塑造经理

　　本书是训练和提高经理以及想当经理的人的行政工作能力、塑造职业经理的参考教材。它把知识融于案例、游戏和情景模拟中，使读者能在较短的时间内初步了解和掌握企业行政工作能力。

暂缺《塑造经理》作者简介

前言
第一章 新思维训练
第二章 电脑操作能力
第三章 预算控制能力
第四章 组织能力
第五章 驾驭市场能力
第六章 指挥能力
第七章 程序控制能力
第八章 检查反馈运用能力
第九章 人员招聘和任用能力
第十章 培训能力
第十一章 激励能力
第十二章 法律、法规应用能力
目录
上册
前言
第一章 新思维训练
第一节 正确估计形势能力
第二节 强化市场观念能力
第三节 演讲能力
第四节 心理素质测试能力
第五节 调整 心理状态能力
第六节 进行经济分析能力
第二章 电脑操作能力
第一节 计算机发展历史
第二节 硬件知识
第三节 软件知识
第四节 计算机基本操作
第五节 漫游网络
第三章 预算控制能力
第一节 指导制定投 资预算能力
第二节 指导制定年度预算能力
第三节 用预算控制经营 运作能力
第四章 组织能力
第一节 机构设置能力
第二节 岗位设置能力
第三节 述职能力
第四节 职责界定能力
第五节 临时任务 组织能力
第六节 调整能力
第五章 驾驭市场能力
第一节 理念指导能力
第二节 指导设计识别系统能力
第三节 指导策划能力
第四节 市场调查能力
第六章 指挥能力
第一节 服从上级能力
第二节 指挥能力
第三节 督办和授权能力