取舍：福布斯富豪的传承法则

　　《拉封丹寓言》中有一头著名的布利丹毛驴，它面对两捆干草不知该吃哪一捆好，最后不但一事无成，还竟然饿死了。在创富过程中，其实每个人也和布利丹驴一样，时时面临着在两捆干草之间做出选择的问题。布利丹毛驴做不出选择而饿死，说明取舍并不是一件容易的事情。在经济学中，为了得到而失去的东西被称为机会成本。就布利丹毛驴而言，它选择一捆干草必须放弃另一捆干草。放弃的干草就是得到的干草的机会成本。任何选择行为都会有机会成本。机会成本越高，重新选择的难度就会越大。忠实而自然地汲取和运用本书中福布斯富豪们的取舍原则，并熟记他们的案例经典，然后立即行动！鲁冠球排名：《福布斯》2004年度中国富豪榜第5位年龄：59岁出生地：浙江杭州教育程度：初中主要公司：万向集团公司总部：浙江杭州主要行业：汽车配件及金融资产：7.74亿美元主要经历：1969年7月，一个只有7个人的小铁匠铺诞生了，这就是今天万向集团的前身。鲁冠球按“求实、图新”的战略方针，在动荡年代求得了生存。人们想象不到，这个初中便辍学在家的鲁冠球会把小铁匠铺发展成一个拥有数亿元资产的跨国集团。在鲁冠球带领下，万向集团一步步走向了国际竞争的舞台，“钱潮牌”万向节产品以质量和价格赢得了市场的认同。1994年，外经贸部正式批准万向集团在美国成立万向美国公司的申请，现今已经成为在美国中西部发展最快、规模最大的中资企业。如今鲁冠球已经将26家海外企业揽入自己的企业帝国版图之内。30多年来，鲁冠球潜心经营，荣誉纷至沓来，一切似乎只是水到渠成。鲁冠球被誉为商界的“常青树”。……

　　瞿刚，记者、策划人、全球家族企业研究者。曾获1998年中国新闻奖。策划案例入选《2003年中国报业经典案例》。

    序
   鲁冠球：财富渗透下的少与多
   一、平实为贵，骄兵必胜
   二、小财兴吉，大财难来
   三、继承财富，继承责任
   深读参考一：走出家庭企业的“厨房内阁”
   深读参考二：正泰集团：家庭股权稀释的中国样本
   深读参考三：小默多克成长传奇：从仇父愤青到商业奇才
   刘永行：挣多少钱才算富
   一、越成熟你就会越谨慎
   二、“企业相对论”乘时窃世
   三、鼓励善行赢取大财富
   四、不能容忍财富的贬值
   五、幸福就是日子过得快
   深读参考一：内部提拔：精挑细选的艺术
   深读参考二：根除家族企业的纷争
   深读参考三：中美私营家族企业比较
   王永庆：细节魔鬼孕育的传奇商人
   一、处处用心，积腋成裘
   二、鱼骨理论独出心裁
   三、接班人传贤不传子
   四、精打细算，持家有道
   深读参考一：细节决定成败
   深读参考二：亚洲家族企业高层权力在混乱中过渡
   深读参考三：通用电器的接班人计划
   陈丽华：舍得之间成大家
   一、先知先觉头口水
   二、最大的财富是人
   三、大舍才能有大得
   四、传承什么最重要
   深读参考一：王安失败在家族观念上
   深读参考二：卓越家族企业的七种习惯
   深读参考三：欧美家族企业能否薪火相传
   尹明善：成功需要一个“机会主义”的头脑
   一、一只伺机借势而动的猫
   二、懂政治是成熟的企业家
   三、有识无胆者机会近乎零
   四、“最终我让财富回归社会”
   五、家族企业制度50年不变
   深读参考一：中国家庭企业大换帅
   深读参考二：红豆集团创造选拔接班人新模式
   ……