书籍详情
顶级营销总监工作手册
作者:盖登氏编辑委员会编著
出版社:北京大学出版社
出版时间:2005-04-01
ISBN:9787301082386
定价:¥58.00
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内容简介
全书以教育部提出的高等技术工程应用型人才的培养目标:“以应用为目的”的指导思想为编写原则,内容的取舍、深浅的把握符合这一层次的教学要求。全书内容按照“电力电子器件、电力电子电路和电力电子装置应用”的编写思路将内容分为三部分。第一部分内容包括常用电力电子器件(如SCR、GTO、VDMOS、IGBT、SIT、SITH、MCT、PIC等)的工作原理、特性、参数、驱动电路及保护方法,在此用了较多的篇幅叙述了全控型电力电子器件,和已有的同层次教材相比,体现了技术的先进性,跟上了电力电子技术发展的脉搏。第二部分是本书的骨干部分,内容安排体现了教材的基础性、科学性,也兼顾了知识的系统性,包括晶闸管相控整流、直流变换、逆变、交流变换等电路在内的常用电力电子电路的工作原理、计算方法和应用范围。为了反映本学科的先进技术,书中还加入了软开关技术的内容。第三部分体现了本书的特色,从应用的角度出发,用了较多的篇幅介绍了多种典型的电力电子装置的组成、工作原理和实际应用,同时还介绍了先进控制技术在电力电子装置中的应用以及电力电子装置的可靠性与抗电磁干扰技术,使得本教材更具有实用性,符合应用型本科人才毕业后的工作要求。另外,在书的最后还安排了本课程的几个指导性典型实验,以便于实验教学;为了方便教师教学与学生学习,本书还编排了适当的例题和大量的习题并配备电子教学课件与学习指导、习题答案光盘。本书既注重电力电子理论的完整性、严密性和先进性,又突出了应用技术。适用于应用型本科电类各专业,也可供企事业单位工程技术人员学习参考。
作者简介
暂缺《顶级营销总监工作手册》作者简介
目录
编者引言
序一
序二
第一部分 营销观念篇
Guidance 1 成长的惟一原则——响应时代的变化
Guidance 2 市场导向=客户导向+竞争导向
Guidance 3 请您力行效果优先型的营销思考原则
Guidance 4 您从事的营销是一个能销售的营销体系
Guidance 5 营销是提供产生乐趣或解决问题的产品或服务,让人产生愉悦的感受
Guidance 6 E时代对您是革命?还是革新?
第二部分 环境
Guidance 1 区分环境因素中的景气变动及结构变支
第三部分 策略
Guidance 1 不管您的企业多大或多小,通过策略性营销的思考及执行,能让您把握正确的方向,解决您所有的营销问题
Guidance 2 明确您事业的概念
Guidance 3 设定企业优势的策略领域
Guidance 4 不管您的企业多大或多小,都要通过您企业的经营资源来决定企业的市场竞争地位,不同的市场竞争地位决定不同的策略领域,不同的策略领域决定不同的竞争策略
Guidance 5 钻研营销战略的五个关键点
Guidance 6 提出创造需要的战略
第四部分 营销执行与管理
Guidance 1 策略规划家可能会忽视,但您不能忽视策略执行上会碰到的问题,要赢得年度营销目标的达成,您至少要投入一半以上的精力,专注于策略的执行面
Guidance 2 营销管理是一种过程管理,管理的重点过程为
Guidance 3 确保计划预测前提的弹性及审慎观察计划前提的正确性
Guidance 4 真正的专家对事情能做全面了解,并能重视细节,营销稽核能帮助您避免因疏忽而遗漏了细节
第五部分 年度策略性营销规划概念
第六部分 年度营销计划书实操
序一
序二
第一部分 营销观念篇
Guidance 1 成长的惟一原则——响应时代的变化
Guidance 2 市场导向=客户导向+竞争导向
Guidance 3 请您力行效果优先型的营销思考原则
Guidance 4 您从事的营销是一个能销售的营销体系
Guidance 5 营销是提供产生乐趣或解决问题的产品或服务,让人产生愉悦的感受
Guidance 6 E时代对您是革命?还是革新?
第二部分 环境
Guidance 1 区分环境因素中的景气变动及结构变支
第三部分 策略
Guidance 1 不管您的企业多大或多小,通过策略性营销的思考及执行,能让您把握正确的方向,解决您所有的营销问题
Guidance 2 明确您事业的概念
Guidance 3 设定企业优势的策略领域
Guidance 4 不管您的企业多大或多小,都要通过您企业的经营资源来决定企业的市场竞争地位,不同的市场竞争地位决定不同的策略领域,不同的策略领域决定不同的竞争策略
Guidance 5 钻研营销战略的五个关键点
Guidance 6 提出创造需要的战略
第四部分 营销执行与管理
Guidance 1 策略规划家可能会忽视,但您不能忽视策略执行上会碰到的问题,要赢得年度营销目标的达成,您至少要投入一半以上的精力,专注于策略的执行面
Guidance 2 营销管理是一种过程管理,管理的重点过程为
Guidance 3 确保计划预测前提的弹性及审慎观察计划前提的正确性
Guidance 4 真正的专家对事情能做全面了解,并能重视细节,营销稽核能帮助您避免因疏忽而遗漏了细节
第五部分 年度策略性营销规划概念
第六部分 年度营销计划书实操
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