中国式继承

　　王均瑶、陈逸飞、李海仓……许多知名企业家的遭遇提醒社会，中国的民营企业已经到了要考虑交班的时候。面对传统的禁忌，中国的企业家却显示出了更豁达的人生态度。在他们之中，有举贤不避亲、坚持“家族企业50年不变”的尹明善；有说服自己的家人、把全部股份捐献给慈善基金会的牛根生；华西村的带头人吴仁宝在交班之后用更多的时间来帮助周围的乡亲；而杭州的徐传化在退休生活的二胡爱好之余依然要承担每年5000万元的销售任务……带着对财富传承内幕和企业发展前景的好奇，作者进行了大量的实地调查，与众多商业界的风云人物做了面对面的访谈。本书将首次揭示中国当代社会财富继承的现象和逻辑，全景式扫描和记录新兴的富豪们在财产继承安排上的中国式智慧。它为改革开放20年来民间财富的走向提供了一个清晰的脉络，这是一幅中国亿万富翁们财富继承的“清明上河图”画卷。

　　刘建强，35岁，《中国企业家》杂志记者，《双周人物》栏目负责人，“企业家沙龙”活动主持人，从事财经媒体报道工作多年，采访过国内外多位著名企业家，边杰，33岁，《中国企业家》杂志记者，《咨讯与评论》主要撰稿人，从事财经媒体报道工作多年。

绪论：关注中国富翁的财富继承
第一章：中国式继承的特点
  平静而顺畅的继承
  双重继承
  继承中的力量
  继承顺序：儿子第一
  调查：“股权继承”问题的两个“0”
第二章：灾变
  一、海鑫集团：少帅铁碗新政
   （一）海鑫卅日——一个企业的继承
    惊变
    谁来继承？谁来接班？
    接班人
    海鑫悬念
   （二）少帅夺宫新政
    不流血的夺宫
    新政
  二、均瑶集团：继承无悬念
    遗嘱
    退回董事会
    “三三制”难题
    王均瑶的生前身后
    后记
    王均瑶的生前身后
  三、黄河实业：平稳的权杖交接
    乔金岭的“自杀拼图”
    拼图一：债务纠纷
    拼图二：公用事业投资不顺
    拼图三：“牵连说”
    乔秋生的权杖交接
  四、逸飞集团：一幅未竟的商业草图
    一幅商业王国的草图
    商业草图
    陈逸飞生前的检讨：摊子铺得太大了
    如果是皮尔•卡丹
    是艺术家，还是商人？
    谁来继续描画“逸飞”商业草图？
    “逸飞”悬疑——专访陈逸飞儿子陈凛、弟弟陈逸鸣
    陈逸飞部分作品历年拍卖录
第三章：接班
  一、自然继承
   （一）反例：黄河集团历险记
   （二）尹明善：家族企业的管理应该50年不变
    一朝被蛇咬
    如何管理家族企业：老子看管儿子
   （三）茅氏父子：淡化家族制
    茅理翔自述创业史
    老茅与小茅
    家族制与“口袋”理论
   （四）红豆集团：接班人是如何培养的
  二、散财式继承
    吴良定：分权而治下的继承安排
    牛根生：共产“实验”
  三、继承范本
    柳传志：“换上新人我也不会复出”
    王石：“我高兴被牵着鼻子走”
  四、创始人谢幕后的生活
    吴仁宝和徐传化
第四章：富爸爸，好爸爸？——富豪对财富继承者的教育
    王林祥和上剑桥的女儿
    张杰庭：严厉的富爸爸
    刘维志：“亡羊补牢”
    尹家绪：以身作则
    黄辉堂：一定要和孩子在一起
    胡葆森宝马车：给女儿的生日礼物
    企业家子女教育状况调查
    民营企业的接班人准备
第五章：遗产税风波
    了解遗产税
    三种不同文化下的家族继承
      台湾版：多层投资公司控制
      德国版：共同承担责任
      美国版：还富于民间
    典型案例：温世仁的四十亿
    逃避遗产税
    访谈
      胡润：遗产税主要影响的是中小企业
      钟朋荣：民营企业交接班不需要提醒
第六章：继承之难
    企业接班的年代
    家族企业传不过三代？
    必须知道的一个图表
    股权怎样继承？
    中国式继承的法律难题
后记