书籍详情
IT成本和收益的有效测量与管理
作者：（英）丹·雷米意（Dan Remnyi）[等]著；燕清联合译；燕清联合译
出版社：清华大学出版社
出版时间：2005-01-01
ISBN：9787302095736
定价：¥39.00
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内容简介
本书是IT成本与收益这一研究领域的领先性权威著作。它涵盖了一系列IT成本与收益的解决方案，从商业应用的财务分析，到用户满意度高速查和货币价值研究，再到将IT收益融入IT成本项目管理，贯穿整个业务流程，以确保有效测评IT成本与收益。本书从不同层次阐述了这一具有挑战性的问题，因此读者在对相关问题有一基本了解的同时，也可以掌握衡量和管理IT成本与收益的具体技术与方法。IT专家、IT咨询人员、IT学术研究人员，以及其他想要了解本课题的专业人士会从本书中获得很有价值的帮助。本书的第1版已被各地大学及商学院所采用，作为职业教育和学位课程的基础教材。
作者简介
丹·雷米意（Dan Remenyi）具有近30年的管理层咨询顾问从业经验，主要致力于以信息科技为手段有效改善公司业绩。司瑟·莫尼（Arthur Money）博士，赫利管理学院博士研究院院长，在英国和其他国家负责领导系列的商业课题的研究工作。迈克尔·舍伍德·史密斯（Michael Sherwood-Smith）博士，现任教于都柏林大学（UCG）计算机科学学院。此前，他曾任职于多家国际性大公司（如雀巢和联合利华等），具有25年的数据处理和管理经验。扎希尔·艾拉尼（Zahir lrani）博士，信息系统课程讲师，并负责布鲁内大学（英国）信息系统与计算机学院的产业实习指导工作。
目录
第1章 IT收益的神秘本质／1
引言／2
信息经济学／2
在理解信息系统方面的一些进展／3
IT投资收益衡量和管理方面的几个问题／4
投资. 价值和经济学／7
将信息技术投资作为一项资产／10
业务流程. 业务实践和从业人员／11
寻求收益和价值／12
主要利益相关者／12
责任归属／13
小结／16
第2章 为何要对信息技术投资进行评估 ／17
引言／18
不同的评估方法／19
确定成本／21
收益评估问题／22
小结／23
第3章 信息技术投资决策过程的方方面面／25
信息技术投资决策有什么不同吗
／26
不可避免的信息技术投资／27
核心业务投资决策／28
基于声望的项目投资／30
研发投资／32
信息技术投资／34
进一步的解决方法／38
小结／41
第4章 IT评估的相关问题和方法 ／43
价值的概念／44
将价值视为所处环境和认同程度的函数／43
业务绩效的测量／46
何时该进行绩效测量／48
对IT收益的评估／49
信息技术投资的目的／50
使评估与战略相对应／51
不同的测量方法／52
无形收益／53
特定的评估方法／55
评估方法分类／61
评估方法的选择／64
小结／65
第5章 IT成本的识别 ／67
引言／68
成本计算过程／69
认识成本组合／70
直接成本组合／71
间接人力成本组合／71
间接组织成本组合／73
小结／74
第6章 IT成本的控制／77
引言／78
信息技术或信息系统部门的预算／78
支持信息系统管理的若干假设／81
情境审计／82
远期需求——战略性信息系统计划／83
节约成本之道／83
IT部门的商业化／85
小结／86
第7章 IT商业应用会计／87
引言／88
商业应用会计所需的概念／88
成本的结构／90
成本估计的来源渠道／91
商业应用会计实务／92
成本置换／92
成本规避／96
决策分析／97
影响分析或节时分析／99
如何对无形收益进行财务估算／100
业务流程改造的分析／101
投资的事后评估／101
商业应用的会计或财务分析流程／103
确定性分析／103
小结／106
第8章 风险分析／107
引言／108
用工作表进行风险分析／110
具体例子／114
财务风险的审核过程／121
小结／121
第9章 IT功能的评估／123
IT功能评估的整体化方法／124
目标导向论和系统资源论／125
有形收益和无形收益／126
用户信息满意度／127
差值的测量方法／127
用于办公自动化系统的差值模型／132
基本结果／137
从分析结果得到的一些启示／139
性能分析／141
因子分析／143
效果总结／149
定性信息的分析／149
衡量UIS的多重差值法／156
使用问卷调查的方法来评估IT投资的效果／169
小结／170
第10章 评级和评分的方法／171
引言／172
评估的五个步骤／172
用工作表进行总体评估／174
小结／176
第11章 货币价值研究和健康状况回顾／177
效率和效果的研究／178
货币价值研究／178
开始货币价值研究／179
研究工作的具体规划／181
分析研究结果／184
行动要点列表／186
健康情况检查研究／186
国家计算机中心关于健康情况检查的研究／187
小结／190
第12章 设计信息系统收益调查方案／191
引言／192
什么是问卷调查／192
收集数据的方法／193
抽样／195
调查问卷的设计／202
衡量的尺度／210
调研指导／212
小结／213
第13章 评估与项目管理／215
引言／216
传统的评估方法／217
传统评估方法的发展／218
主动收益实现／219
评估过程／220
主动收益实现的项目图／224
图表的使用／232
小结／234
第14章 最后的思考／235
引言／236
没有固定的方法／236
从高层次开始考虑问题／237
明确评估工作的目的／237
评估——重要但成本昂贵的工作／238
评估工具集合／239
公司文化的改变／239
小结／240
附录
附录A 术语表／241
附录B 缩写词／248
附录C 用于成本效益分析中的财务指标／252
附录D 因子分析／255
附录E 样本容量案例／260
附录F 信息系统有效性的测量——问卷调查／265
附录G 主动效益实现——调查问卷／271
附录H 有效性问卷调查工作中需要注意的问题／278
附录I 参考文献及阅读清单／281
引言／2
信息经济学／2
在理解信息系统方面的一些进展／3
IT投资收益衡量和管理方面的几个问题／4
投资. 价值和经济学／7
将信息技术投资作为一项资产／10
业务流程. 业务实践和从业人员／11
寻求收益和价值／12
主要利益相关者／12
责任归属／13
小结／16
第2章 为何要对信息技术投资进行评估 ／17
引言／18
不同的评估方法／19
确定成本／21
收益评估问题／22
小结／23
第3章 信息技术投资决策过程的方方面面／25
信息技术投资决策有什么不同吗
／26
不可避免的信息技术投资／27
核心业务投资决策／28
基于声望的项目投资／30
研发投资／32
信息技术投资／34
进一步的解决方法／38
小结／41
第4章 IT评估的相关问题和方法 ／43
价值的概念／44
将价值视为所处环境和认同程度的函数／43
业务绩效的测量／46
何时该进行绩效测量／48
对IT收益的评估／49
信息技术投资的目的／50
使评估与战略相对应／51
不同的测量方法／52
无形收益／53
特定的评估方法／55
评估方法分类／61
评估方法的选择／64
小结／65
第5章 IT成本的识别 ／67
引言／68
成本计算过程／69
认识成本组合／70
直接成本组合／71
间接人力成本组合／71
间接组织成本组合／73
小结／74
第6章 IT成本的控制／77
引言／78
信息技术或信息系统部门的预算／78
支持信息系统管理的若干假设／81
情境审计／82
远期需求——战略性信息系统计划／83
节约成本之道／83
IT部门的商业化／85
小结／86
第7章 IT商业应用会计／87
引言／88
商业应用会计所需的概念／88
成本的结构／90
成本估计的来源渠道／91
商业应用会计实务／92
成本置换／92
成本规避／96
决策分析／97
影响分析或节时分析／99
如何对无形收益进行财务估算／100
业务流程改造的分析／101
投资的事后评估／101
商业应用的会计或财务分析流程／103
确定性分析／103
小结／106
第8章 风险分析／107
引言／108
用工作表进行风险分析／110
具体例子／114
财务风险的审核过程／121
小结／121
第9章 IT功能的评估／123
IT功能评估的整体化方法／124
目标导向论和系统资源论／125
有形收益和无形收益／126
用户信息满意度／127
差值的测量方法／127
用于办公自动化系统的差值模型／132
基本结果／137
从分析结果得到的一些启示／139
性能分析／141
因子分析／143
效果总结／149
定性信息的分析／149
衡量UIS的多重差值法／156
使用问卷调查的方法来评估IT投资的效果／169
小结／170
第10章 评级和评分的方法／171
引言／172
评估的五个步骤／172
用工作表进行总体评估／174
小结／176
第11章 货币价值研究和健康状况回顾／177
效率和效果的研究／178
货币价值研究／178
开始货币价值研究／179
研究工作的具体规划／181
分析研究结果／184
行动要点列表／186
健康情况检查研究／186
国家计算机中心关于健康情况检查的研究／187
小结／190
第12章 设计信息系统收益调查方案／191
引言／192
什么是问卷调查／192
收集数据的方法／193
抽样／195
调查问卷的设计／202
衡量的尺度／210
调研指导／212
小结／213
第13章 评估与项目管理／215
引言／216
传统的评估方法／217
传统评估方法的发展／218
主动收益实现／219
评估过程／220
主动收益实现的项目图／224
图表的使用／232
小结／234
第14章 最后的思考／235
引言／236
没有固定的方法／236
从高层次开始考虑问题／237
明确评估工作的目的／237
评估——重要但成本昂贵的工作／238
评估工具集合／239
公司文化的改变／239
小结／240
附录
附录A 术语表／241
附录B 缩写词／248
附录C 用于成本效益分析中的财务指标／252
附录D 因子分析／255
附录E 样本容量案例／260
附录F 信息系统有效性的测量——问卷调查／265
附录G 主动效益实现——调查问卷／271
附录H 有效性问卷调查工作中需要注意的问题／278
附录I 参考文献及阅读清单／281
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