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团队是组织的基础和支撑。高新技术团队创新性强、个性彰显、目标明确，具有显著的特殊性。本书从理论、内容和方法等三个方面对高新技术团队管理进行了较全面、系统的研究，重点对团队领导力建设、人才与知识管理、团队文化建设以及指导式管理、个体自我管理、OKR管理方法应用等展开阐述。在经济和科技迅速发展的新时代，对高新技术团队进行有效管理于国家或组织而言至关重要。因此，研究和探索高新技术团队管理模式具有重大的理论意义及实践价值。

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该部分内容结合《中华人民共和国个人所得税法》，按照实际工作要求，采用任务驱动法层层递进、深入本教材由两部分组成，上篇介绍职工薪酬管理，突出薪酬制度的设计、社会保险及住房公积金的理论与计算、考勤工资的制度规定和计算方法，内容通俗易懂，条理清晰；下篇介绍个人所得税计算，突出居民个人综合所得及其他所得的个人所得税的计算与缴纳，非居民个人各类所得个人所得税的计算与缴纳，以及根据企业的实际情况制作工资表浅出，具有很强的实用性及操作性。本教材附有配套的工作任务手册及答案，对每一章节的重点问题进行强化训练，并以工作任务的形式进入实操。本教材既可作为职业院校财会专业和人力资源专业的教材，又可作为在职财会人员及人力资源工作者的自学教材和培训教材。

本书参考PMBOK的理论框架，基于项目的生命期理论，根据项目的启动、规划设计、实施和收尾交付过程，从计划、组织、领导、控制等管理职能，进行了结构的构建和系统的介绍。本书注重理论与实际的结合，强调项目管理技术与工具的应用，提高其实操性。本书每一章都附有项目管理案例、习题等，以帮助学生更好理解和应用项目管理知识。 本书可作为国内大学、高职学校工程管理、工商管理、行政管理、信息管理、财务管理、旅游管理、营销管理、人力资源管理、工业工程、物流管理、房地产等管理专业的项目管理教材，也可作为建设工程、国防工程、计算机、机械制造、化工、电子等技术专业项目管理学习的教材，还可以作为各行业领域在职从事项目管理专业工作人员自学的专业参考书。

本书主要介绍了财务报表分析的相关知识。本书第五版与第四版相比主要进行了以下修订：一是根据过去几年财政发布并实施的新会计准则和一般企业报表列报格式的要求，对教材涉及内容全予以更新和修订。例如，本书第一章对于使用权资产、应收款项融资、租赁负债、项储备等相关内容进行了增补。二是按照现行审计报告的相关格式和要求，对原书中的有关内容进行了大幅调整，增加了标准审计报告范式在实务中应用的实例。三是对其他政策变化影响的有关原书内容进行了充实和调整。例如，第二章增加了2020年我国监管门为控制房地产企业风险所发布的“三道红线”政策的相关指标；第七章根据当前实施的相关准则要求，对于编制年报、半年报和季报格式的比较分析内容进行了更新。此外，笔者还根据现行规定，对第九章第三节中的《中央企业综合绩效评实施细则》分的一些财务指标的计算公式进行了调整。四是更新了贯穿本书始的MN公司的财务报表分析案例，同时增补了一些上市公司分行业比较的财务指标参考统计数据（财务指标从原先的12项增加到16项）。此外，在第三章营运分析中，借鉴当前企业财务实践，又新增了一些评企业员工人效的指标，以进一步反映企业人力资源值管理在财务报表分析中的重要性。五是进一步补充和修改栏内容。一方面，新增加了“我国现行的企业会计准则体系”“营业收入扣除”“审计分析中的认知偏差”等内容；另一方面，修改了“关联方与关联方交易”“债务重组的会计处理”“非货币性资产交换的计量”等内容。

本书为2021年国家社科基金后期资助项目，作者在总结和提炼不同行业近三十多个企业精益实践基础上，重点从全价值链体系化精益管理理论体系、精益基础管理、精益研发、精益采购、精益物流、精益制造、精益营销、精益人才育成和精益创新成果评价等九个方面对全价值链体系化精益管理理论做了详细介绍。

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