现代企业管理

　　教材在内容安排方面，着力体现“全面、新颖、实用”三大特点。“全面“ 是指内容丰富充实，基本覆盖了学科的主要内容体系，能够适应本专业和相关专业以及从事企业管理人员的系统学习；“新颖”是指内容富有新意、形式注重创新，其中在内容上吸收了西方现代企业管理的新理论、新观念、新方法，形式上强化了在内容体系、栏目设置和编写体例方面的创新；“实用”是指在加强基础理论、创新理论的同时，更加注重介绍新技术和实用技术，并尽可能地结合国内外竞争和企业管理实际，增加案例教学，以提高和培养读者分析问题和解决实际问题的能力。本教材适合于各类高校经济和管理类专业课程选用，也是从事和有志于从事管理工作的人士研修现代企业管理的基本读物，同时也可作为各类在职人员短期进修培训使用。

暂缺《现代企业管理》作者简介

第一篇 基础理论
第一章 企业概论
学习目标
1.1 企业概述
1.2 企业活动及组织结构
1.3 现代企业治理结构
本章小结
复习思考题
自测题
自测题答案
第二章 管理理论的演变和发展
学习目标
2.1 古典管理理论阶段(20世纪初到30年代)
2.2 行为科学理论及管理理论丛林阶段(20世纪30年代)
2.3 以战略管理为主的研究企业组织与环境关系的时代(20世纪60年代中后期到80年代初)
2.4 企业再造时代(20世纪80年代到90年代初期)
2.5 全球化和知识经济时代的组织管理(20世纪90年代以后)
本章小结
复习思考题
自测题
自测题答案
第三章 现代企业理论
学习目标
3.1 管理者主导的企业理论
3.2 x-效率的企业理论
3.3 企业的契约理论
本章小结
复习思考题
自测题
自测题答案
第二篇 战略管理
第四章 战略管理概论
学习目标
4.1 战略管理的形成和发展
4.2 战略管理的性质与原则
本章小结
复习思考题
自测题
自测题答案
第五章 企业战略管理过程
学习目标
5.1 企业使命
5.2 环境分析
5.3 战略选择与制定
5.4 战略实施
5.5 战略控制
本章小结
复习思考题
自测题
自测题答案
第六章 战略联盟
学习目标
6.1 战略联盟的涵义
6.2 企业战略的联盟特点
6.3 企业战略联盟的主要模式
6.4 战略联盟伙伴选择：3C原则
本章小结
复习思考题
自测题
自测题答案
第三篇 要素能力建设
第七章 企业人力资源管理
学习目标
7.1 企业人力资源
7.2 企业人力资源的配置
7.3 企业人力资源开发
7.4 企业委托代理制度和企业家
本章小结
复习思考题
自测题
自测题答案
第八章 企业理财
学习目标
8.1 企业筹资
8.2 企业投资管理
8.3 企业成本管理
8.4 企业利润管理
8.5 企业财务分析
8.6 企业价值评估
本章小结
复习思考题
自测题
自测题答案
第九章 企业创新与产品开发
学习目标
9.1 知识经济与创新
9.2 技术创新与开发
9.3 管理创新
9.4 新产品开发
本章小结
复习思考题
自测题
自测题答案
第十章 企业信息管理
学习目标
10.1 企业信息及其特征
10.2 企业信息的收集和处理
10.3 现代企业的信息管理系统
本章小结
复习思考题
自测题
自测题答案
第四篇 经营管理
第十一章 市场营销环境分析
第十二章 企业经营决策与经营计划
第十三章 顾客购买行为与目标市场营销
第十四章 市场营销组合策略
第五篇 企业生产管理
第十五章 企业生产过程的计划与组织
第十六章 质量管理
第十七章 企业物流与设备管理
第十八章 现代生产制造系统
第六篇 企业诊断及其策划
第十九章 企业诊断
第二十章 企业策划
参考资料