书籍详情
有色金属工业企业管理学
作者：王恭敏等主编
出版社：东北工学院出版社
出版时间：1991-12-01
ISBN：9787810063760
定价：¥45.50
内容简介
内容简介该书是为配合中国有色金属工业总公司《企业管理纲要》的贯彻实施而编写的一部大型工具性教科书。全书共13篇83章，比较全面、系统地总结了有色金属工业企业的管理经验和理论。主要内容包括：有色金属工业企业的管理原理，管理现代化方法，经营管理，生产管理，科学技术管理，安全管理，环境保护和综合利用管理，地质勘查管理，矿山企业生产管理，冶炼企业生产管理，加工企业生产管理，机械修造企业管理，基本建设管理等。书中主要章节附有案例分析和典型经验。本书内容详实，深入浅出，材料新颖，文字通畅，有较强的实用性和可操作性。本书既可作为有色金属工业企业领导干部和各级管理人员的基本读物，也可作为职工培训教材，还可作为大专院校管理专业师生的教学参考书，即使对于其他行业的管理人员，也不无参考价值。
作者简介
暂缺《有色金属工业企业管理学》作者简介
目录
目 录
序 言
前 言
第一篇 有色金属工业企业管理原理
第一章 有色金属工业总论
第一节 有色金属工业的地位
第二节 有色金属工业的发展与现状
第三节 有色金属工业的行业特点
第四节 有色金属工业的发展战略
第二章 有色金属工业企业概论
第一节 有色金属工业企业的概念和分类
第二节 有色金属工业企业的地位
第三节 有色金属工业企业活力
第四节 有色金属工业企业素质
第三章 有色金属工业企业管理概述
第一节 工业企业管理的概念、内容和职能
第二节 企业管理的产生和发展
第三节 有色金属工业企业的管理原则
第四章 有色金属工业企业领导制度
第一节 有色金属工业企业领导制度概述
第二节 厂长（经理）负责制
第三节 企业党组织的工作
第四节 职工民主管理
第五章 企业管理组织和规章制度
第一节 企业管理组织的基本理论
第二节 企业管理的组织原则
第三节 企业管理组织的类型
第四节 有色金属工业企业管理组织形式及其改革
第五节 企业的规章制度
第六节 企业升级制度
第六章 有色金属工业企业的经济责任制
第一节 经济责任制的形成和发展
第二节 经济责任制的形式
第三节 经济责任制的实施原则
第四节 有色金属工业企业承包经营责任制
第七章 有色金属工业企业管理基础工作
第一节 企业管理基础工作概述
第二节 企业标准化工作
第三节 企业计量工作
第四节 企业定额工作
第五节 企业信息工作
第六节 企业职工教育与培训
第七节 企业班组建设
第八节 有色金属工业企业管理基础工作现状分析
第八章 有色金属工业企业管理现代化
第一节 企业管理现代化概述
第二节 企业管理现代化的内容
第三节 有色金属工业企业管理现代化
第九章 有色金属工业企业的思想政治工作
第一节 企业思想政治工作概述
第二节 企业思想政治工作的任务和要求
第三节 企业思想政治工作的基本原则
第四节 企业思想政治工作的内容
第五节 企业思想政治工作的基本方法
第六节 企业思想政治工作的组织领导
第七节 有色金属工业企业基层思想政治工作
第十章 有色金属工业企业的企业精神
第一节 企业精神概述
第二节 企业精神的形成和培养
第三节 有色金属工业企业的企业精神简析
第十一章 有色金属工业企业的法制管理
第一节 企业法制管理概述
第二节 工业企业法概论
第三节 有关企业管理的法规问题
第二篇 企业管理现代化方法
第一章 系统工程
第一节 系统工程的概念
第二节 系统分析
第三节 系统模型化
第四节 企业管理系统
第二章 投入产出分析法
第一节 投入产出分析法的基本原理
第二节 投入产出分析法的特点和作用
第三节 消耗系数
第三章 工业工程
第一节 工业工程概述
第二节 方法研究
第三节 动作分析
第四节 时间研究
第四章 网络计划技术
第一节 网络计划技术的基本原理及方法
第二节 网络图时间参数的计算与优化
第五章 价值工程
第一节 价值工程的基本原理
第二节 价值工程的技术方法
第六章 线性规划
第一节 线性规划的基本原理
第二节 线性规划问题的解法
第三节 线性规划的对偶问题
第七章 盈亏分析
第一节 盈亏分析的基本原理
第二节 盈亏分析数学模型
第三节 经营安全率
第八章 电子计算机辅助企业管理
第一节 电子计算机概述
第二节 电子计算机在企业管理中的应用
第九章 管理现代化成果经济效益评价
第一节 管理现代化成果经济效益评价概述
第二节 系统工程管理成果经济效益评价
第三节 市场预测方法应用成果经济效益评价
第四节 经营决策方法应用成果经济效益评价
第五节 目标管理成果经济效益评价.
第六节 盈亏分析方法应用成果经济效益评价
第七节 全面质量管理成果经济效益评价
第八节 价值工程应用成果经济效益评价
第九节 投入产出分析法应用成果经济效益评价
第十节 网络计划技术应用成果经济效益
第十一节 滚动计划方法应用成果经济效益评价
第十二节 线性规划应用成果经济效益评价
第十三节 正交试验法应用成果经济效益评价
第十四节 成组技术应用成果经济效益评价
第十五节 看板管理方法应用成果经济效益评价
第十六节 ABC管理法应用成果经济效益评价
第十七节 设备全员维修管理综合经济效益评价
第十八节 计算机管理成果经济效益评价
第三篇 有色金属工业企业经营管理
第一章 有色金属＇工业企业经营管理概论
第一节 有色金属工业企业经营与经营管理
第二节 有色金属工业企业环境研究
第三节 有色金属工业企业经营思想
第四节 有色金属工业企业经营目标
第五节 有色金属工业企业经营决策
第六节 工业企业决策方法
第二章 有色金属工业企业经营战略与经营计划
第一节 经营战略决策
第二节 经营计划
第三节 经营计划的编制与执行
第四节 企业经营计划的编制方法
第三章 有色金属工业市场调查和预测
第一节 有色金属工业市场概述
第二节 有色金属工业市场调查
第三节 有色金属工业市场预测
第四章 有色金属工业产品决策
第一节 产品决策概述
第二节 有色金属工业产品订价
第三节 有色金属工业企业产品组合策略
第四节 有色金属工业企业新产品发展决策
第五节 产品商标和专利
第五章 有色金属工业企业销售决策与管理
第一节 销售决策概述
第二节 销售渠道选择
第三节 销售计划编制
第四节 产品销售与结算
第五节 产品销售控制
第六章 有色金属工业企业财务管理
第一节 有色金属工业企业财务管理概述
第二节 资金管理
第三节 成本管理
第四节 成本核算与分析
第五节 企业盈利及分配管理
第六节 经济活动分析
第七节 厂内银行
第八节 案例分析：量本利法在财务管理中的应用
第七章 有色金属工业企业物资管理
第一节 物资的概念和分类
第二节 物资供应管理的作用和任务
第三节 ABC管理法在物资管理中的应用
第四节 物资消耗定额
第五节 物资储备定额
第六节 物资供应计划
第七节 物资采购
第八节 仓库管理
第九节 关于物资节约
第十节 案例分析：管理信息系统在物资管理中的应用
第八章 有色金属工业企业对外贸易管理
第一节 有色金属工业企业对外贸易管理概述
第二节 商品进出口业务
第三节 技术引进
第四节 利用外资
第五节 中外合资经营企业
第六节 案例分析：国际市场铜价损测
第四篇 有色金属工业企业生产管理
第一章 有色金属工业企业生产管理概述
第一节 有色金属工业企业生产管理的地位和重要性
第二节 有色金属工业企业生产管理的内容和任务
第三节 有色金属工业企业生产管理的基本原则
第四节 有色金属工业企业生产管理的组织机构
第五节 有色金属工业企业生产要素的合理配置
第六节 有色金属工业企业生产管理诊断
第二章 有色金属工业企业的生产组织
第一节 有色金属工业企业的生产特点
第二节 有色金属工业企业的生产过程
第三节 有色金属工业企业的生产类型
第四节 有色金属工业企业的生产组织形式
第五节 有色金属工业企业的空间组织
第六节 有色金属工业企业的时间组织
第七节 生产进程图法
第三章 有色金属工业企业现场管理
第一节 现场管理概述
第二节 定置管理
第三节 企业现场管理优化
第四章 有色金属工业企业生产计划管理
第一节 生产计划管理概述
第二节 生产计划的编制与实施
第三节 生产控制
第四节 有色金属冶炼企业生产计划管理实例：冶炼厂的生产计划管理
第五节 案例分析：线性规划在生产计划产品结构优化中的应用
第五章 有色金属工业企业质量管理
第一节 企业质量管理概述
第二节 全面质量管理
第三节 质量管理体系
第四节 质量管理小组
第五节 质量管理的常用统计方法
第六节 工序质量控制
第七节 质量成本
第六章 有色金属工业企业能源管理
第一节 能源管理概述
第二节 能源管理的主要内容和基本职责
第三节 能源管理的基础工作
第四节 能源消耗定额管理
第五节 节能潜力与途径
第六节 节能经济评价
第七章 有色金属工业企业设备管理
第一节 设备管理概述
第二节 设备的选择和评价
第三节 设备的安装、调试和验收
第四节 设备的使用、维护和保养
第五节 设备的磨损与检修
第六节 设备的改造与更新
第七节 设备的日常管理
第八节 现代设备管理方法简介
第九节 有色金属工业企业设备管理技术经济指标
第十节 案例分析：价值工程在设备管理中的应用
第八章 有色金属工业企业劳动工资管理
第一节 企业的劳动组织
第二节 劳动定额和定员
第三节 工资及奖金
第四节 劳动保护与劳动保险
第五节 劳动计划与统计
第六节 案例分析：岗位劳动评价在重有色冶炼企业的应用
第九章 有色金属工业企业运输管理
第一节 有色金属工业企业运输管理概述
第二节 有色金属工业企业运输方式的选择
第三节 有色金属工业企业的运输设施管理
第四节 有色金属工业企业的外部运输管理
第五节 有色金属工业企业的内部运输管理
第六节 线性规划在运输管理中的应用
第五篇 有色金属工业企业科学技术管理
第一章 科学技术管理概述
第一节 科学技术管理的概念、原则与要求
第二节 科学技术管理工作的任务 内容和必要性
第二章 科技进步决策
第一节 科技进步决策的原则
第二节 科技进步决策的程序
第三节 科技进步的主要途径
第四节 加速科技进步的实现能力
第三章 科学研究管理
第一节 现代科学研究发展的特点及其管理内容
第二节 科学研究的类型和条件
第三节 科技规划和科研计划管理
第四节 科研课题管理
第五节 科研成果管理
第四章 技术开发管理
第一节 技术开发概述
第二节 技术开发的种类、对象和途径
第三节 技术开发项目的选择
第四节 案例分析：正交试验法在技术开发中的应用
第五章 新产品开发管理
第一节 新产品技术储备
第二节 新产品开发的战略决策
第三节 新产品开发的程序
第四节 新产品开发方案的技术经济评价
第六章 技术改造管理
第一节 技术改造概述
第二节 技术改造的组织管理
第三节 技术改造项目的实施和经济效果评价
第四节 案例分析：网络计划技术在技术改造管理中的应用
第七章 技术工艺管理
第一节 技术工艺管理的涵义与作用
第二节 技术工艺管理的内容与组织形式
第八章 有色金属科学技术研究发展方向
第一节 地质探矿和采矿的科技研究发展方向
第二节 选矿专业的科技研究发展方向
第三节 有色金属冶炼的科技研究发展方向
第四节 有色金属加工的科技研究发展方向
第五节 科技管理的超前性
第六篇 有色金属工业企业安全管理
第一章 有色金属工业企业安全管理概述
第一节 有色金属工业企业安全生产的重要性和特点
第二节 安全管理要点
第二章 有色金属工业企业劳动卫生管理
第一节 劳动卫生管理概述
第二节 劳动卫生监督
第三节 职业性危害与职业病管理
第三章 矿山企业安全管理和安全技术
第一节顶板安全管理和安全技术
第二节 矿山的防水和防火
第三节 矿井提升和运输安全
第四节 爆破安全
第五节 尾矿、尾矿坝及泥石流的防护
第六节 放射性防护
第七节 矿山井下作业人员的自救措施
第四章 有色金属冶炼企业安全管理和安全技术
第一节 有色金属冶炼企业安全管理
第二节 有色金属冶炼企业的安全防护
第三节 案例分析：目标管理在安全管理中的应用
第五章 有色金属加工企业安全管理
第一节 滚压加工的安全技术
第二节 挤压、拉拔加工的安全技术
第三节 有色金属制粉生产的安全技术
第七篇 有色金属工业企业环境管理与综合利用
第一章 有色金属工业企业环境管理
第一节 有色金属工业企业环境管理概述
第二节 有色金属工业企业的主要污染源、污染物及其危害
第三节 有色金属工业企业环境管理的基本原则和主要特点
第四节 有色金属工业企业环境管理的内容
第五节 有色金属工业企业的环境监测
第六节 有色金属工业企业的环境统计及建档
第七节 有色金属工业企业的环境质量评价
第八节 有色金属工业企业的环境管理体制
第二章 有色金属工业企业综合利用
第一节 综合利用的概念
第二节 有色金属工业企业综合利用的作用
第三节 有色金属工业企业综合利用的特点
第四节 有色金属工业企业综合利用的原则和任务
第五节 有色金属矿山企业的综合利用
第六节 有色金属冶炼企业的综合利用
第八篇 有色金属工业地质勘查管理
第一章 有色金属工业地质勘查管理概述
第一节有色金属工业地质工作概述
第二节 有色金属工业地质勘查工作的特点
第二章 有色金属工业地质勘查工作程序
第一节 地质勘查阶段
第二节 勘查阶段的任务与要
第三节 地质勘查工作的程序
第三章 有色金属工业地质勘查设计管理
第一节 编制有色金属工业地质勘查设计的基本原则
第二节 地质勘查设计的种类
第三节 地质勘查设计的内容
第四节 地质勘查设计管理要点
第四章 有色金属工业地质勘查项目管理
第一节 地质勘查项目
第二节 地质勘查项目立项条件
第三节 地质勘查项目分类和管理程序
第四节 地质勘查项目登记
第五章 有色金属工业地质勘探方法与技术手段
第一节 地质勘探方法与技术手段概述
第二节 勘探技术手段的合理选用
第三节 合理确定勘探网度
第六章 有色金属工业地质勘探工作施工管理
第一节 勘探工程施工设计及管理
第二节 勘探工程的质量管理及物化探异常管理
第三节 地质取样加工化验工作管理
第七章 有色金属工业地质勘探程度
第一节 矿床勘探程度
第二节 矿床勘探程度与资源开发利用
第三节 矿床勘探类型
第四节 矿床勘探周期
第八章 有色金属矿床地质研究程度
第一节 矿床地质研究与矿石质量研究
第二节 矿区水文地质及矿床开采技术条件的研究
第三节 矿石加工技术试验
第九章 有色金属工业地质经济
第一节 地质经济概述
第二节 矿产资源分析
第三节 矿床经济评价
第十章 有色金属工业地质勘查成果管理
第一节 矿产储量管理
第二节 地质报告管理
第三节 地质资料管理
第九篇 有色金属工业矿山企业生产管理
第一章 采选概述
第一节 有色金属工业矿山企业及特点
第二节 开采方式与采矿方法
第三节 选矿过程与选矿方法
第二章 有色金属矿井生产过程组织
第一节 矿井生产过程组织
第二节 采掘工作组织
第三节 矿井生产组织的评价方法
第四节 矿井生产的调度
第三章 有色金属选矿厂的生产管理
第一节 选矿过程的管理与控制
第二节 选矿过程的自动化与金属平衡
第四章 有色金属工业矿山企业管理新模式
第一节 矿山企业管理旧模式
第二节 矿山企业管理新模式
第三节 确定矿山生产规模实例：矿山最优经济生产规模模型及其应用
第十篇 有色金属工业冶炼企业生产管理
第一章 重有色金属冶炼生产管理
第一节 重有色金属冶炼生产过程
第二节 重有色金属冶炼生产管理的特性及要点
第三节 重有色金属冶炼的生产平衡
第四节 重有色金属冶炼生产的技术管理
第五节 重有色金属冶炼生产的技术经济指标
第二章 轻金属冶炼生产管理
第一节 轻金属冶炼的特点
第二节 氧化铝的生产管理
第三节 铝电解的生产管理
第四节 镁冶炼的生产管理
第三章 稀贵金属冶炼生产管理
第一节 贵金属概述
第二节 金银的生产方法
第三节 贵金属的生产管理
第四节 有色金属矿中伴生金银的生产管理
第五节 铂族金属的生产管理
第六节 稀有金属的生产管理
第四章 半导体材料生产管理
第一节 半导体材料生产概述
第二节 半导体材料的生产工艺管理
第三节 Ⅲ—V族化合物半导体材料的生产管理
第四节 Ⅱ—Ⅵ族化合物（硫化镉）的生产管理
第五节 半导体材料生产的主要技术经济指标
第十一篇 有色金属工业加工企业生产管理
第一章 有色金属加工企业生产管理概论
第一节 有色金属加工企业生产管理的特点
第二节 有色金属加工基本生产工艺流程
第三节 有色金属加工企业生产管理的现状和发展方向
第二章 重有色金属加工生产管理
第一节 重有色金属及其加工
第二节 重有色金属加工生产工艺管理
第三节 重有色金属加工生产管理要点
第三章 轻金属加工生产管理
第一节 轻金属及其合金
第二节 轻金属加工生产工艺简述
第四章 稀贵金属加工生产管理
第一节 稀有金属加工生产工艺管理
第二节 稀有金属加工生产管理特点和要点
第三节 贵金属及其合金加工生产工艺简述
第四节 贵金属加工生产管理
第五节 案例分析：成组技术在生产管理中的应用
第五章 有色金属加工企业轧制车间的生产管理
第一节 轧机生产的产量计算
第二节 影响轧机小时产量的因素与轧制车间年产量计算
第三节 轧制图表
第四节 轧制车间辅助环节生产能力的确定
第五节 轧制车间的生产计划工作
第六章 有色金属加工生产金属平衡与指标体系
第一节 有色金属加工生产的金属损耗
第二节 有色金属加工生产中的金属平衡
第三节 节约有色金属材料的途径和措施
第四节 有色金属加工技术经济指标体系
第十二篇 有色冶金机械修造企业管理
第一章 有色冶金机械修造企业
第一节 有色冶金机械修造企业概述
第二节 有色冶金机械修造企业管理现状和发展
第二章 有色冶金机械修造企业生产管理
第一节 有色冶金机械修造企业生产管理概述
第二节 有色冶金机械修造企业生产管理系统
第三章 有色冶金机械修造企业生产计划管理
第一节 生产计划管理
第二节 生产计划的执行 控制与检查
第四章 有色冶金机械修造企业生产工艺管理
第一节 有色冶金机械修造企业生产工艺概述
第二节 有色冶金机械修造企业生产工艺管理的特点和任务
第十三篇 有色金属工业基本建设管理
第一章 基本建设概论
第一节 基本建设的概念和特点
第二节 基本建设的作用和项目分类
第三节 基本建设规模和投资方向
第四节 基本建设的原则
第五节 基本建设的管理体制
第六节 基本建设程序
第二章 基本建设单位的组织与管理
第一节 基本建设单位概述
第二节 基本建设项目计划管理
第三节 基本建设概预算
第四节 基本建设财务管理
第五节 基本建设调度与统计
第六节 基本建设经济合同管理
第七节 投资包干与工程招标
第八节 工程管理与质量监督
第九节 基本建设物资供应与管理
第十节 竣工验收
第三章 勘察单位和设计单位及施工企业的管理
第一节 勘察单位的管理
第二节 设计单位的管理
第三节 施工企业的管理
附 录 元素分类
序 言
前 言
第一篇 有色金属工业企业管理原理
第一章 有色金属工业总论
第一节 有色金属工业的地位
第二节 有色金属工业的发展与现状
第三节 有色金属工业的行业特点
第四节 有色金属工业的发展战略
第二章 有色金属工业企业概论
第一节 有色金属工业企业的概念和分类
第二节 有色金属工业企业的地位
第三节 有色金属工业企业活力
第四节 有色金属工业企业素质
第三章 有色金属工业企业管理概述
第一节 工业企业管理的概念、内容和职能
第二节 企业管理的产生和发展
第三节 有色金属工业企业的管理原则
第四章 有色金属工业企业领导制度
第一节 有色金属工业企业领导制度概述
第二节 厂长（经理）负责制
第三节 企业党组织的工作
第四节 职工民主管理
第五章 企业管理组织和规章制度
第一节 企业管理组织的基本理论
第二节 企业管理的组织原则
第三节 企业管理组织的类型
第四节 有色金属工业企业管理组织形式及其改革
第五节 企业的规章制度
第六节 企业升级制度
第六章 有色金属工业企业的经济责任制
第一节 经济责任制的形成和发展
第二节 经济责任制的形式
第三节 经济责任制的实施原则
第四节 有色金属工业企业承包经营责任制
第七章 有色金属工业企业管理基础工作
第一节 企业管理基础工作概述
第二节 企业标准化工作
第三节 企业计量工作
第四节 企业定额工作
第五节 企业信息工作
第六节 企业职工教育与培训
第七节 企业班组建设
第八节 有色金属工业企业管理基础工作现状分析
第八章 有色金属工业企业管理现代化
第一节 企业管理现代化概述
第二节 企业管理现代化的内容
第三节 有色金属工业企业管理现代化
第九章 有色金属工业企业的思想政治工作
第一节 企业思想政治工作概述
第二节 企业思想政治工作的任务和要求
第三节 企业思想政治工作的基本原则
第四节 企业思想政治工作的内容
第五节 企业思想政治工作的基本方法
第六节 企业思想政治工作的组织领导
第七节 有色金属工业企业基层思想政治工作
第十章 有色金属工业企业的企业精神
第一节 企业精神概述
第二节 企业精神的形成和培养
第三节 有色金属工业企业的企业精神简析
第十一章 有色金属工业企业的法制管理
第一节 企业法制管理概述
第二节 工业企业法概论
第三节 有关企业管理的法规问题
第二篇 企业管理现代化方法
第一章 系统工程
第一节 系统工程的概念
第二节 系统分析
第三节 系统模型化
第四节 企业管理系统
第二章 投入产出分析法
第一节 投入产出分析法的基本原理
第二节 投入产出分析法的特点和作用
第三节 消耗系数
第三章 工业工程
第一节 工业工程概述
第二节 方法研究
第三节 动作分析
第四节 时间研究
第四章 网络计划技术
第一节 网络计划技术的基本原理及方法
第二节 网络图时间参数的计算与优化
第五章 价值工程
第一节 价值工程的基本原理
第二节 价值工程的技术方法
第六章 线性规划
第一节 线性规划的基本原理
第二节 线性规划问题的解法
第三节 线性规划的对偶问题
第七章 盈亏分析
第一节 盈亏分析的基本原理
第二节 盈亏分析数学模型
第三节 经营安全率
第八章 电子计算机辅助企业管理
第一节 电子计算机概述
第二节 电子计算机在企业管理中的应用
第九章 管理现代化成果经济效益评价
第一节 管理现代化成果经济效益评价概述
第二节 系统工程管理成果经济效益评价
第三节 市场预测方法应用成果经济效益评价
第四节 经营决策方法应用成果经济效益评价
第五节 目标管理成果经济效益评价.
第六节 盈亏分析方法应用成果经济效益评价
第七节 全面质量管理成果经济效益评价
第八节 价值工程应用成果经济效益评价
第九节 投入产出分析法应用成果经济效益评价
第十节 网络计划技术应用成果经济效益
第十一节 滚动计划方法应用成果经济效益评价
第十二节 线性规划应用成果经济效益评价
第十三节 正交试验法应用成果经济效益评价
第十四节 成组技术应用成果经济效益评价
第十五节 看板管理方法应用成果经济效益评价
第十六节 ABC管理法应用成果经济效益评价
第十七节 设备全员维修管理综合经济效益评价
第十八节 计算机管理成果经济效益评价
第三篇 有色金属工业企业经营管理
第一章 有色金属＇工业企业经营管理概论
第一节 有色金属工业企业经营与经营管理
第二节 有色金属工业企业环境研究
第三节 有色金属工业企业经营思想
第四节 有色金属工业企业经营目标
第五节 有色金属工业企业经营决策
第六节 工业企业决策方法
第二章 有色金属工业企业经营战略与经营计划
第一节 经营战略决策
第二节 经营计划
第三节 经营计划的编制与执行
第四节 企业经营计划的编制方法
第三章 有色金属工业市场调查和预测
第一节 有色金属工业市场概述
第二节 有色金属工业市场调查
第三节 有色金属工业市场预测
第四章 有色金属工业产品决策
第一节 产品决策概述
第二节 有色金属工业产品订价
第三节 有色金属工业企业产品组合策略
第四节 有色金属工业企业新产品发展决策
第五节 产品商标和专利
第五章 有色金属工业企业销售决策与管理
第一节 销售决策概述
第二节 销售渠道选择
第三节 销售计划编制
第四节 产品销售与结算
第五节 产品销售控制
第六章 有色金属工业企业财务管理
第一节 有色金属工业企业财务管理概述
第二节 资金管理
第三节 成本管理
第四节 成本核算与分析
第五节 企业盈利及分配管理
第六节 经济活动分析
第七节 厂内银行
第八节 案例分析：量本利法在财务管理中的应用
第七章 有色金属工业企业物资管理
第一节 物资的概念和分类
第二节 物资供应管理的作用和任务
第三节 ABC管理法在物资管理中的应用
第四节 物资消耗定额
第五节 物资储备定额
第六节 物资供应计划
第七节 物资采购
第八节 仓库管理
第九节 关于物资节约
第十节 案例分析：管理信息系统在物资管理中的应用
第八章 有色金属工业企业对外贸易管理
第一节 有色金属工业企业对外贸易管理概述
第二节 商品进出口业务
第三节 技术引进
第四节 利用外资
第五节 中外合资经营企业
第六节 案例分析：国际市场铜价损测
第四篇 有色金属工业企业生产管理
第一章 有色金属工业企业生产管理概述
第一节 有色金属工业企业生产管理的地位和重要性
第二节 有色金属工业企业生产管理的内容和任务
第三节 有色金属工业企业生产管理的基本原则
第四节 有色金属工业企业生产管理的组织机构
第五节 有色金属工业企业生产要素的合理配置
第六节 有色金属工业企业生产管理诊断
第二章 有色金属工业企业的生产组织
第一节 有色金属工业企业的生产特点
第二节 有色金属工业企业的生产过程
第三节 有色金属工业企业的生产类型
第四节 有色金属工业企业的生产组织形式
第五节 有色金属工业企业的空间组织
第六节 有色金属工业企业的时间组织
第七节 生产进程图法
第三章 有色金属工业企业现场管理
第一节 现场管理概述
第二节 定置管理
第三节 企业现场管理优化
第四章 有色金属工业企业生产计划管理
第一节 生产计划管理概述
第二节 生产计划的编制与实施
第三节 生产控制
第四节 有色金属冶炼企业生产计划管理实例：冶炼厂的生产计划管理
第五节 案例分析：线性规划在生产计划产品结构优化中的应用
第五章 有色金属工业企业质量管理
第一节 企业质量管理概述
第二节 全面质量管理
第三节 质量管理体系
第四节 质量管理小组
第五节 质量管理的常用统计方法
第六节 工序质量控制
第七节 质量成本
第六章 有色金属工业企业能源管理
第一节 能源管理概述
第二节 能源管理的主要内容和基本职责
第三节 能源管理的基础工作
第四节 能源消耗定额管理
第五节 节能潜力与途径
第六节 节能经济评价
第七章 有色金属工业企业设备管理
第一节 设备管理概述
第二节 设备的选择和评价
第三节 设备的安装、调试和验收
第四节 设备的使用、维护和保养
第五节 设备的磨损与检修
第六节 设备的改造与更新
第七节 设备的日常管理
第八节 现代设备管理方法简介
第九节 有色金属工业企业设备管理技术经济指标
第十节 案例分析：价值工程在设备管理中的应用
第八章 有色金属工业企业劳动工资管理
第一节 企业的劳动组织
第二节 劳动定额和定员
第三节 工资及奖金
第四节 劳动保护与劳动保险
第五节 劳动计划与统计
第六节 案例分析：岗位劳动评价在重有色冶炼企业的应用
第九章 有色金属工业企业运输管理
第一节 有色金属工业企业运输管理概述
第二节 有色金属工业企业运输方式的选择
第三节 有色金属工业企业的运输设施管理
第四节 有色金属工业企业的外部运输管理
第五节 有色金属工业企业的内部运输管理
第六节 线性规划在运输管理中的应用
第五篇 有色金属工业企业科学技术管理
第一章 科学技术管理概述
第一节 科学技术管理的概念、原则与要求
第二节 科学技术管理工作的任务 内容和必要性
第二章 科技进步决策
第一节 科技进步决策的原则
第二节 科技进步决策的程序
第三节 科技进步的主要途径
第四节 加速科技进步的实现能力
第三章 科学研究管理
第一节 现代科学研究发展的特点及其管理内容
第二节 科学研究的类型和条件
第三节 科技规划和科研计划管理
第四节 科研课题管理
第五节 科研成果管理
第四章 技术开发管理
第一节 技术开发概述
第二节 技术开发的种类、对象和途径
第三节 技术开发项目的选择
第四节 案例分析：正交试验法在技术开发中的应用
第五章 新产品开发管理
第一节 新产品技术储备
第二节 新产品开发的战略决策
第三节 新产品开发的程序
第四节 新产品开发方案的技术经济评价
第六章 技术改造管理
第一节 技术改造概述
第二节 技术改造的组织管理
第三节 技术改造项目的实施和经济效果评价
第四节 案例分析：网络计划技术在技术改造管理中的应用
第七章 技术工艺管理
第一节 技术工艺管理的涵义与作用
第二节 技术工艺管理的内容与组织形式
第八章 有色金属科学技术研究发展方向
第一节 地质探矿和采矿的科技研究发展方向
第二节 选矿专业的科技研究发展方向
第三节 有色金属冶炼的科技研究发展方向
第四节 有色金属加工的科技研究发展方向
第五节 科技管理的超前性
第六篇 有色金属工业企业安全管理
第一章 有色金属工业企业安全管理概述
第一节 有色金属工业企业安全生产的重要性和特点
第二节 安全管理要点
第二章 有色金属工业企业劳动卫生管理
第一节 劳动卫生管理概述
第二节 劳动卫生监督
第三节 职业性危害与职业病管理
第三章 矿山企业安全管理和安全技术
第一节顶板安全管理和安全技术
第二节 矿山的防水和防火
第三节 矿井提升和运输安全
第四节 爆破安全
第五节 尾矿、尾矿坝及泥石流的防护
第六节 放射性防护
第七节 矿山井下作业人员的自救措施
第四章 有色金属冶炼企业安全管理和安全技术
第一节 有色金属冶炼企业安全管理
第二节 有色金属冶炼企业的安全防护
第三节 案例分析：目标管理在安全管理中的应用
第五章 有色金属加工企业安全管理
第一节 滚压加工的安全技术
第二节 挤压、拉拔加工的安全技术
第三节 有色金属制粉生产的安全技术
第七篇 有色金属工业企业环境管理与综合利用
第一章 有色金属工业企业环境管理
第一节 有色金属工业企业环境管理概述
第二节 有色金属工业企业的主要污染源、污染物及其危害
第三节 有色金属工业企业环境管理的基本原则和主要特点
第四节 有色金属工业企业环境管理的内容
第五节 有色金属工业企业的环境监测
第六节 有色金属工业企业的环境统计及建档
第七节 有色金属工业企业的环境质量评价
第八节 有色金属工业企业的环境管理体制
第二章 有色金属工业企业综合利用
第一节 综合利用的概念
第二节 有色金属工业企业综合利用的作用
第三节 有色金属工业企业综合利用的特点
第四节 有色金属工业企业综合利用的原则和任务
第五节 有色金属矿山企业的综合利用
第六节 有色金属冶炼企业的综合利用
第八篇 有色金属工业地质勘查管理
第一章 有色金属工业地质勘查管理概述
第一节有色金属工业地质工作概述
第二节 有色金属工业地质勘查工作的特点
第二章 有色金属工业地质勘查工作程序
第一节 地质勘查阶段
第二节 勘查阶段的任务与要
第三节 地质勘查工作的程序
第三章 有色金属工业地质勘查设计管理
第一节 编制有色金属工业地质勘查设计的基本原则
第二节 地质勘查设计的种类
第三节 地质勘查设计的内容
第四节 地质勘查设计管理要点
第四章 有色金属工业地质勘查项目管理
第一节 地质勘查项目
第二节 地质勘查项目立项条件
第三节 地质勘查项目分类和管理程序
第四节 地质勘查项目登记
第五章 有色金属工业地质勘探方法与技术手段
第一节 地质勘探方法与技术手段概述
第二节 勘探技术手段的合理选用
第三节 合理确定勘探网度
第六章 有色金属工业地质勘探工作施工管理
第一节 勘探工程施工设计及管理
第二节 勘探工程的质量管理及物化探异常管理
第三节 地质取样加工化验工作管理
第七章 有色金属工业地质勘探程度
第一节 矿床勘探程度
第二节 矿床勘探程度与资源开发利用
第三节 矿床勘探类型
第四节 矿床勘探周期
第八章 有色金属矿床地质研究程度
第一节 矿床地质研究与矿石质量研究
第二节 矿区水文地质及矿床开采技术条件的研究
第三节 矿石加工技术试验
第九章 有色金属工业地质经济
第一节 地质经济概述
第二节 矿产资源分析
第三节 矿床经济评价
第十章 有色金属工业地质勘查成果管理
第一节 矿产储量管理
第二节 地质报告管理
第三节 地质资料管理
第九篇 有色金属工业矿山企业生产管理
第一章 采选概述
第一节 有色金属工业矿山企业及特点
第二节 开采方式与采矿方法
第三节 选矿过程与选矿方法
第二章 有色金属矿井生产过程组织
第一节 矿井生产过程组织
第二节 采掘工作组织
第三节 矿井生产组织的评价方法
第四节 矿井生产的调度
第三章 有色金属选矿厂的生产管理
第一节 选矿过程的管理与控制
第二节 选矿过程的自动化与金属平衡
第四章 有色金属工业矿山企业管理新模式
第一节 矿山企业管理旧模式
第二节 矿山企业管理新模式
第三节 确定矿山生产规模实例：矿山最优经济生产规模模型及其应用
第十篇 有色金属工业冶炼企业生产管理
第一章 重有色金属冶炼生产管理
第一节 重有色金属冶炼生产过程
第二节 重有色金属冶炼生产管理的特性及要点
第三节 重有色金属冶炼的生产平衡
第四节 重有色金属冶炼生产的技术管理
第五节 重有色金属冶炼生产的技术经济指标
第二章 轻金属冶炼生产管理
第一节 轻金属冶炼的特点
第二节 氧化铝的生产管理
第三节 铝电解的生产管理
第四节 镁冶炼的生产管理
第三章 稀贵金属冶炼生产管理
第一节 贵金属概述
第二节 金银的生产方法
第三节 贵金属的生产管理
第四节 有色金属矿中伴生金银的生产管理
第五节 铂族金属的生产管理
第六节 稀有金属的生产管理
第四章 半导体材料生产管理
第一节 半导体材料生产概述
第二节 半导体材料的生产工艺管理
第三节 Ⅲ—V族化合物半导体材料的生产管理
第四节 Ⅱ—Ⅵ族化合物（硫化镉）的生产管理
第五节 半导体材料生产的主要技术经济指标
第十一篇 有色金属工业加工企业生产管理
第一章 有色金属加工企业生产管理概论
第一节 有色金属加工企业生产管理的特点
第二节 有色金属加工基本生产工艺流程
第三节 有色金属加工企业生产管理的现状和发展方向
第二章 重有色金属加工生产管理
第一节 重有色金属及其加工
第二节 重有色金属加工生产工艺管理
第三节 重有色金属加工生产管理要点
第三章 轻金属加工生产管理
第一节 轻金属及其合金
第二节 轻金属加工生产工艺简述
第四章 稀贵金属加工生产管理
第一节 稀有金属加工生产工艺管理
第二节 稀有金属加工生产管理特点和要点
第三节 贵金属及其合金加工生产工艺简述
第四节 贵金属加工生产管理
第五节 案例分析：成组技术在生产管理中的应用
第五章 有色金属加工企业轧制车间的生产管理
第一节 轧机生产的产量计算
第二节 影响轧机小时产量的因素与轧制车间年产量计算
第三节 轧制图表
第四节 轧制车间辅助环节生产能力的确定
第五节 轧制车间的生产计划工作
第六章 有色金属加工生产金属平衡与指标体系
第一节 有色金属加工生产的金属损耗
第二节 有色金属加工生产中的金属平衡
第三节 节约有色金属材料的途径和措施
第四节 有色金属加工技术经济指标体系
第十二篇 有色冶金机械修造企业管理
第一章 有色冶金机械修造企业
第一节 有色冶金机械修造企业概述
第二节 有色冶金机械修造企业管理现状和发展
第二章 有色冶金机械修造企业生产管理
第一节 有色冶金机械修造企业生产管理概述
第二节 有色冶金机械修造企业生产管理系统
第三章 有色冶金机械修造企业生产计划管理
第一节 生产计划管理
第二节 生产计划的执行 控制与检查
第四章 有色冶金机械修造企业生产工艺管理
第一节 有色冶金机械修造企业生产工艺概述
第二节 有色冶金机械修造企业生产工艺管理的特点和任务
第十三篇 有色金属工业基本建设管理
第一章 基本建设概论
第一节 基本建设的概念和特点
第二节 基本建设的作用和项目分类
第三节 基本建设规模和投资方向
第四节 基本建设的原则
第五节 基本建设的管理体制
第六节 基本建设程序
第二章 基本建设单位的组织与管理
第一节 基本建设单位概述
第二节 基本建设项目计划管理
第三节 基本建设概预算
第四节 基本建设财务管理
第五节 基本建设调度与统计
第六节 基本建设经济合同管理
第七节 投资包干与工程招标
第八节 工程管理与质量监督
第九节 基本建设物资供应与管理
第十节 竣工验收
第三章 勘察单位和设计单位及施工企业的管理
第一节 勘察单位的管理
第二节 设计单位的管理
第三节 施工企业的管理
附 录 元素分类
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