当教练不要当经理：成功管理一个团队的学问

　　谁能决定企业未业的发展？——“企业教练”企业教练的含义就是一个教练对一个企业进行一对一的服务，按照每位员工的工作习惯，量身定做个性化的训练计划。增强凝聚力、提高企业效益永远是企业教练应该考虑的因素。一个有经验的教练，会针对每一位员工采取多样化的指导思想，而不是千人一面的训练方法，每一个梦想成功的优秀员都明白他们需要一个教练。梦想成功的优秀员工需要与教练共同努力，将自己的工作成绩提高到新的水平。教练会客观地分析每一位员工要取胜必须具备的条件，确保他们的期望现实可行。“企业教练”提供加强能力的环境与条件，但是，正如运动员要取得成绩就必须进行长期艰苦训练一样，中工要成功就必须自己努力。

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引子
NO.1 初识约瑟夫教练
NO.2 团队中的难题
NO.3 教练的启发
NO.4 让别人感到有力量
NO.5 骆驼团队协作法则
NO.6 第三次会面
NO.7 关注共同的愿景
约瑟夫语录...