书籍详情
享受沟通
作者:洪秀銮著
出版社:湖北教育出版社
出版时间:2003-01-01
ISBN:9787535134035
定价:¥15.00
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内容简介
片断:13沟通话术的六项法宝正面的沟通语言,往往是减少歧见、避免冲突,甚至是达成共识、双赢的重要法宝。高中时,有位女老师告诉我们,常把三句话挂在嘴边,必然无往不利。第一句是“谢谢您!”:事无大小,人不分老幼,接受别人的“施”,永远谦卑地道谢。第二句是“对不起”:当您冒犯了别人,或做错了事情,立即道歉,这是负责;当你要请教他人时,因为占用别人的时间,所以也要“对不起”。我们当时似懂非懂,问了个调皮的问题——在公车上,别人踩到你的脚,难道也要向对方道歉?老师的回答是肯定的,我们不明白地问:为什么?“因为你站了对方所要站的位置。”老师的回答让我至今谨记不忘,这是何等的谦让胸怀。第三句是“我可以帮助您吗?”这是主动、积极。有能力又愿意协助别人的人,最大的收获者其实是自己,因为他是最快乐的人,也是永远受欢迎者。短短三句话,在人生的成长过程及待人处事中,受益非凡。沟通话术的六项法宝在我从事人际沟通的研究中,更感受到恶言的可怕,积极进取的正面沟通语言,的确是我们该学习,而且时以用之,成为日常生活工作中的优良习性。以下归纳、比较一些常用字语,可作为您在沟通时的参考:(1)最“不重要”的一个字——我。最“重要”的一个字——您。(2)最“不好”的两个字——你们,不行,不会。最“好”的两个字——我们,很好,当然。(3)最“错”的三个字——你错了,不知道,不可能,我坚持,我反对,笨死了,真讨厌,气死人,你不懂。最“对”的三个字——我错了,请包涵,您真棒,好极了,请指教,好开心,有可能,别客气,对不起。(4)最“伤人”的四个字——无可救药、笨头笨脑、令人厌恶、恶心至极。最“中听”的四个字——令人激赏,才情横溢,精力充沛,不同凡响。(5)最“鼓舞”人的五个字——您做得真好,多亏您帮忙,真令人惊讶,我以您为荣。(6)最“好用”的七个字——我可以帮助您吗?我错了!请您原谅。以上只是我们日常用语的一小部分,在沟通过程中,无论正式或非正式,您同意或不同意对象的意见,表达的方式很多,而正面的沟通语言往往是减少歧见、避免冲突,甚至是达成共识、双赢的重要法宝。本书前言沟通无限我最近在北京为微软(Microsoft)亚洲研究院的研究员讲授“关键沟通”课程,得到非常的成功。这群优质的工程师日日埋首“网络沟通”的研究,运用其智力与创新力,为明日世界创造无限的可能。习于独自作业的研究工作者,往往缺乏与他人面对面的沟通能力,久而久之,非但不善于言辞,也不精于倾听,如此“自闭”的造车,非但不能激发更多的创意,也可能逐渐疏离人群而养成孤僻的个性。作为研究工作者,沟通能力的养成,仍然是很重要的;一个研究团队,惟有开放的沟通,才能分享彼此的智慧及研究成果,互相激发,加速创造更突破性的发明。所以,今日的研究团队,必须具备优良的基础科学能力,再加上沟通、分享与团队精神,才能成为最快速有效的尖兵,我很高兴微软亚洲研究院的高瞻远瞩,也预见这群明日之星的闪耀未来。在进入21世纪之际,人类生活由于网络之崛起,速度一日万里,广度扩及全球,然而,人与人之间的直接距离却异形疏离。尽管电子邮件弹指即出,许多人因其便利而忽略了人之本性,面对面、眼对眼的沟通仍是最快速。温馨、有效的沟通方式。虚拟的空间毕竟是虚拟的,无法完全取代内心的实在,深明这个道理,我们必须回归人类最基本的需求——被了解、被关爱。我在辅导许多国际性或国内的大小企业时,发现最普遍存在的问题是沟通不良。无论是主管与下属、同事之间的互动或与顾客之关系,沟通都是令许多人头痛的大问题。在家庭中,夫妻之间的关系,对子女的教养,沟通的优劣是左右家庭和乐的要素。在社会上,观诸左右逢源、深受欢迎的成功人士,必属沟通高手,他们温文有礼,用心倾听,真诚回应,口才一流,自然也财源滚滚。在国际游走20多年,踏遍40多个国家,比较东西方人士的沟通能力,我发觉,由于学校教育体系及不同的教育方式,导致中国学生在学校时,并未学习到沟通的艺术,以建立良好的人际关系,因此,在进入社会时,更不知如何走出沟通的康庄大道。沟通是终生必须学习的最重要课题之一;练就一身有效的沟通功夫,无论谈情说爱,工作升迁、拜访顾客、业务发展、公司会议、家庭纷争、朋友互动……您将受益无穷。导正中国人的沟通理念,提升中国人的沟通能力一直是我多年来的心愿。在中国大陆教授沟通已有将近十年的历史,让我更加坚信社会普遍的要求,如果您未能亲自聆听我的课程,那么,详读研究这套沟通系列的丛书,无疑是间接与我沟通,学习精华的最好机会。我以新娘待嫁的心情,期许读者把我娶进门,这个媳妇儿将终生陪伴您成长,灌输您的心灵,源源不绝,它的价值是永续的,它的力量是无穷的。洪秀銮敬上2002年11月22日于台北
作者简介
洪秀銮洪秀銮有“包装皇后”的美誉,亦是知名的企业形象顾问。一九八九年,毫无管理背景的洪秀銮,单枪匹马远赴丹麦,以动人心弦的表现通过TMI(TIMEMANAGERINTERNATIONAL)国际讲师甄试,并被TMI总裁任命为全球“中文地区代表”。在女性凤毛麟角的管理界,又一跃成为“管理界的黑马皇后”!
目录
推荐序
沟通满意·顾客满意 高寿康
沟通,是一种艺术与技术 石滋宜
享受沟通的快感 柴松林
作者序
修习沟通艺术·追求圆融之境 洪秀銮
第1篇营造情境篇
1圆满沟通的关键
全品质沟通力为成功要件/肢体语言最重要/营造良性沟通情境/掌握12点沟通原则
2有效的沟通有助于管理魅力
思于心,表于行/别低估别人的察觉力/忙盲茫的主管,忙盲茫的沟通/尊重下属的有效沟通/与属下做“有效”的沟通
第2篇用心倾听篇
3一分钟倾听400字
无法招架的凌厉攻势/耐心倾听以达良好交流
4面对顾客,少说多听
用“贴心”赢取顾客芳心/先推销自己,再推销产品
5用“心”倾听真意境
沟通错误的“乌龙约会”/误解的“沟通”/集中心智,注意倾听/有效倾听要诀
6耳听八面,立即回应
不怕麻烦的服杂态度/倾听顾客需求并回应
第3篇电话沟通篇
7电话沟通必修学
折磨别人的“记忆”/猜猜我是谁?我猜你是……/电话是低成本的行销利器/必修的电话沟通/强悍的秘书/办公室的良性电话语言
8电话也能创造形象
电话中的非语言沟通/调整自己准备“打电话”/书面化的电话资讯/运用电话创造美好形象/善用最佳行销利器
9来电去电都是艺术
让您的声音被期待/电话沟通适时适量
第4篇舌灿莲花篇
10化唇枪舌剑为玉帛
行为模式的假想/“歌”名大噪的困扰/“唱场”如战场/利刃伤人,利词刺心
11您说了多少负面言辞?
不耐烦的“非总机”小姐/致命“负面言辞”
12办公室的火药
宝贝干才水火不容/恶劣的沟通语词是致命伤/冲突下的“沟通”/营造有礼的办公环境
13沟通话术的六项法宝
沟通话术的六项法宝
14赞关是成功沟通的催化剂
不受欢迎的“好人”/赞美是“过犹不及”/赞美是一种喜悦的分享
15多用“您”,少用“我”
别吝于赞扬他人/婉转的反对措辞/语辞温和的坚决反对/日常的“沟通外交辞语”
第5篇传递关怀篇
16感同身受,关怀他人
未曾谋面的知音/沟通前的资讯搜集/如见其人的电话沟通/让对方将你当成战友
17适度善用辅助工具
老照片的回忆/回娘家的苏珊小姐/“感觉世界”成就辉煌/完备的沟通资讯准备/坚守主题,善用辅助工具
18“沟通敲门砖”让人动心
让人“心动”的敲门砖/翔实的辅助资讯/将顾客当成交心朋友
19一抱定江山
双手交臂的藩篱/开放的双手有助良好沟通/无意识的“慢性毒药”/一抱定江山
20对不起,亲爱的伙计
引发冲突的“服”事/不服输必须先“服人”/勇于认错的沟通
第6篇跨越障碍篇
21克服沟通障碍八步骤
沟通障碍困扰多/沟通障碍的“自知之明”/向沟通障碍说“不!”/借助内、外资源自我改变/以恒心毅力逐项改变
22不造成干扰的贴心服务
敬业而专注的料理师傅/干扰客人的过度招呼/观察“顾客的眼睛”/眼观四方,用心沟通/沟通的最高境界
23破除隐形的沟通杀手
潜藏的深痛/错误的婚姻,沉痛的打击/内心的交战/惟有彻底原谅,方可无惧
24三思而后言
伤人的“直来直往”/谨守分寸,言辞得体/说与不说之间的拿捏/毁于唇舌之间
25利用冲突化解冲突
冲突之源难解/何谓冲突?/冲突有惊人的破坏力/化解冲突12招/把握每次再沟通的机会
26小妙方达成大目标
麻烦一箩筐/互不让步的坚持/不逞口舌以息战火/善用语辞,转移注意力/坚守目标,语气平和
27以合理对待不合理
僵持不下的战局/两败俱伤的下场/不满意的扩散效应/负面“心语”激怒他人/建设心理,注意倾听/衡量客户要求,提供适当服务/服务态度是争吵之源
28当东方遇见西方
——跨文化的沟通
打破心防的关键/时间是沟通的催化剂/陆地上的重聚/文化鸿沟造成的误解/跨文化沟通的难题/沟通“期待”的差异/文化差异,沟通有异
29沟通源自于不断学习
强化成为“沟通高手”的意愿/借观察自我审观/自我练习,反复演练/停不下脚步的学习
附 洪秀銮辅导过的企业名单
沟通满意·顾客满意 高寿康
沟通,是一种艺术与技术 石滋宜
享受沟通的快感 柴松林
作者序
修习沟通艺术·追求圆融之境 洪秀銮
第1篇营造情境篇
1圆满沟通的关键
全品质沟通力为成功要件/肢体语言最重要/营造良性沟通情境/掌握12点沟通原则
2有效的沟通有助于管理魅力
思于心,表于行/别低估别人的察觉力/忙盲茫的主管,忙盲茫的沟通/尊重下属的有效沟通/与属下做“有效”的沟通
第2篇用心倾听篇
3一分钟倾听400字
无法招架的凌厉攻势/耐心倾听以达良好交流
4面对顾客,少说多听
用“贴心”赢取顾客芳心/先推销自己,再推销产品
5用“心”倾听真意境
沟通错误的“乌龙约会”/误解的“沟通”/集中心智,注意倾听/有效倾听要诀
6耳听八面,立即回应
不怕麻烦的服杂态度/倾听顾客需求并回应
第3篇电话沟通篇
7电话沟通必修学
折磨别人的“记忆”/猜猜我是谁?我猜你是……/电话是低成本的行销利器/必修的电话沟通/强悍的秘书/办公室的良性电话语言
8电话也能创造形象
电话中的非语言沟通/调整自己准备“打电话”/书面化的电话资讯/运用电话创造美好形象/善用最佳行销利器
9来电去电都是艺术
让您的声音被期待/电话沟通适时适量
第4篇舌灿莲花篇
10化唇枪舌剑为玉帛
行为模式的假想/“歌”名大噪的困扰/“唱场”如战场/利刃伤人,利词刺心
11您说了多少负面言辞?
不耐烦的“非总机”小姐/致命“负面言辞”
12办公室的火药
宝贝干才水火不容/恶劣的沟通语词是致命伤/冲突下的“沟通”/营造有礼的办公环境
13沟通话术的六项法宝
沟通话术的六项法宝
14赞关是成功沟通的催化剂
不受欢迎的“好人”/赞美是“过犹不及”/赞美是一种喜悦的分享
15多用“您”,少用“我”
别吝于赞扬他人/婉转的反对措辞/语辞温和的坚决反对/日常的“沟通外交辞语”
第5篇传递关怀篇
16感同身受,关怀他人
未曾谋面的知音/沟通前的资讯搜集/如见其人的电话沟通/让对方将你当成战友
17适度善用辅助工具
老照片的回忆/回娘家的苏珊小姐/“感觉世界”成就辉煌/完备的沟通资讯准备/坚守主题,善用辅助工具
18“沟通敲门砖”让人动心
让人“心动”的敲门砖/翔实的辅助资讯/将顾客当成交心朋友
19一抱定江山
双手交臂的藩篱/开放的双手有助良好沟通/无意识的“慢性毒药”/一抱定江山
20对不起,亲爱的伙计
引发冲突的“服”事/不服输必须先“服人”/勇于认错的沟通
第6篇跨越障碍篇
21克服沟通障碍八步骤
沟通障碍困扰多/沟通障碍的“自知之明”/向沟通障碍说“不!”/借助内、外资源自我改变/以恒心毅力逐项改变
22不造成干扰的贴心服务
敬业而专注的料理师傅/干扰客人的过度招呼/观察“顾客的眼睛”/眼观四方,用心沟通/沟通的最高境界
23破除隐形的沟通杀手
潜藏的深痛/错误的婚姻,沉痛的打击/内心的交战/惟有彻底原谅,方可无惧
24三思而后言
伤人的“直来直往”/谨守分寸,言辞得体/说与不说之间的拿捏/毁于唇舌之间
25利用冲突化解冲突
冲突之源难解/何谓冲突?/冲突有惊人的破坏力/化解冲突12招/把握每次再沟通的机会
26小妙方达成大目标
麻烦一箩筐/互不让步的坚持/不逞口舌以息战火/善用语辞,转移注意力/坚守目标,语气平和
27以合理对待不合理
僵持不下的战局/两败俱伤的下场/不满意的扩散效应/负面“心语”激怒他人/建设心理,注意倾听/衡量客户要求,提供适当服务/服务态度是争吵之源
28当东方遇见西方
——跨文化的沟通
打破心防的关键/时间是沟通的催化剂/陆地上的重聚/文化鸿沟造成的误解/跨文化沟通的难题/沟通“期待”的差异/文化差异,沟通有异
29沟通源自于不断学习
强化成为“沟通高手”的意愿/借观察自我审观/自我练习,反复演练/停不下脚步的学习
附 洪秀銮辅导过的企业名单
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