故事中的管理学

　　经验对一个管理者作出正确的决定无疑是非常重要的;但是，经验却不是一定要从自己的错误中获得，用教训来换取。看别人的故事，学习别人的智慧，借鉴别人的方法，可以使我们少走很多弯路，避免许多不必要的损失。管理是一门艺术；管理就是整合人力资源，以发挥最大优势；管理就是成功地进行授权；管理就是使用和开发人才；管理就是决策；管理就是依靠威信影响别人达到目的。一则则故事，蕴含这深刻的道理；一段段评论，浓缩了管理的真谛。打开《故事中的管理学》，走进智慧的世界！你的视野会更开阔，你的见解会更深刻，你的决策会更准确，你的用人会更科学，你的管理会更轻松，你的组织会更有效。《故事中的管理学》从合理用人、灵活管理、激励奖赏、惩罚批评、沟通协调、正确决策、处理危机、贴近员工等方面，通过讲述故事，提示要点，分析借鉴，联系实际的方式，诠释了管理的真谛和要领，相信会给读者以耳目一新、豁然开朗的感受。

暂缺《故事中的管理学》作者简介

第一章 任何一种形状的木材都有用
  确定宝贝的标准
  囚徒困境
  最爱就是最好
  三次考核
  一份凌乱的简历
  不可以貌取人
  蜈蚣买饮料
  雕花弓
  一棵高过百尺的大树
  雄鸡和鸿雁的启示
  留住最优秀的草
  刘邦和韩信
  任何一种形状的木材都有用
  一位擅偷窃的人
  不记仇隙的努尔哈赤
  街市上不可能有老虎
  背着独木舟的农夫
第二章 不能投鼠忌器
  马和骑师
  偷懒的驴
  让督抚见机行事
  无为而治
  埋怨上帝的哲学家
  王熙凤的启示
  孟尝君和门客
  五百匹战马
  固执的骡子
  扑克牌通缉令
  刹住挥霍浪费的吃喝风
  不能投鼠忌器
  用废纸打印
第三章 关键是你必须舍得
  世界上最美妙的声音
  训练小猎犬
  母亲节的一张问卷
  弹钢琴的兴趣
  猎人和猎狗
  葡萄园的雇工
  关键是你必须舍得
  让信徒富有起来
  特别的赏赐
  减少奖金也感人
  分粥
  训导员和军犬
第四章 不能只论赏赐
第五章 消除百姓的怨言
第六章 必须学会选择
第七章 意外事故发生之后
第八章 控制自己的情绪