书籍详情
公司规划与信息系统规划
作者：杨青著
出版社：经济管理出版社
出版时间：2005-03-01
ISBN：9787802071445
定价：¥38.00
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内容简介
本书对信息系统战略规划的各种总状况做了全面综述，尤其对企业战略规划和信息系统战略规划的关系的研究思想、研究方法进行了较深入的分析，达到了这方面的前沿。因而，对从事企业战略和信息系统战略的研究者来说是十分有益的。本书中这些成果的取得是作者辛勤劳动和大量付出的结果。本书在实际应用方面的内容也是十八深入的。本书介绍了许多实际应用中的问题及其解决方法，这对实际工作者很有参考价值。本书在内容和方法上均有创新：其一，本书的研究主题是基于美国麻省理工的重要学术研究成果；其二，本书以我国大中型企业为对象，设计了研究模型的结构化调研问卷，首先在复旦大学MBA进行了导航 研究；其三，本书完全按照国际上主流的实证分析方法展开研究。本书立足于最新的BP-ISP战略关系研究，即以第五代战略管理的核心思想“战略能力观”战略匹配模型“进行剖析，对基于能力的BP-ISP战略关系从本质剖析、内容构成验证、实现方法以及实现过程等多方面，多层次进行了研究。本书深入、翔实地分析了BP-ISP战略关系研究的现状，界定了研究的范围和性质，明确了该领域的研究重点和核心问题。同时，基于国内外研究成果，研究提出了基于公司内部特质的BP-ISP战略地位与BP-ISP战略集成阶段和影响系统概念模型，并在对我国300多家大中型企业展开调研、直接走访等实践工作基础上设计了相关衡量指标，且利用收集的大量经验数据进行了实证研究。
作者简介
暂缺《公司规划与信息系统规划》作者简介
目录
1导论
1.1问题的提出
1.2BP和ISP的内容和范畴
1.2.1BP和ISP的基本定义
1.2.2BP的内容与范畴
1.2.3ISP的内容与范畴
1.2.4规划框架的联系
1.3共同的研究背景
1.4研究方法与思路
1.4.1研究方法
1.4.2研究思路
1.5本书的结构
参考文献
2BP-ISP战略一致性研究综述
2.1BP-ISP战略一致性的定义
2.2战略匹配研究历史回顾
2.3主流研究方向
2.3.1战略一致性的“内容”研究
2.3.2战略一致性的“过程”研究
2.3.3战略一致性的“评估”研究
2.4研究范围和领域的界定
2.4.1战略一致性的层次
2.4.2两维度的划分
2.5小结
参考文献
3BP-ISP战略一致性的理论基础
3.1基于能力的战略观
3.1.1企业战略管理理论
3.1.2战略管理“能力观”
3.2能力形成的基石
3.2.1企业业务流程
3.2.2价值链体系
3.2.3企业能力与外部环境的结合
3.3基于能力的战略匹配模型
3.3.1SAM的研究领域
3.3.2领域间的相互关系和作用
3.3.3战略一致性过程
3.4ISA与业务流程结合的资源能力观
3.5小结
参考文献
4系统概念模型
4.1系统模型的研究背景
4.1.1研究基础
4.1.2战略一致性研究存在的问题
4.1.3SAM的研究趋势
4.2系统概念模型的提出
4.2.1SAM在企业活动中的位置
4.2.2研究区域
4.3系统概念子模型
4.3.1概念子模型的组成
4.3.2UP—ISP战略地位评估子模型——系统概念子模型1
4.3.3BP—ISP集成阶段及其影响子模型——系统概念子
模型2
4.4HP—ISP战略一致性程度
4.4.1研究背景
4.4.2UP—ISP战略一致性程度(η1)
4.4.3战略集成阶段变量
4.5ISP日标和问题
4.6ISP在企业中的地位
4.6.1战略层面企业对ISP的需求
4.6.2运营层面ISP的地位和作用
4.7战略一致性的社会维度
4.7.1IT领导与战略一致性的关系
4.7.2IT经理的作用与地位
4.8公司竞争战略定位
4.8.1竞争战略定位与战略一致性的关系
4.8.2公司战略定位的层次
4.8.3Miles和Snow模型
4.9动态的市场环境描述
4.10企业内部能力体系
4.10.1企业内部特征
4.10.2IT对价值链的支持作用
4.11IT对企业业绩的贡献
4.12小结
参考文献
5基于能力的BP—ISP战略一致性实证分析
5.1调研设计
5.1.1研究对象
5.1.2问卷设计
5.2数据收集
5.3基础数据分析
5.3.1研究对象分析
5.3.2项目分析
5.3.3有效‘性分析
5.3.4信度分析
5.4相关分析
5.4.1BP—ISP战略地位相关分析与假说测试
5.4.2BP—ISP集成阶段及其影响分析
5.5模型分析
5.5.1模型分析的理论基础和技术
5.5.2模型设定——概念模型的通径图
5.5.3模型识别与估计
5.5.4模型评价的理论基础
5.5.5模型评价.修正与说明
5.6研究限制
5.7建议和结论
5.8小结
参考文献
附录一
附表5—1调研问卷设计
量表一：CEO调研问卷
量表二：CIO调研问卷
附表5—2衡量企业内部特质资源特征条目的因子分析
附表5—3衡量企业外部环境特征条目的因子分析
附录二
6基于能力的BP—ISP战略一致性建模方法
6.1战略一致性建模实现途径
6.1.1BOTTOM—UP途径
6.1.2TOP—DOWN途径
6.1.3INSIDE—OUT途径
6.1.4MIDDLE—OUT途径
6.2集成途径的组合模型
6.2.1总体框架
6.2.2组合模型
6.3以能力为基石的战略一致性建模
6.3.1基本原理
6.3.2目标统一的战略一致性模型
6.3.3企业模型结构一EKD
6.3.4面向目标的建模技术
6.3.5企业过程Meta——Model
6.3.6企业Meta模型
6.3.7战略依赖／原理模型的特点
6.3.8企业目标与IT目标的关联性
6.3.9企业目标与业务流程的关联性
6.4小结
参考文献
7基于能力的BP—ISP战略一致性实现过程
7.1以企业内部基础构施为基础的战略一致性
7.1.1战略一致性的实现步骤
7.1.2战略一致性实现过程的管理
7.2基于能力的战略一致性案例研究
7.2.1公司简介
7.2.2集团BP—ISP之间的关系
7.2.3战略一致性过程
参考文献
研究展望
致谢
1.1问题的提出
1.2BP和ISP的内容和范畴
1.2.1BP和ISP的基本定义
1.2.2BP的内容与范畴
1.2.3ISP的内容与范畴
1.2.4规划框架的联系
1.3共同的研究背景
1.4研究方法与思路
1.4.1研究方法
1.4.2研究思路
1.5本书的结构
参考文献
2BP-ISP战略一致性研究综述
2.1BP-ISP战略一致性的定义
2.2战略匹配研究历史回顾
2.3主流研究方向
2.3.1战略一致性的“内容”研究
2.3.2战略一致性的“过程”研究
2.3.3战略一致性的“评估”研究
2.4研究范围和领域的界定
2.4.1战略一致性的层次
2.4.2两维度的划分
2.5小结
参考文献
3BP-ISP战略一致性的理论基础
3.1基于能力的战略观
3.1.1企业战略管理理论
3.1.2战略管理“能力观”
3.2能力形成的基石
3.2.1企业业务流程
3.2.2价值链体系
3.2.3企业能力与外部环境的结合
3.3基于能力的战略匹配模型
3.3.1SAM的研究领域
3.3.2领域间的相互关系和作用
3.3.3战略一致性过程
3.4ISA与业务流程结合的资源能力观
3.5小结
参考文献
4系统概念模型
4.1系统模型的研究背景
4.1.1研究基础
4.1.2战略一致性研究存在的问题
4.1.3SAM的研究趋势
4.2系统概念模型的提出
4.2.1SAM在企业活动中的位置
4.2.2研究区域
4.3系统概念子模型
4.3.1概念子模型的组成
4.3.2UP—ISP战略地位评估子模型——系统概念子模型1
4.3.3BP—ISP集成阶段及其影响子模型——系统概念子
模型2
4.4HP—ISP战略一致性程度
4.4.1研究背景
4.4.2UP—ISP战略一致性程度(η1)
4.4.3战略集成阶段变量
4.5ISP日标和问题
4.6ISP在企业中的地位
4.6.1战略层面企业对ISP的需求
4.6.2运营层面ISP的地位和作用
4.7战略一致性的社会维度
4.7.1IT领导与战略一致性的关系
4.7.2IT经理的作用与地位
4.8公司竞争战略定位
4.8.1竞争战略定位与战略一致性的关系
4.8.2公司战略定位的层次
4.8.3Miles和Snow模型
4.9动态的市场环境描述
4.10企业内部能力体系
4.10.1企业内部特征
4.10.2IT对价值链的支持作用
4.11IT对企业业绩的贡献
4.12小结
参考文献
5基于能力的BP—ISP战略一致性实证分析
5.1调研设计
5.1.1研究对象
5.1.2问卷设计
5.2数据收集
5.3基础数据分析
5.3.1研究对象分析
5.3.2项目分析
5.3.3有效‘性分析
5.3.4信度分析
5.4相关分析
5.4.1BP—ISP战略地位相关分析与假说测试
5.4.2BP—ISP集成阶段及其影响分析
5.5模型分析
5.5.1模型分析的理论基础和技术
5.5.2模型设定——概念模型的通径图
5.5.3模型识别与估计
5.5.4模型评价的理论基础
5.5.5模型评价.修正与说明
5.6研究限制
5.7建议和结论
5.8小结
参考文献
附录一
附表5—1调研问卷设计
量表一：CEO调研问卷
量表二：CIO调研问卷
附表5—2衡量企业内部特质资源特征条目的因子分析
附表5—3衡量企业外部环境特征条目的因子分析
附录二
6基于能力的BP—ISP战略一致性建模方法
6.1战略一致性建模实现途径
6.1.1BOTTOM—UP途径
6.1.2TOP—DOWN途径
6.1.3INSIDE—OUT途径
6.1.4MIDDLE—OUT途径
6.2集成途径的组合模型
6.2.1总体框架
6.2.2组合模型
6.3以能力为基石的战略一致性建模
6.3.1基本原理
6.3.2目标统一的战略一致性模型
6.3.3企业模型结构一EKD
6.3.4面向目标的建模技术
6.3.5企业过程Meta——Model
6.3.6企业Meta模型
6.3.7战略依赖／原理模型的特点
6.3.8企业目标与IT目标的关联性
6.3.9企业目标与业务流程的关联性
6.4小结
参考文献
7基于能力的BP—ISP战略一致性实现过程
7.1以企业内部基础构施为基础的战略一致性
7.1.1战略一致性的实现步骤
7.1.2战略一致性实现过程的管理
7.2基于能力的战略一致性案例研究
7.2.1公司简介
7.2.2集团BP—ISP之间的关系
7.2.3战略一致性过程
参考文献
研究展望
致谢
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