胜在创意：创造商机的X+1种思维

　　本书以案例的形式，将创意商机有选择性地展现在读者面前，突出轻松阅读的风格，力求财经阅读的实用性。全书分为四篇、十八章，分别从“拒绝平庸”、“超级思维”、“实用创意”、“创新管理”等方面，以轻松、实用、丰富的案例，多角度、多层面地展现创意带来的商机。文中具有互动性的栏目设置，使读者在轻松阅读的过程中，将知识予以消化吸收，并能转化成能够实际操作的行动指南。

　　宁笔，男，安徽人，北方工业大学工学士、北京大学工商管理硕士。先后在政府机关、外资企业、大型国企工作。常年关注中国企来的管理实践，留意国内外企业的创新活动。作品有《中层执行力》（合著）等。相关图书成在广告：打造品牌的X+1种方略

第一篇拒绝平庸
第一章平淡中的突破
同样的事情,不同的人用不同的方法去完成,结果迥然不同!富有创意的人,可以将看似平淡的事情,变成巨大的商机!
垃圾变美金
亲情旅游
情侣苹果
第一套房产经纪公司
第二章远见带来财富
远见,远大的眼光.有目标地出发,就会抵制路程中的其他诱惑,有谋略地行动,汗水才能串成珍珠.
洛克菲勒捐赠来的回报
诺基亚的远见与瘦身
联邦快递公司,远见开辟新行业
第三章一招先,吃遍天
现在已经不是大鱼吃小鱼的年代,而是快鱼,乞慢鱼的时代!抢占先机,第一个出手,将获得先动优势,取得成功.
Yahoo!先机制胜
金龙鱼的1：1：1
小灵通的"存在即理由"
第四章创造稀缺,创造价值
让人们疯狂热爱一样东西的方法之一,就是想方设法让人们意识到,他很可能会失去它,而且一旦失去,很难再获得.这就是创造稀缺.
独一无二的雅马哈
派克的"鱼跃龙门"
TCL的钻石手机
第二篇超级思维
第五章危机变商机
危机,不仅是"危险",还有"机会"!"灭顶之灾"可以奇迹般地变成"商机无限",当然,这需要创意!
精神航空决胜"9·11"
善战者因其势而利导之"丢"出来的口碑
总统"难产"纪念币
第六章发散思维
我们要的是达到某种结果,而不是过程或者手段."白猫.黑猫,捉到耗子都是好猫."只要能够捉到耗子,就是狗.羊,我们也应该接受.发散思维是创意的温床,它要求我们不要固化自己的思维和评判标准,要敢于探寻所有可能的答案.
气压计与高楼
蚂蚁的智慧
如此广告
第七章联想思维
"人类失去联想,世界将会怎样?"联想帮助我们拓展思维空间,发现新的世界.创意,源于联想.
冬天里的一瓶水
买保险,送汽车电话
康佳手机渠道变革中
第八章逆向思维
在学几何学证明时,我们用过反证法,先否定,推导出违反公理或定理的推论,那就只能肯定了,解物理题时,也可以从要获得的结果出发,一步步向前,最终走到已知条件.创意也不妨从反方向开始!
渴望无限--百事可乐
哈勒尔与宝洁公司的清洁剂之战
樱花公司的变化
第九章资源整合的魅力
世界上没有垃圾,垃圾是放错了地方的宝物,世界上没有庸才,庸才是放错了地方的人才.把东西.人才放到适当的地方,会产生四两拨千斤的奇效,这就是资源整合的魅力.
公汽公司大家办
移动+QQ&网上发短信
TCL与汤姆逊集团的彩电业务整合
第三篇实用创意
第十章发现你身边的金矿
造物主总是把世上的许多事情弄得十分神秘,一些凡常的东西,往往会产生另外一种神奇的结果.也许,这就是上苍给我们的启示：真正的财富不在远处,往往存在于你目光能及的几步之内!
小麦.铅笔与富翁
捞出大生意
"栽"来顾客
第十一章最有价值的创意来自客户
顾客的意见和建议,甚至抱怨,也是商机,它可以领着你找到市场.尝试着去满足顾客不断变化的需求,将为你带来最有价值的创意.
因为"上帝"的抱怨
"一键恢复"电脑
利用"上帝"的头脑
第十二章"合"和"分"的价值
分久必合,合久必分?不要在乎其有无道理,要清楚这其中充满商机.许多东西拆分了,机会多多,而有时候组合起来,即使不沾边的东西,也会蛮有新意,开创一片新天地.
"鼠标"+"水泥"携程自在行
上面烤肉边上涮
新鲜牛奶+天然纤维=光明麦风
第十三章模仿也是创意
不要觉得害羞,"偷艺"成功是一种本事,尤其是在一个新的区域.行业,应用既有的有价值的产品.商业模式.其实,模仿是一种最为淳朴的创意.
宅急送：率先模仿就是成功
当当模仿亚马逊
三星超越模仿
第十四章将知识转换为财富
"知识就是财富."对这句话,人们有很多种理解,包括简单的字面意义上的理解.要真正将知识转换成财富,需要我们实实在在地去实现.
别把知识锁起来
划一道线1万美元
不是刀的中子刀
第四篇创意管理
第十五章买来的创意
市场手段几乎无所不能,对创意也是一样.我们希望自己能够有足够好.足够多的创意,这没有错.但是,"山外青山楼外楼".有时,打开大门,学习.借鉴.引用甚至直接购买外部创意,也能帮助我们获得更多的收益!
挑战炭疽病毒
IBM公司的AlphaWorks网站
乘上中介的翅膀
第十六章制度创新
1912年,经济学家约瑟夫·熊彼特提出创新理论,20世纪60年代,创新理论逐渐成型,并在美国被纳入企业管理范畴,同时,"技术创新"和"制度创新"被提出,涵盖生产力和生产关系.
正泰：家族企业的教科书
小修改带来的大变化,
IBM信贷公司
第十七章将创意转换为财富
梦想成功是对的,但是仅仅梦想,就成了痴心妄想!缺什么呢?执行力!没有执行力就没有竞争力,没有执行,一切都是空谈.
水桶与管道
只需一次,无需提醒!
施乐公司的执行鸿沟
第十八章建设创新型企业文化
百年基业,对于个人,不大容易,对于家庭,需要严格的家训,对于企业,必须拥有企业文化,对于21世纪的企业,更需要建设创新型的企业文化.
3M：创新的世纪
惠普之道
"苹果"就是"海盗"