借力而行：高效能领导的79个管理智慧

　　领导力培训实用指南；职场人士全面提升领导力的智慧宝典；管理者打造核心竞争力的实用指南。一流领导讲借力，二流领导讲转型，三流领导讲执行。借力而行是领导者为人处世成大事的最高境界，是领导者完成自己使命的有效途径。好风凭借力，送你上青云。天下最重要的“借”是什么？不是借钱和借物，而是借力！领导者并不是生来就与众不同，关键在于他善于借助外力。“借力而行”是领导者为人处世成大事的最高境界，是领导者完成自己使命的有效途径。“借力而行”是适合中国国情及民俗风情的，它是真正的本土文化，因此说“借力而行”更适合当代中青年领导者的思维方式。其实，今天的“借力而行”就是每个人的智慧的大集聚、大联合、大协调。领导者不光单单是借助上级的力量，而且还要善于借助同级的力量、下属员工的力量。只有这样，领导者才能够真正顺风顺水、顺畅圆满地完成工作任务，赢得上上下下的好评，最终使你的心情舒畅、事业有成。“众人拾柴火焰高”，领导者切记不要孤军奋战，而要借力而行。“好花须有绿叶扶”，“好汉须有朋友帮”，领导者最大的智慧莫过于博采众人的智慧，最高的才能莫过于运用众人的才能。从古及今，所有成功的风云人物有一点是相同的：他们都善于借力而行。作为一个团队的领导，如果既能得到上级的支持——借助上司的力量，又拥有众多员工的爱戴——借助下属的力量，成功实现团队目标——最终借得团队的力量，也就是意料之中的事情了。目录好风凭借力，送你上青云（序言）第一章领导者应是高水平的“借力者”第二章领导者借力而行的原则第三章领导者借力而行的方法第四章领导者借力而行的技巧第五章领导者借力而行的步骤第六章领导者需要借谁的“力”第七章领导者做决策需借力而行第八章领导者运用权力需借力而行第九章领导者管理下属需借力而行第十章领导者处理问题需借力而行十一章领导者晋升需借力而行十二章沟通是领导者借力而行的基础十三章协调是领导者借力而行的关键十四章领导者借力之后怎么“行”十五章领导者借力而行的戒律参考书目

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好风凭借力，送你上青云
第一章 领导者应是高水平的“借力者”
  1 “光杆司令”干不成事
  2 你浑身是欣能打几颗钉
  3 众人拾柴火焰高
  4 没有支持万事难
  5 “忙碌”是无能的表现
  6 借力而行，顺水推舟
第二章 领导者借力而行的原则 
  1 求人办事要把握好分寸
  2 人情千万不可透支
  3 感情投资宜放长线
  4 投之以桃，报之以李
  5 帮别人也是扶自己
  6 追求双赢，各得其所
第三章 领导者借力而行的方法
  1 借他山之石攻自己美玉
  2 与声名显著者“联姻”
  3 折桂还需攀“高枝”
  4 月亮巧借太阳的“光”
  5 借名鸡才能生名蛋
  6 借梯上楼，登高望远
  7 借船出海，破浪乘风
  8 借米下锅是没招的招
第四章 领导者借力而行的技巧
  1 修炼自己好人缘
  2 诗外功夫有奇效
  3 欲取时不妨先予
  4 借力需因人制宜
  5 驱动利益的轮子
  6 说服总比强迫好
  7 激将要比请将高
第五章 领导者借力而行的步骤
  1 了解你的“人脉资源”
  2 借来“力”干什么
  3 究竟要借谁的“力”
  4 运作借“力”行动
  5 “你办事我放心”
第六章 领导者需要借谁的“力”
  ……
第七章 领导者做决策需借力而行
第八章 领导者运用权力需借力而行
第九章 领导者管理下属需借力而行
第十章 领导者处理问题需借力而行
第十一章 领导者晋升需借力而行
第十二章 沟通是领导者借力而行的基础
第十三章 协调是领导者借力而行的关键
第十四章 领导者借力之后怎么“行” 
第十五章 领导者借力而行的戒律
参考书目