数字化校园

　　对于大学来说，教育和研究以“商品”的价值和质量作为最高目标，不问青红皂白地搞IT商业，是不可能成功的。只有具备了明确的实体和精准的市场，数字化校园才有可能真正成为商业。那时决定胜负的交不再是商品短缺时代为了保证品质而花费的时间和劳动力的差值。《数字化校园》中，围绕远程教育收集了不少的实例，但这并没有鼓励大家蜂拥而上去搞大学IT商业，而是回到起点上，希望大家对于为什么需要IT化这个问题进行思考。如果能稍稍达到这个目的我就心满意足了。

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前言
第1章 不能适应IT化的大学将无法生存
因特网上诞生虚拟研究生院
数字化校园的出现
彼此互异的IT化的目的和方向性
实现“开放式教育”的手段
通过网络与社会合作的大学
适应产业界需要的终身学习事业
学术数据库是“知识”的宣传工具
多媒体的利用停滞不前令人意外
在日本的大学里有可能兴起IT革命吗？
第2章 进入日本的美国大学
由美国大学带来的“黑船”效应
不断扩展的“网络留学”的机遇与可能性
产业界流行的网络学习
登陆日本的远程MBA课程
八成以上的美国大学参与网络教学
美国远程教学的必然性
职业教育的潜在需求增高
由欧共体看到的欧洲教育概况
第3章 数字化校园使大学职能得到扩充
数字化为学校带来新职能
利用网络环境实施的四种事业
网络型教学1——利用卫星的实时双向教育交流
网络型教学2——[DVD+卫星+BBS]系统
网络型教学3——[BBS——点播式]系统
与海外的合作1——语言学·对异文化理解的教学课
与海外的合作2——与美国的商务学院进行的国际共同授课
对区域社会的贡献——产官学的共同社区网络
终生学习职能的强化——面向社会人士的电脑化校园
第4章 商务模式的虚拟大学
虚拟大学的四种模式
世界主流是数字化联合
日本急速发展的“大学联合”动态
虚拟大学联合的实践形态
形成产学联合的早稻田大学DCC
日本也诞生了“单独型”虚拟校园
数字化校园能成为实业吗？
前途光明的“B2B”“C2C”模式
第5章 统一校内意见和完备推进体制
第6章 数字化校园和行政、产业界的伙伴关系
后记