医药企业营销财务管理实战宝典

　　中国的医药产业——一个正从“朝阳”走向“日不落”的产业；中国的医药市场——一个备受瞩目的国际医药市场新成员；中国的医药营销队伍——一支超过200万人的职业大军……群英顾问与您携手，共同迎接机遇和挑战并存的医药市场新时代！资金是企业的血液，财务管理是企业健康发展的命脉。 《医药企业营销财务管理实战宝典》总结国内外著名制药企业的经验，从药品市场推广、销售过程控制的各个环节解析财务管理的有效方法，是医药企业营销、财务经理、主管难得的实战操作指南。 这套丛书旨在帮助医药营销人员迅速适应WTO要求的观念、规则、体制和能力四大方面的转变，成长为中国医药企业的专业化营销栋才。

暂缺《医药企业营销财务管理实战宝典》作者简介

1 建立以营销为中心的企业财务管理
  1.1 什么是财务管理
  1.2 医药企业营销财务管理的特征
  1.3 2001年医药企业财务状况
  1.4 财务管理的职能
  1.5 财务管理的职责
  1.6 营销财务管理的组织结构
  1.7 营销和财务的关系
2 销售区域财务管理
  2.1 营销财务的远程管理
  2.2 销售区域财务管理设置的原则
  2.3 管理远程银行账号
  2.4 区域财务管理的职责和素质
  2.5 远程营销财务管理的信息传递
3 医药营销的法律和税收环境
4 WTO和中国医药行业
5 基本财务报表
6 损益结构
7 盈亏平衡分析和营销决策
8 波士顿模型
9 价值链 （ Value Chain ） 和销售政策
10 营销财务报告系统
11 营销财务控制系统
12 营销费用管理系统
13 销售和收款管理系统
14 营销财务常用英文