读史学谋略

　　学习历史是一件非常有意义的事。历史是培养正确的判断力与分析力的好“材料”。人生的一个奇妙之处就是不断重复，即使是两千年前历史人物的经验，仍然能够启迪和帮助你，让你的人生与众不同！当你孤独寂寞时，看看历史故事可以消遣；当你高谈阔论时，历史轶闻可供装潢；当你为人处世时，历史典故可以指导你左右逢源。狡诈者轻鄙史事，愚鲁者淡漠史事，唯聪明者善于学习和运用史事指导自己的人生。有些书只知其中梗概即可。而对于涉及史事的书，则要精读、细读、反复地读，深入钻研、仔细揣摩。汇聚中国五千年传统处世之道的精粹。左右逢源的智慧宝典，无往不利的实用指南。

暂缺《读史学谋略》作者简介

第一章 思维灵活，眼光独到
转移对手的注意力
利用人们的思维定势
弱示之强，以愚困智
巧言劝说，不取反予
略施小技以顺利达成自己的目的
巧妙地运用自己的优势
不着边际的事情也可能与你有关
眼光独到、长远者容易成功
借神佛之灵鼓舞士气
在错综复杂的矛盾面前立于不败之地
第二章 多谋兽断，正确决策
“谋”与“断”是抓住机遇的关键
以充分及时地掌握客观情况为基础
集众人的智慧为己用
采用多种策略
注意比较，提高决策准确度
不以个人的好恶为标准进行判断
正确分析，知己知彼
从弱处下手，各个击破
隔岸观火，不战而屈人之兵
不能生硬照搬前人的经验
不能见异思迁
第三章 目光长远，进退自如
藏器于身，待时而动
不该仁义的时候就要凶狠
不鸣则已，一鸣惊人
重人事而不信天命
善于忍耐和等待时机
采取曲折的方式进取
“名正言顺”地实现野心
该进退时就进退
“走为上”的计策
功成身遂，及时隐退
不入虎穴，不得虎子
第四章 正确抉择．取舍得当
不可好大喜功、骄傲自大
舍不得花钱就可能因小失大
权衡利弊，抓大放小
不可逞匹夫之勇
人无远虑，必有近忧
欲擒故纵，铲除祸患
法律大于个人信用
良臣择明主而事
管好自己该管的事
第五章 炅舌有效地解决问题
冷静分析，从容应对
采纳正确的建议
治标不如治本
找到某种现象的真正原因
设计了解事情的真相
巧妙平息事端
不露声色地把危机消解于无形
意志顽强，善于应变
处于危险之中要敢于采取有效措施
抓好典型，安抚人心
从侧面着手刺探信息
抓住问题的关键和要害
善于利用各种关系解决问题
巧妙“借刀”，消除心腹之患
利用别人的弱点达到自己的目的
充分利用敌人内部的分歧
从感情的深处瓦解敌人
先让对方出主意对付他自己
第六章 准确识人，正确选人
从开始就把握好用人的标准
推荐和重用德才兼备的人
不可以貌取人
识人时充分考虑“人之常情”
选用人才时不能求全责备
本领不分大小
应该善于发现身边的人
第七章 不拘一格．合理用人
成就大业离不开杰出的人才
依靠众人之力成就人业
大胆使用而不足压制人才
任何一种形状的木材都有用
善用人者无废人
不拘一格，唯才是用
人尽其才，适时用人
唯才是举，知人善任
敌将先赦，仇者先封
用人不疑最难得
善于借助“小人物”的力量
从人之短处中挖掘出长处
对于有缺点的下属也要重用
礼待有污点的人
合理的安排才能留住人才
第八章 恩威并济．有令则行
用恩莫如用仁
用宽大辅之严厉
让下属成为和自己肝胆相照的知己
以身作则才能做到有令则行
对下属的过错采取宽容的态度
适当地给下属施加压力
把琐碎之事交给下属去办
赋予下属更大的权力
把更多的事情指使别人去做
让每个下属都尽职尽责
第九章 加强管理，严肃法纪
没有规矩，不成方圆
以惩贪为治吏之本
出重拳刹住贪污腐败之风
刹住挥霍浪费的吃喝风
标本兼治，不能投鼠忌器
执法必严，违法必究
重用下属但不能失去控制
不能只赏不罚