四五模型、企业市值管理非常“6 1”模型等。

本书是作者对法律风险管理和合规管理十余年的理论研究和实务成果积累。全书共分为两部分：总论（企业合规管理原理）和分论（企业合规管理实践）。从内容上尽可能全面系统地阐述企业合规管理理论、制度。在确保全书框架体系完整性的同时，本书将大量重大、新颖、生动的案例作为引例，系统阐述企业合规管理理论与实践，以期在合规管理领域的案例研究和案例教学方面起到抛砖引玉之效。全书贯彻“从实务中来，到实务中去”的基本思路，力求发现问题、探究原因进而解决问题。案例引出问题和思考、展开讨论，进而引导读者探索合规管理的具体实践。全书采用再现真实企业案例和编撰已有案例或者事件的方式，紧紧围绕合规管理理论和实务的关键重点问题展开深入探讨。全书各章节将列出相关参考文献、相关法规和延伸阅读材料，满足读者进一步深入研究的需要。

本书讲述了作者三浦由纪江女士是如何在一年内实现了销售额增加5000万日元，年销售额突破10亿日元的销售业绩，她的营销策略值得我们研究。作者1953年出生于日本埼玉县。，现任JR东日本集团成员日本餐饮企业株式会社（NRE，原日本食堂）便当营业部大宫营业所所长。21岁时在学生时期结婚，然后从大学退学。她努力抚养三个孩子。 在做了 23 年全职家庭主妇后，于1997年44 岁时，在日本JR 上野站卖车站便当，开始兼职出道。当时的每小时工资是800日元。渐渐地，她成为了“有魅力的车站便当销售员”，并于1999年被任命为上野站第一家商店的负责人。之后，她在打工的情况下首次担任上野站8家店铺的总店长，并在49岁时成为合同工。 她第一次员工晋升考试没通过，但通过了第二次。 2006年，52岁的她成为一名全职员工，并成为大宫营业所所长，这对于53岁的她来说是一个不同寻常的选择。 上任第一年，车站便当销售额就增加了5000万日元，年销售额突破10亿日元。除了前往当地的车站便当摊贩，制作大宫站专用的15种魅力车站便当外，同时她还担任营业所所长，管理着6家店铺。本书通过现实生活中小人物的故事，讲述了在日本服务业营销的方式。本书旨在让大家摒弃五花八门的营销技术，回归原点再认识营销。基础不牢，地动山摇，唯有瞄准原点，夯实营销基础，才能让各种各样的营销方法和技术发挥出更大的商业价值。

或许，当你每天早上打开电脑时，都习惯让塞满邮箱的邮件和闪动的聊天对话框启动一天的工作，从早到晚都持续沉浸在频繁的邮件往来和交谈之中。不知不觉，你的内心会产生一种焦虑，感到自己每一秒都需要与人保持联系，不然就会错过重要的信息。卡尔·纽波特总结科学研究和多年调查成果，提出这种状况源于“过度活跃的群体思维”正在渗透当今职场，然而这种不停被打断的多线程工作方法在本质上与人脑的运行规则相悖，会带来认知能力下降、焦虑不安、效率低下等糟糕的后果。同时，作者也提出了应对这一问题的多项原则和完整解决方案。他主张工作场所应采用清晰的流程（而不是随意发消息）来识别、分配和审查任务；让每个人做更少的事情，但做得更好；积极利用跨领域的方法减少不断增加的管理任务负担。最重要的是，简化沟通，让收件箱和聊天窗口不再是工作的核心。

本书是一部融合历史智慧与现代视角的理财经典。作者以公元前7世纪的古巴比伦城为背景，巧妙地利用近代考古发掘的泥板文字信息，编织成一系列引人入胜的故事，展现了古巴比伦普通民众在追求财富与成功过程中的智慧与艰辛。书中提炼出的投资原则、致富秘诀与黄金定律，揭示了财富增长的秘密与法则。这些智慧不仅反映了古代文明的理财哲学，也为现代读者提供了实用的理财指导和深刻的人生启示，帮助读者在复杂多变的经济环境中更好地规划和管理财富，追求经济独立和长期的财富安全。

《学习的挑战》是苹果公司首任教育副总裁约翰·库奇继畅销书《学习的升级》后的全新力作。库奇在书中不仅回顾了自己受乔布斯邀请加入苹果，带领团队开发具有革命性的Lisa计算机，到成为苹果首任教育副总裁的精彩历程，更是对“挑战式学习法”展开深入剖析。“挑战式学习法”是约翰·库奇在担任苹果公司教育副总裁期间，带领团队开发出的新的教学法，致力于创造协作式学习体验。在这种学习模式中，教师和学生需要共同研究亟待解决的现实问题，提出具体解决方案，并采取真实行动。这种方法不仅适用于学生，也适用于任何希望在快速变化的世界中保持竞争力的个人。通过“挑战式学习法”，库奇成功带领团队创造出了历史上具有革命性的计算机之一——Lisa，并在担任苹果公司教育副总裁时，拯救了深陷困境中的教育业务，开发出了许多具有影响力的产品和程序。阅读本书，你不仅可以了解到苹果公司如何将挑战转化为机遇，如何将这种思维方式应用到教育实践中，更能学会如何应用“挑战式学习法”， 提高找到问题关键的能力，更精准地找到自己的理想学习区，从而不断取得突破。主动发起挑战，更好地管理自己的人生。

《中国职业发展指南·人力资源和商务职业卷》选取相关的若干职业，各职业均从十个方面进行研究描述，即新职业的一天、职业定义概况、主要工作职责、薪酬福利待遇、知识能力要求、专业教育现状、就业创业信息、职业贯通发展、职业发展前景及其他与该职业有关的政策、技能标准等，使读者能够快速、系统地了解该职业的基本概况。本书旨在指导院校学生、待就业、再就业群体进行职业规划和就业分析，为职业人群提供知识技能支持，为人力资源服务研究人员提供政策指引和信息参考。

用数字经济推动共同富裕发展直面数字时代共同富裕新挑战提供数字时代共同富裕新思路共同富裕是中华民族自古以来的美好愿景，正在蓬勃发展的数字经济，对宏观经济增长和收入分配格局产生了重要影响，能推动共同富裕的实现。本书全面、系统、深入地论证了数字经济对共同富裕的促进作用，及其理论逻辑与实现路径，并提出了数字经济促进共同富裕所面临的九大挑战与九大政策建议。对于数字经济如何促进宏观经济增长、如何缩小城乡差距、区域差距、群体差距，以及数字普惠金融、平台经济、农村电商如何促进共同富裕，本书展开了细致的理论分析与解释。本书对数字经济如何促进共同富裕的研究，拓展和丰富了数字经济与共同富裕方面的已有文献。本书可供对数字经济和共同富裕感兴趣的读者参考。

本书揭示了今世缘从地方酒厂到百亿酒业巨头的飞跃历程。本书深度剖析今世缘扎根“缘”文化、绿色品质构建、营销战略升级、品牌高端化转型、战略占位与组织变革的内在逻辑，展现了一部中国酒业的现代化进化史诗，是企业战略与文化创新的实战指南。本书的创作背景源自深维度战略咨询机构与今世缘酒业长达八年的深度合作与并肩作战。这段历程见证了今世缘从地方品牌到百亿酒业巨头的华丽蜕变，是理论与实践完美融合的结晶之作。深维度作为今世缘的战略智囊，不仅参与了企业从小到大的每一个关键成长节点，更是在国缘品牌的在地化战略、国缘V9新品类开创等重大战役中发挥了核心作用。本书凝聚了深维度与今世缘携手探索中国酒业创新发展路径的宝贵经验，旨在分享一个从20亿到100亿的百亿级企业成长案例，为行业提供一个可借鉴的战略增长模型，是双方智慧结晶的集中展现。

《新质生产力的战略引擎——蓝迪国际智库年度报告（2023）》是蓝迪国际智库每年度工作报告，该报告由十二届全国人大外事委员会副主任委员、蓝迪国际智库专家委员会主席赵白鸽和蓝迪国际智库秘书长、北京蓝迪“一带一路”发展研究院副理事长兼秘书长马融共同担任主编。该报告全面系统梳理了蓝迪国际智库2023年度在智库、国际、城市、企业、媒体五大网络中形成的重大活动和重要成果。该报告整编相关专家学者的观点和“一带一路”建设等多领域的实践，将为有关部门政策制定和广大企业参与高质量共建“一带一路”提供有益参考。