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本书为全球畅销书《团队协作的五大障碍》作者的经典著作之一，属于作者核心理论模型“克服团队协作的五种障碍”的核心配套图书，书中一如既往地以寓言的形式带给我们更多关于团队建设的深层见解。本书故事中的主人公杰夫在接手叔父的公司和经历了一系列失败的员工招聘后，终于悟出了识别和发展理想团队成员的方法和工具。无论你是试图创建团队协作精神的领导者，还是想提高自己的团队成员，都可通过追随书中的故事，找到属于自己的解决方案。

本书以战略领导力作为支撑点，联结战略和组织，揭示企业高层如何把握环境行业和组织，从而为企业赢得竞争优势；将组织看作一个有机体，领导者作为有机体的头部，揭示如何有效吸收外部养分并培养体内活力，确保有机体的健康发展。本书特色：1.内容全面。本书系统、全面地介绍了战略领导力的基本概念、本质、在实践中的应用以及发展，对于企业高管把握环境、行业和组织，有效吸收外部养分并培养组织内部活力，确保企业有机体的健康发展，从而为企业赢得竞争优势具有重要指导作用。2.案例丰富。本书大部分章节都以“引导案例”开篇、以“中国实践”案例结束，每篇案例角度各异、内容翔实，旨在帮助读者理解战略领导力的本质及应用。3.特色鲜明。本书解读了最新政策并分析了中国企业家的实践经历，更贴近中国实际，具有中国特色，为中国企业的管理者在当前政策环境下充分发挥战略领导者的作用提供重要参考和指引。4.适用广泛。本书不仅可以作为教材，还可以为企业管理者理解战略领导者的作用提供帮助，同时，本书所归纳的有关战略领导力的研究文献可以为管理研究者提供有价值的学术参考。

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本书围绕“营利性民办高校”这一新生事物，聚焦法人治理问题，按照“提出问题—理论基础—现实基础—调查分析问题—分析问题成因—解决问题”的思路，运用产权理论、利益相关者理论、内部控制理论、外部治理理论等理论框架，采用文献研究法、问卷调查法等研究方法，梳理营利性民办高校法人治理的主要问题，以多元视角分析营利性民办高校法人治理问题的成因，并提出解决营利性民办高校法人治理问题的具体建议。本书所提建议具有较强的针对性和前瞻性，在一定程度上填补了国内关于营利性民办高校法人治理问题的研究空白。本书的读者对象为民办高校举办者、校领导、中层管理干部，以及民办教育领域的相关研究人员。

组织的数字化转型使审计环境面临巨大的变革，审计人员需要应对数字化带来的挑战。本书是学习和了解数字审计的起点，共十二章，从审计的基本概念入手，以审计产生为起点，包括审计工作的全流程与操作实践。本书主要解决非审计背景的审计人员在工作中需要掌握和了解的数字审计的相关问题，为后续进一步提高数字审计技术和能力提供基础。本书可作为会计、财务管理、审计类专业在校本科学生的学习用书，也可作为社会上从事审计工作的相关人员的参考用书。

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本书主要介绍管理会计的基础理论和基本方法。本书共11章，主要内容包括概论、成本及其分类、本—量—利分析、经营预测、生产经营决策、存货决策、投资决策、作业成本法、标准成本法、预算管理和业绩考评等。本书在编写中力图将理论与实践相结合，以体现管理会计的实务性特点。本书提供PPT课件、教学大纲、参考答案等资源，用书教师可在人邮教育社区免费下载。本书既可作为高等院校财务专业和会计专业的核心课程教材，也可作为财经类各专业的专业基础课程教材，还可作为 财务会计人员和经济管理人员在职培训的教材和自学参考书。

本书贯彻运用知识解决问题的理念，从论道、战略、战术和攻略四个维度，探讨了“互联网+”时代市场营销的新发展。全书共分4篇，合计11章。第1篇讲述了市场营销学原理与网络营销演进，第2篇讲述了网络营销市场与调研、网络消费者、网络营销企业战略规划，第3篇讲述了网络营销运营管理的技巧与策略，第4篇以实际案例为 讲解了各种网络营销手段。