如何用活流动资金

　　本书内容紧紧抓住如何搞活流动资金这个核心问题，通过大量而又具体生动的案例，向读者展示了流动资金管理中成功者的经验和失败者的泪水，让您避免重蹈覆辙。愿本书介绍的许许多多实用经验能够成为您搞活流动资金、促进企业腾飞的助推器。

暂缺《如何用活流动资金》作者简介

1广开财路——筹资渠道有千万条
万事开头难.办公司,搞企业,做生意,首先必须具有流动资金.“黄河之水天上来,奔流到海不复回”,可是流动资金是不会从天上掉下来的.那么开办企业所需要的流动资金又从哪里来呢?
流动资金,掀起你的盖头来
投入资本就是“金”
项目租赁,乐在“融融”
职工持股,让人人关心企业
发行债券,企业信用玩的把戏
吸引投资,怎样才能认人心动
创业贷款,不可不用的选择
内部集资,杯水同样可以解渴
2常来常往——一潭活水的蓄水池
巧媳妇难为无米之炊.简单的淘米煮饭并不要多少技巧,企业账上有钱谁都会用.当企业面临“断炊”而又急需用钱的时候,“巧媳妇”和“笨媳妇”就一见分晓了,结果自然也不同.
银行多过米铺,对融资来说是好事
外资银行,企业未来的新“钱庄”
银行借款,其实一点不神秘
取得银行贷款的基本条件
阿里巴巴敲门的新秘诀
为您准备的四个怎么办
个人信用贷款的小窍门
鉴证贷款,中小企业融资的福音
3迎风飞扬——资本市场的秘密
资本市场是近年来企业家耳熟能详的一个话题.通过资本市场筹集资金是企业家的一大梦想.然而,这其中有欢乐也有悲伤.为什么一样的努力会产生不一样的结果呢?
资本市场就像雾里看花
要爱它,就必须先了解它
合理合法地拥有股票
股票上市,想说爱你不容易
旧衣翻新,“缝缝补补”又三年
锦上添花,上市公司“圈钱”有条件
资本市场拒绝终身制
有比较才有鉴别
深圳创业板,高科技企业的群英会
风险投资,火中取“栗”味更香
4一路走好——滚滚江水向东流
人往高处走,水往低处流.资金的不同使用决定了资金的不同流向.企业的不同性质.管理者的不同素质.管理水平的高低差异,都决定了流动资金的具体流向.资金流,究竟应该流向何处?
流动资金的流向研究
流动资金的“主流”
流动资金的“支流”
流动资金的“暗流”
流动资金的“浊流”
5全身透视——流动资金毛病多
通则不痛,痛则不通.流动资金的流动也是如此.一旦流动资金无法流动或流不动,企业也就到了病入膏肓的时候.资金流动在财务上叫资金周转,资金周转怎样才能畅流无阻,其中大有学问.
审计处长亲身经历的故事
国有企业“招牌”后面有什么
“先天不足”,注册资金不到位
“病从口人”,采购环节没把关
“血压升高”,市场营销不得力
“发生梗阻”,占用结构不合理
“患白血病”,股东下手不留情
6上窜下跳——货币资金猴性足
货币资金(库存现金.银行存款等)可以随时随地用来支付或清偿,所以它具有异常活跃的“猴性”.怎样别让这月“美猴王”时不时“大闹天宫”,恰到好处地念念“紧箍咒”很有必要.
提高对现金流的认识
本领通天的“美猴王”
现金杠杆,四两也可拨千斤
现金准备,预防风险的“金箍棒”
满足需要,搞活现金的法门
现金管理.活而不乱的“紧箍咒”
现金流量,识别真假盈利的“火眼金睛”
该信哪个,增长700％和增长0.3％
减少携带,现金结算真从容
网络银行,资金收付的“筋斗云”
7跑冒滴漏——资金运用的天敌
自来水的跑.冒.滴.漏也许不被人重视,但时间长了,损失却相当惊人.流动资金管理中的跑.冒.滴.漏现象决不能小看.“小洞木补,大洞吃苦.”水管爆裂的结局在那里等着你呢.
家贼难防,睡觉也得睁只眼
贪大求全,资金流动埋隐患
雁过拔毛,摊派赞助加收费
里应外合,防不胜防有冷枪
人情难却,拆借担保留祸根
剥开画皮,害人害己乱集资
粗心大意,两个字损失16万
贪污挪用,资金流向无底洞
合同诈骗,企业挣钱要当心
8冷背呆滞——流动资金的沼泽
说起来你也许不相信,有些企业的仓库里至今还存放着30年前的卫生衣.20年前的劳保鞋.存货周转速度是衡量资金使用效果的重要依据,一旦发生冷背呆滞现象,就好比进了沼泽地.
是暂存,不是永存
两分钟管理企业3咖家
海尔是怎样管理物流的
物流基地究竟是怎么回事
积压商品,快速造就一批富翁
准说库存降不下来
电子化采购,感觉好极了
9物尽其和——资金运用的要义
无论是企业的资金还是资产,能够做到物尽其用无疑是资金运用的理想状态.如何充分运用企业所有可用资源,是每一个企业经营者需要重视的问题,其中有许多方法值得学习.
资金流动,物尽其用在搞活
采购付款,马儿啊你慢些走
应急之法,出售旗下子公司
股权转让,该出手时就出手
结算账户,私营企业好帮手
资源利用,借助别人也成功
商业信用,用了不会是白用
票据贴现,随时变现太轻松
10入账为安——营运收入的纪律
落袋为安.有些企业辛辛苦苦做成几笔大生意,满指望货物出去钱进来,然而是你这里望穿秋水他那里却杳无音信.及时回收销售款项是处理营运收入的一条纪律,当然也是一门艺术.
到账的才是钱,你真的明白吗
“坏账”是怎么回事
坏账损失,调节利润的“橡皮泥”
别让三角债拖垮企业
有些企业是这样骗人的
关联欠款“关”住了谁
应收账款的管理真相
11见风使舵——资金投入的招术
资金投入是赶时髦还是找冷门,在正式决策之前必须考虑清楚.独辟蹊径才能出奇制胜,保证资金安全才能使自己始终立于不败之地,眼光放得远才可能实行多元化战略.
投资之前,冷静思考不可少
女怕嫁错郎,男啪人错行
十大新产业,淘金正当时
投资对象定位,谁是中国的富人
投资多元化,考验你的驾驭能力
背靠政策,顺风顺水好行船
12不铁拘一格——搞活资金的法宝
搞活资金的最大好处就是100万元的资金可以当做300万元.500万元来使用,诀窍就是加快资金周转.不拘一格的奇思妙想.领先一步的市场反应.一丝不苟的科学管理,都是招招“点金术”!
财务管理,老生常谈的话题
直线订购,戴尔的营销革命
巧借网络流动快
加入WT0,怎样迎接新挑战
上海怎样抛出吸引外资的大绣球
你是否愿意被外资收购
创业“傍大款”,痛并快乐着
定量分析,评价好坏的标尺
13流动成本——不得不算的小账
人说“钱多不烫手”,可是对于企业来说,流动资金并非多多益善.“吃不穷.穿不穷,不会算计一世穷”.企业不会合理使用流动资金,其流动资金成本必然居高不下,这是不得不算的“小账”.
资金的时间价值
资金的成本概念
轻按计算器,就可选出好方案
网络能够帮助降低成本
14经营环境——搞活流动资金的谋略
石油大王洛克菲勒说：“应付人的能力也是一种可以购买的商品,正如糖或咖啡一样,我愿意付酬购买这种能力.它比任何别的东西都重要.”搞活流动资金,必须具备与人沟通的能力.
戳穿竞争万能的神话
踏准政府干预经济的节拍
环顾左右,哪个部门都不简单
本是同根生,相煎何太急
“王婆卖瓜”与“无冕之王”
谨防“后院起火”
鸭子为什么只有一条腿
15风险防范——不可不知的常识
越是常识性的东西,越是容易犯糊涂.面对着企业经营管理中市场风险.信用风险.结算风险越来越大的严峻形势,如何防范流动资金可能遭遇的危机,是企业家和财务人员必须熟知的常识.
资金回报率35％你干不干
一眼望过去,陷阱何其多
企业发展谨防步入雷区
只有认识风险才能避免风险
经营和投资不会如履平地
风险控制说起来容易做起来难