房地产企业经营决策

　　1994年12月和1995年6月，中国房地产及住宅研究会召开了两次房地产企业经营决策理论研讨会。参加的单位以房地产百强企业为主，并邀请了一批在理论研究方面取得较多成果的地方重点企业。两次会议取得了比预想还要好的成果。这本《房地产企业经营决策》，收入了34篇论文，这些论文，汇集了各企业的新鲜经验和新观点，特别是如何渡过“低迷时期”的有效举措，都是“有的放矢”的。这些论文既有较高的理论水平，又有指导实践的可操作性。这本书的出版，就是两次研讨会取得丰硕成果的最佳证明。 一、企业经营决策理论研究的重要性 二、企业经营决策的内容\t\t 三、研究市场是企业经营决策的基础 四、改革企业体制是搞好经营决策的组织保证通过上述工作，就是要逐步建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。中国房地产及住宅研究会举行的两次企业经营决策研讨会，收获是丰硕的，应该给以充分的肯定。但也有不足之处，最突出的问题是参加研讨的企业还不够多。为此，中国房地产及住宅研究会决定今后每年都要举行企业研讨会，吸收更多的企业参加。主要目的是希望广大房地产企业的领导都重视理论研究，挤出时间亲自参加研究，及时地把本企业的实践经验上升为理论，并用新的理论去指导企业新的实践，做出更佳的经营决策方案，保证房地企业的健康发展，促进全国房地产业的健康发展。

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     目录
   加强理论研究 提高经营决策水平（代序言）
   综合研究
    注重经营决策 再创十年辉煌
    房地产企业经营决策的研讨
    在房地产经营中注重四个P 把好五个关
    从房地产行业的特点看战略决策的重要性
    浅谈房地产经营决策的重要性
    企业战略决策的重要意义和决策原则
    全面提高房地产开发经营的决策水平
    房地产企业经营决策浅析
   市场与决策
    试析上海房地产市场趋势与经营策略
    不完全市场经济下房地产企业的发展与对策
    以市场为导向 开展经营创新
    特区房地产市场回顾与对策
    让决策服从市场
    浅谈沈阳市房地产市场走势
    走向市场经济的房地产企业经营决策
    如何看待进入盘整消化期的上海房地产市场
   制度改革
    在建立现代企业制度中探索股份制企业新体制
    抓好机制改革 提高经济效益
    建立崭新制度 促进企业发展
    坚持四个结合 推进企业发展
    兼顾三个效益 深化体制改革 促进企业发展
   企业形象
    创造和谐环境 促进企业发展
    塑造良好形象 增强竞争活力
   专题研究
    房地产项目优选与经营策略
    探索符合国情的物业管理之路
    加强土地开发的经营决策
    影响房价的因素与企业经营决策
    谈房地产开发的主攻方向
    房地产开发项目投资方案的经济效果评价与决策
    房屋销售中若干问题的探讨
    发挥整体优势 创出小区开发建设的新水平
    树立超前创新意识 创建优秀住宅小区
    综合开发的宏观成本调控与目标成本管理
    低迷时期如何进行房地产经营决策