美国的“经济杀手”披着经济学家、银行家、国际金融顾问之类的合法外衣，其实肩负着帮助美国政府建立全球霸权、掠夺全球的战略任务。他们通过伪造经济预测报告、操纵选举、贿赂、敲诈、色诱乃至谋杀等手段，拉拢、腐蚀和控制他国的政治经济精英，向他们蓄意提出过于乐观的宏观经济分析和产业投资建议，诱骗发展中国家落入预设的经济陷阱，控制这些国家的经济命脉和自然资源，巩固、扩大美国在全球的经济、政治和军事霸权。珀金斯在书中披露了自己作为经济杀手期间所见证的一切，揭开了多起国际重大事件背后的秘密，如沙特阿拉伯洗钱风波、伊朗国王的垮台、厄瓜多尔和巴拿马总统之死，以及美国入侵巴拿马和伊拉克的前因后果。作者想让读者明白，我们都是“经济杀手”的受害人，经济杀手策略继续肆虐会造成地球的死亡。作者呼吁全世界应该联手终结经济杀手策略，加入新的“生命经济”中来。本书直斥美国阴暗的一面，揭露了过去半个多世纪的世界经济政治风云变幻和暗流汹涌，让我们能以新的视角和自信的心态看待并理解当下。

创意改变命运，创意缔造奇迹。本书全景式记录了鸭鸭羽绒服、喜多多、鱼你在一起、天星教育、牛大吉、N 多寿司和如水坚果7个案例的诞生过程，还原了如何应用华与华方法做出能快速落地、高效执行、马上见效的超级创意的过程，剖析了超级符号原理如何从企业战略、品牌战略、门头战略、包装设计等方面指导企业在经营中少走弯路、少犯错误的底层逻辑。华与华百万超级创意大奖赛（简称“百万大奖赛”）是华与华公司的内部创意赛事，通过每年一次的100万元人民币大奖、每五年一次的华与华500万品牌5年管理大奖赛评选，悬重赏以求创意。23年来，华与华始终与中国最优秀的本土企业同行，参与了上百家企业从0到1、从1到N的发展历程。在多年实践中，华与华和不同行业的巨头一起，创造了一个又一个经典案例。的巨头一起，创造了一个又一个经典案例。海底捞、西贝、汉庭酒店、蜜雪冰城、七猫小说、SKG、得到App.......这些消费者耳熟能详的品牌都在其中。无论是餐饮、互联网、酒店、知识付费领域，还是其他领域，华与华实际上使用的都是同一个创意套路，却能不断颠覆中国各个行业。翻开本书，洞悉传奇公司华与华不断做出超级创意的秘密。

或许，当你每天早上打开电脑时，都习惯让塞满邮箱的邮件和闪动的聊天对话框启动一天的工作，从早到晚都持续沉浸在频繁的邮件往来和交谈之中。不知不觉，你的内心会产生一种焦虑，感到自己每一秒都需要与人保持联系，不然就会错过重要的信息。卡尔·纽波特总结科学研究和多年调查成果，提出这种状况源于“过度活跃的群体思维”正在渗透当今职场，然而这种不停被打断的多线程工作方法在本质上与人脑的运行规则相悖，会带来认知能力下降、焦虑不安、效率低下等糟糕的后果。同时，作者也提出了应对这一问题的多项原则和完整解决方案。他主张工作场所应采用清晰的流程（而不是随意发消息）来识别、分配和审查任务；让每个人做更少的事情，但做得更好；积极利用跨领域的方法减少不断增加的管理任务负担。最重要的是，简化沟通，让收件箱和聊天窗口不再是工作的核心。

讲故事是人类与他人建立联系的古老方式。但对于企业和管理者来说，它也可以成为一个有效的工具，帮助组织成长、提升商业价值。作者戴维·赫钦斯是研究组织领导力和故事讲述之间关系的专家，曾帮助可口可乐、IBM、沃尔玛等组织创造变革和培养领导能力。在近20年时间里，赫钦斯一直帮助硅谷的创新团队、《财富》100强领导团队的领导/者们挖掘、讲好自己的故事。并将这些实践经验凝结成一套系统的故事速写过程及辅助工具。在《打造你的故事资产》中，赫钦斯通过四大章节完整、系统地介绍了该过程和工具，只需6张卡片、1张画布、4大步骤、4个小时，你就能发现、开发、激活、构建具有战略意义和商业价值的故事，打造出专属于你的“故事资产”。 不仅可以帮助你说服你的团队成员和客户，树立信念、积极参与、行动起来，还能助你快速实现自己的目标。

5S管理法，是现代生产企业常用的管理方法之一。5S包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）5个工作项目。本书根据作者的实际管理经验和咨询培训经验编写，为企业提供现场5S改善项目的管理流程，通过展示丰富的案例现场改善效果图，帮助读者掌握对自己的工作场所进行5S改善的技能。本书共8章内容，第1章“目的与内容”，全面解析5S核心理念；第2章“立项启动”，分析5S管理失败的根源；第3章“标杆打造”，见证焕然一新的5S现场；第4章“案例改善”，展示丰富的实践案例；第5章“标准管理”，建立易于员工理解与执行的5S管理标准；第6章“全面落地”，助力高质量完成5S改善工作；第7章“巩固维持”，让保持5S亮点像呼吸一样简单；第8章“持续改善”，建立5S现场持续改善机制。本书实战性极强，适合现代生产企业的生产管理者、专业的精益生产管理者、现场5S管理咨询顾问，以及对5S管理感兴趣的读者阅读。

我们的时代，正经受着“巨人症”的折磨。许多公司和组织的规模不断扩大，权力日益集中。这种对巨型公司的追捧，扼杀了市场的良性竞争和技术创新，也带来了社会和环境的巨大代价，导致了一种不可持续的增长模式。本书深入解析了这种“巨人症”的成因，揭示了它对全球经济和生态的深远影响。同时，书中还提出了10种改变经济游戏规则的策略，倡导走出“大而不能倒”的陷阱，共同构建一个规模适中、增长适度、更注重人性和幸福感的经济体。对于决策者和管理者来说，本书提供了富有见地的思考，引领读者走出对规模和增长率的迷恋，走向健康、可持续的商业模式。

本书介绍了企业如何对生产经营中的各种风险进行有效管理，从而规避大宗商品、汇率、利率等市场波动对企业经营带来的负面影响。本书首先介绍了什么是风险，如何把握对冲和投机的根本区别，以确保正确的风险管理理念；然后对各种不同的风险进行了详细的分析，并介绍了相应的应对措施；最后对企业风险管理中的实际操作问题，进行了详细的介绍，特别是针对中国企业实践中至关重要的财务处理、绩效评估和业务制度等方面，提供了具体的指导。本书结合了成熟的理论体系，基于大量中国实际案例写就，内容具体且实操性强，有效针对中国企业的实际情况，不仅从理念和制度上，而且从具体操作上提供指南。本书能对企业和金融服务机构的专业人员，在各种管理培训、自学提高和实操参考中发挥重要作用。

本书是组织导入BPM体系的转型指导书。主要包括如下分内容： *分型转型失败的原因，系统介绍业务流程管理的全景观； *说明实施成功的关键：与战略一致性； *系统性的BPM导入包含的要素：战略、组织、治理、角色、方法、技术； *使用变革的方法系统性描述BPM导入的流程，不仅关注方法，还关注人的要素； *介绍BPM导入持续维持成功的举措。本书适合企业中高层管理者，业务流程管理从业者，咨询顾问、关注运营的MBA学生，准备开始导入BPM的新手。

《增长五力 ： 品牌内容驱动增长方法论》深入探讨兴趣电商时代品牌增长的五大关键能力，从底层逻辑出发，逐步解析品牌增长的核心板块。书中不仅提供了详尽的增长模型与方法论，还构建了一套从战略规划到执行落地的完整体系，为读者揭示了兴趣电商品牌增长的秘密。本书所阐述的增长理论体系，是作者在亿级预算投放中验证的成果，是大量实战与操盘经验的结晶，堪称兴趣电商领域的实战教案。《增长五力 ： 品牌内容驱动增长方法论》作者飞扬老师，作为“飞扬讲增长”公众号的主理人，也是“壹零增长”内容战略咨询公司的创始人，拥有超过10年的消费品牌营销与增长操盘经验，是一位资深的品牌营销增长专家。他独创的“增长五力模型”与“超级内容体系”方法论，为联合利华、花西子、珀莱雅、小仙炖、舒适达等上百个知名品牌提供咨询与服务。他开设的线下增长培训课程吸引了超过300家消费品企业的创始人与核心团队参与学习，参训的很多品牌在抖音平台上取得了显著的增长成效。本书专为消费品行业的品牌创始人与高管，以及营销、内容、电商等领域的品牌从业者量身定制，旨在帮助他们在兴趣电商时代，通过内容驱动实现品牌的有效增长。

一种史无前例的权利集中——美国四大指数基金“先锋（Vanguard）、道富（State Street）、富达（Fidelity）和贝莱德（Black Rock）”控制着标准普尔500指数公司超过20%的投票权。一场对美国资本主义合法性和问责制的侵蚀——四大私募股权基金“阿波罗（Apollo）、黑石（Blackstone）、凯雷（Carlyle）和KKR”，积累了2.7万亿美元的资产，通过完全接管上市公司，使它们摆脱公开披露和监督。 过去几十年里，这种悄无声息的聚积代表了美国经济运行方式的巨大转变，指数基金和私募股权基金飞速增长的影响力，势必成为当今政治经济一大热议焦点。本书揭示了金融与政治危机背后的复杂动态，深入探讨指数基金和私募股权基金在美国经济与政治中的作用及影响，分析其如何通过规模经济集中财富与权力，进而引发“少数者问题”，并提出了相关政策建议以应对挑战。