本书是学习和理解审计学理论和实践的教材，内容包括注册会计师职业道德、法律责任，审计流程和方法，内部控制、风险评估和数据分析等关键主题，涵盖了审计学的核心概念、原则、方法和技术。本书采用分章节结构，不仅涵盖**审计准则内容，还融入多种丰富的学习元素，如审计故事、扩展阅读、前沿资讯、专业拓展、审计案例、审计实践和一问一答等，以提供 广泛的学习体验和深入的拓展知识。本书秉持专业与思政融合的理念，注重实用性和问题解决能力的培养，兼顾前瞻性和全面性的知识覆盖，是一部全面且实用的指导手册。

本书围绕“从经验到业绩增长”这个主题，一共分成七章。 章，我们期待能促进读者朋友建立一个共识——“经验的浪费是企业 的浪费”，从管理者视角分析了组织经验萃取的价值，并且举了6个不同行业的企业案例，从不同角度佐证组织经验的功效。同时，我们鲜明地提出了自己的观点——“高质量的组织经验必须是道 器一体的高品质解决方案”，简要地向大家介绍了企友咨询自主研发的“4D组织经验萃取模型”的框架。第二章到第五章，我们按照4D组织经验萃取模型的四个阶段，即界定主题（Definethetopic）、挖掘素材（Discovermaterials）、萃取智慧（Distillwisdom）、设计方案（Designaproject），分别介绍了如何通过构建经验体系、挖掘素材、撰写案例、提炼道 器、设计落地转化的方案，zui终达到业绩增长的目标。第六章，侧重介绍了管理者如何在组织和团队内有效推动组织经验萃取活动，除了自萃（个人式萃取）、萃他（访谈式萃取）、群萃（共创式萃取）和混萃（混合式萃取）四种常规方式外，几家标杆企业还探索实践了一些创新性的“花式玩法”，本书也以案例的形式一并作了分享。当

本书在借鉴和吸收 外关于品牌管理的 研究成果的基础上，深入浅出、通俗易懂地阐述了品牌管理的理论、流程、思路与对策，具体内容包括导论、品牌路径管理、品牌定位管理、品牌架构管理、品牌标识管理、品牌形象管理、品牌传播管理、品牌资产管理、品牌忠诚管理、品牌延伸管理、品牌维护管理、区域公共品牌与品牌 化。本书体系完整、结构清晰、层次分明、逻辑性强，并且与品牌管理实践紧密联系，做到了理论与实践相结合，实用性与可操作性较强。书中还匹配了大量典型、生动的案例，便于读者 好地领会品牌管理的真谛。本书配有PPT课件、教学大纲、教学进度表、电子教案、课后习题答案、模拟试卷及答案等教学资源，用书教师可在人邮教育社区免费下载使用。本书既可以作为高校市场营销、企业管理、电子商务、广告设计、传播管理等专业的课程教材，也可以作为MBA教材，还可以作为从事品牌管理、企业管理、营销管理的人士的参考书。

本书以北方工业大学经济管理学院创建专业的理论与实践为切入点，共包括四部分内容，即顶层设计教学改革、内容方法模式教学改革、课程思政教学改革、教育教学成果。每一部分分别收录了相应的研究成果。这些成果积极围绕新“商科”“管工”融合、高水平应用型经管人才培养模式和培养方案、专业教学质量标准、课程思政等展开系统研究和深入探索。本书汇集的这些教学改革成果，对于进一步丰富高校人才培养的理论与实践，提高高校人才培养的质量，具有一定的参考借鉴意义。

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本书以崭新的视角，通过对薪酬与薪酬管理的研究，深入探讨了薪酬的各种分类，并从薪酬管理的主要原则出发，把薪酬管理提升到了战略性的高度。首先是公平公正性原则。以基于工作本身的薪酬制度、基于任职者技能和能力的薪酬制度为导入点加以展开，详细说明了坚持公正公平的重要性以及如何才能做到真正的公平公正。其次是激励性原则。薪酬设计应该努力做到有激励性，基于任职者绩效的薪酬制度就是为 好地实现这一原则的。然后是竞争性原则。通过薪酬调查，研究薪酬水平的影响因素才能确定具有竞争性的薪酬水平，从而 好地留住 员工。对于一家企业而言，必须在这三大原则的基础上，根据企业自身的实际情况进行全面而正确的薪酬设计和调整。福利虽然作为补充性报酬，对于员工的激励作用却越来越明显，如何做好福利管理也应引起企业领导的高度重视。同时，随着 经济的一体化，薪酬的 化趋势越来越明显，只有掌握 化的薪酬福利管理技术，才能真正做到知己知彼、百战不殆。

本书共分四个部分：2022年期货市场运行概况；2022年中国期货市场上市品种运行情况；2022年中国期货市场服务实体经济情况；2022年中国期货市场监管及自律情况；附录部分包括2022年 期货与其他衍生品行业发展报告、2022年期货市场大事记文件汇编、统计数据、机构名录等。

本书整体分为两部分。第一至五章阐述了商业模式理论的基本概念，讨论了四种典型研究型平台的商业模式构建逻辑，并提炼了其所代表的共生体的结构、特征与适用性条件。作者分别围绕政府机构主导、高校学术界主导、市场需求主体主导与行业协会主导四类现实情景着手分析，其各自拥有不同的商业模式构建目的，也由此衍生出差异化的商业模式构建逻辑与价值创造原理。在以四种不同研究型平台构建的商业模式理论范式中，作者提炼出针对不同技术类型的解决方案。这些发现能够为推动早期公共性基础研究、市场应用驱动的基础研究、跨越“死亡之谷”的应用研究、重大行业共性问题攻关研究等常见问题提供启发。本书的第六至十三章阐述了八个有代表性的研究型平台案例。这些研究型平台拥有差异化的定位，涵盖了产业园区、政府基金、研发型企业、高校孵化器等典型科技成果转化模式的优秀实践，同时涵盖了生物医药、通信技术、军工、材料等多元化行业技术创新成果，具有广泛性。学术会议与美国的高校终身教职在科技创新上游的重要支持作用，对人才选育、学科发展非常关键，是官产学研生态的重要组成部分，本书第十四章和第十五章对此进行了讨论。

企业经营者的开创精神在企业未来发展过程中起决定性因素。本书从10家企业各自开创未来的经营哲学与方法中提取宝贵的“开创基因”，详细阐述了企业开创需要哪些原则和条件，以及企业经营者需要拥有怎样的开创精神。全方位地展现一家家毫不起眼的企业是如何一步一步成长为业界领头羊，以及中国企业家群体是如何艰苦奋斗，如何解决危机并运用适合企业的方法开创新局面的。激励那些一直在奋力前行的劳动者、奋斗者和创业者，鼓励他们活出自己的精彩人生。

在知识付费时代，面向成人的职场培训市场广阔，对培训师的需求与日俱增。如何从小白迅速成长为合格的培训师，或者从 走向 呢？ 企业咨询顾问与双语培训师刘亚骄，通过多年系统学习、反复操练和不断反思、优化，不仅积累了丰富的培训实践经验，还从盘根错节的课程开发过程和难以捉摸的授课技巧中摸索出一套科学方法论，并整理成一本框架清晰、逻辑严密的培训师实用手册。本书介绍了培训课程设计的五个步骤以及每个步骤需要完成的任务，影响培训交付的四个要素以及每个要素应该如何执行， 培训的特点以及值得关注的关键话题等。零基础的读者，可以迅速掌握成为培训师的要领，实现从0到1华丽蝶变；有经验的读者，则可以精准识别自身薄弱环节并及时查漏补缺，实现从1.0到2.0迭代升级。